Rektor Akademii Sztuk Teatralnych w Krakowie Dorota Segda w przekazanej informacji doprecyzowała, że rzecznicy ds. etyki, do których wpłynęły oficjalne zgłoszenia, działają na AST od kwietnia ub.r.

ZOBACZ: Bartosz Bielenia przeprasza. “Jestem sprawcą przemocy”

Ponadto poinformowała, że rzecznicy ci – bez oficjalnego zgłoszenia – wyjaśniają sprawę opisaną w mediach społecznościowych przez jednego ze studentów uczelni, która dotyczy zatrudnionego na niej pedagoga.

Segda, pytana przez PAP, czy pod specjalny adres mailowy, zamieszczony w niedawnym oświadczeniu władz działającego w strukturach AST Wydziału Reżyserii Dramatu, zgłosiły się osoby, które doświadczyły przemocy wyjaśniła, że do czwartku wpłynęło jedno zgłoszenie.

“Uczelnia nie składa zawiadomień na policję”

Segda była pytana również o to, czy sygnały o stosowaniu przez byłych lub obecnych pedagogów przemocy zostały przekazane służbom. – Same sygnały nie podlegają przekazywaniu policji czy prokuraturze, natomiast złożenie zawiadomienia o możliwości popełnienia przestępstwa wymaga od podmiotu zgłaszającego posiadania uzasadnionego podejrzenia co do możliwości jego popełnienia – wskazała rektor. Jak dodała, “uczelnia nie składała zawiadomień o możliwości popełnienia przestępstwa”.

W swojej odpowiedzi rektor przypomniała także, że pod koniec marca br. powołana została zewnętrzna rzeczniczka ds. etyki. Będzie ona “przyjmowała zgłoszenia od osób poszkodowanych, które wolałyby je powierzyć osobie zaufanej, ale niezwiązanej z żaden sposób ze strukturami uczelni”.

Akademia planuje także m.in. cykliczne warsztaty antymobbingowe; podobne zajęcia, skierowane do pedagogów i studentów AST, odbyły się już w ubiegłym roku. W tym czasie powołani zostali także rzecznicy ds. etyki oraz ich zastępcy, działający w Krakowie, Wrocławiu i Bytomiu (w dwóch ostatnich miastach mieszczą się filie krakowskiej AST). Wtedy też wprowadzony został kodeks etyki i zatwierdzony przez samorząd studencki regulamin funkcjonowania rzeczników. Z kolei w roku 2019 powołany został zespół ds. opracowania dokumentacji dotyczącej przeciwdziałania dyskryminacji i mobbingowi, w którego skład weszli m.in. nauczyciele akademiccy i studenci.

Zaczęło się od jednego postu

W połowie marca br. absolwentka łódzkiej Szkoły Filmowej Anna Paliga upubliczniła oskarżenia o nadużycia i przemoc stosowaną wobec studentów tej uczelni. Z nazwiska wymieniła pedagogów, w tym byłego rektora, którzy podczas pracy z przyszłymi aktorami mieli dopuszczać się aktów przemocy słownej i fizycznej.

ZOBACZ: “Albo zdejmiesz stanik, albo wyrzucę cię z uczelni”. Aktorka oskarża łódzką filmówkę

Po wpisie młodej aktorki w mediach społecznościowych i przestrzeni publicznej pojawiły się dziesiątki relacji absolwentów szkół teatralnych. Dzielili się oni swoimi doświadczeniami, niejednokrotnie wskazując przy tym na konkretne sytuacje, w których miało dochodzić do nadużyć, a także na osoby, które miały się ich dopuszczać. Artyści zwracali uwagę nie tylko na słowne i fizyczne ataki, ale także na to, że niejednokrotnie fakt stosowania przemocy miał być ukrywany. Głos zabrali zarówno młodzi aktorzy, którzy szkoły skończyli niedawno, jak i ci, którzy ich mury opuścili już lata temu.

“Znam ten strach i znam ten wstyd, znam to upokorzenie i poczucie bezwartościowości! Wszyscy się baliśmy i tylko niektórzy uciekli; byłem jednym z nich!” – napisał Dawid Ogrodnik. “Byłam świadkiem ataków słownych i fizycznych na studentów. Dotyczyły nie tylko oceny wykonywanych zadań aktorskich, ale też wyglądu, orientacji seksualnej, czy nawet znaku zodiaku” – relacjonowała z kolei Wiktoria Wolańska. Oba wpisy odnoszą się do zachowania tej samej pedagog.

Fala wyznań

Nadużycia, których miała się ona dopuszczać, opisała także Magdalena Osińska; to pod jej adresem wykładowczyni miała wykrzykiwać: “przez takich jak wy było Auschwitz”, a następnie mówić: “płacz, płacz, lubię jak małe dziewczynki płaczą”.

Z kolei Zofia Wichłacz, która – jak sama napisała – w warszawskiej Akademii Teatralnej “wytrzymała” tylko jeden semestr, przyznała, że w tym czasie była świadkiem “wielu sytuacji poniżania, nękania, a nawet molestowania studentów”. “Czułam, że z każdym tygodniem, miesiącem spędzonym w tej instytucji zamykam się bardziej, staje się bardziej lękliwa, wycofana, przerażona” – wskazała aktorka.

Traumatyczną dla siebie sytuację opisała także Joanna Koroniewska, która przyznała, że została zmuszona do uczestniczenia w przygotowaniach do spektaklu dyplomowego, kiedy opiekowała się ciężko chorą matką. “Oczywiście tego samego dnia, którego wyjechałam na próbę do Łodzi, moja mama umarła. W hospicjum. W samotności” – napisała aktorka. “Takich traumatycznych historii są dziesiątki. Ale niech lepiej opowiedzą o nich inni” – podkreśliła.

bas/PAP

Czytaj więcej

– Spełnimy dwa ostatnie życzenia Krzysztofa Krawczyka. Włożymy mu do trumny mikrofon, a także czarne okulary, w których występował na scenie – powiedział menedżer i przyjaciel artysty Andrzej Kosmala. Polski piosenkarz zmarł w poniedziałek w szpitalu w Łodzi, jego pogrzeb jest zaplanowany w sobotę.

Menedżer Krzysztofa Krawczyka ujawnił życzenia zmarłego wokalisty związane z pogrzebem. Piosenkarz poprosił, aby pochowano go z mikrofonem, który towarzyszył mu przez całe zawodowe życie i był symbolem jego kariery – ujawnił “Super Ekspress”. Artysta życzył sobie także, aby pochować go z ciemnymi okularami, które były charakterystycznym elementem jego scenicznego wizerunku.

Andrzej Kosmala ujawnił także, że były wokalista Trubadurów miał inne życzenie – związane z muzyką.

– Chciał, aby na jego pogrzebie zagrała orkiestra dęta i tak się stanie – powiedział “Super Ekspressowi” Kosmala. Dodał, że Krzysztof Krawczyk podczas pobytu w szpitalu wciąż wspominał o powrocie do studia i kolejnych piosenkach, które nagra.

Pożegnanie Krzysztofa Krawczyka jest zaplanowane w archikatedrze łódzkiej w sobotę 10 kwietnia o godzinie 12 – poinformował Katolicką Agencję Informacyjną o. Bernard Briks OMI, proboszcz parafii Niepokalanego Poczęcia Najświętszej Maryi Panny w Grotnikach, gdzie artysta mieszkał.

Następnie trumna z ciałem artysty zostanie złożona na tamtejszym cmentarzu.

„Warto wiedzieć, że poza ogólnoustrojowymi mechanizmami odpornościowymi, przed zakażeniem wirusami, bakteriami i pasożytami chroni nas również kilka innych, nieco bardziej lokalnych i wyspecjalizowanych linii obrony, takich jak np. swoisty układ immunologiczny przewodu pokarmowego, górnych i dolnych dróg oddechowych czy też układu moczowego. Na przykład w jamie ustnej mamy nabłonek płaski, który wydziela substancje wiruso-, grzybo- i bakteriobójcze, zawarte chociażby w ślinie” – mówi Iwona Sajór, doświadczony dietetyk kliniczny z Centrum Edukacji Zdrowotnej.  

Jednocześnie specjalistka podkreśla, że komórki układu odpornościowego żyją dość krótko, niektóre tylko 36 godzin.

„ Praktycznie cały czas się one odnawiają. Ich regenerację i kondycję warto zatem codziennie wspierać, m.in. poprzez regularne, urozmaicone i zbilansowane pod względem wartości odżywczej posiłki” – przekonuje Iwona Sajór, podkreślając, że dieta jest jednym z najważniejszych czynników wpływających na naszą odporność.  

Jak zatem konkretnie należy się żywić, żeby wzmocnić swoją odporność? Oto najważniejsze fakty: 
 
Energia: zadbaj o odpowiednią ilość energii dostarczanej wraz z twoją codzienną dietą, gdyż zapewnia to prawidłowe funkcjonowanie układu immunologicznego w kilku obszarach, m.in.: w zakresie odporności komórkowej, funkcjonowania fagocytów, wydzielania przeciwciał, syntezy cytokin. Odpowiednią dla twojego wieku, poziomu aktywności fizycznej oraz twojej masy ciała i płci wartość energetyczną (kaloryczność) codziennej diety możesz ustalić m.in. przy pomocy norm żywienia dla populacji Polski, dostępnych na stronie Narodowego Centrum Edukacji Żywieniowej.

W tym kontekście warto dodać, że tzw. referencyjna wartość spożycia energii dla osób dorosłych wynosi 2000 kcal dziennie. Jest to jednak tylko poziom orientacyjny, uśredniony, który stanowi punkt wyjścia do ustalenia konkretnego, indywidualnego zapotrzebowania na energię. Większe mają na przykład te osoby, które pracują fizycznie czy sportowcy, a mniejsze te osoby, które muszą się odchudzić. W praktyce, do głównych źródeł energii w diecie należą węglowodany (1 g dostarcza 4 kcal) i tłuszcze (1 g dostarcza aż 9 kcal). W sumie, z węglowodanów powinno pochodzić najwięcej, bo 45-60 proc. energii dostarczanej w codziennej diecie, a z tłuszczu 20-35 proc.

Białko: dbaj o odpowiednią ilość wysokiej jakości białka w swojej codziennej diecie. Jest to szczególnie istotne w czasie przewlekłego stanu zapalnego towarzyszącego jakiejś chorobie przewlekłej lub infekcji, gdyż wiąże się z nim m.in. wzmożona produkcja cytokin (białek kontrolujących odpowiedź immunologiczną, w tym również reakcję zapalną), a więc i zwiększone zapotrzebowanie na białko. Jest ono również potrzebne do odbudowy i regeneracji różnego rodzaju komórek, nie tylko odpornościowych. Źródłem pełnowartościowego białka (wszystkich niezbędnych aminokwasów) o najlepszej przyswajalności są produkty spożywcze pochodzenia zwierzęcego (ich pozyskanie z produktów roślinnych także jest możliwe, choć wymaga to odpowiedniej wiedzy na temat doboru i komponowania potraw).

Dzienne zapotrzebowanie na białko zdrowej dorosłej osoby wynosi 0,9 g na kilogram należnej masy ciała, co stanowi przeciętnie 45-81 g dla mężczyzn i 41-72 g dla kobiet. Zapewnienie odpowiedniej ilości tego składnika w diecie zazwyczaj nie jest dużym wyzwaniem, biorąc pod uwagę, że kotlet z piersi kurczaka (120 g) dostarcza 33,6 g białka, 2 gotowane jajka (100 g) – 10,9 g, mały jogurt naturalny (150 g) – 6,4 g, 2 kromki razowego chleba (80 g) – 6,2 g, szklanka gotowanych brokułów (150 g) – 4,8 g a 1 średni banan (170 g) – 1,1 g. Zapotrzebowanie na białko jest większe dla sportowców, osób powyżej 65 r.ż., osób niedożywionych oraz w przebiegu niektórych chorób

Tłuszcze: spożywaj codziennie zdrowe tłuszcze, w tym m.in. wielonienasycone kwasy tłuszczowe omega-3 i omega-6, które nie mogą być syntetyzowane w organizmie człowieka, więc muszą być dostarczane z dietą. Kwasy tłuszczowe omega-3 działają przeciwzapalnie i poprawiają działanie układu immunologicznego. Ich źródłem są m.in. tłuste ryby morskie (m.in. łosoś, makrela, śledź, halibut) i niektóre oleje roślinne, np. lniany, rzepakowy, a także orzechy włoskie. Warto więc przynajmniej 2 razy w tygodniu zjadać ryby (najlepiej pieczone, duszone lub gotowane, aby nie tracić cennego potencjału zdrowych tłuszczów) a do codziennych potraw dodawać oleje lub orzechy. Indywidualne zapotrzebowanie na tłuszcze jest zróżnicowane i zależy od wieku, płci, masy ciała i aktywności fizycznej, a także od stanu zdrowia i występowania określonych chorób. Dlatego, mając jakieś specjalne potrzeby żywieniowe lub też konkretne problemy zdrowotne najlepiej jest ułożyć swoją dietę korzystając z fachowej pomocy – lekarza lub profesjonalnego dietetyka (najlepiej z doświadczeniem klinicznym).

Węglowodany i błonnik pokarmowy: powinny one stanowić główne źródło energii dla organizmu. Glukoza odżywia bowiem większość komórek (mózgu, serca, wątroby, mięśni, jelit, nerek), z kolei różne polisacharydy, np. beta-glukany z błonnika pokarmowego, wspomagają układ immunologiczny m.in. poprzez stymulowanie rozwoju tzw. dobrych bakterii jelitowych, które chronią organizm przed inwazją bakterii patogennych. Dobrym źródłem węglowodanów oraz błonnika są m.in. pełnoziarniste produkty zbożowe, warzywa, owoce, nasiona roślin strączkowych i grzyby. Przynajmniej 2/3 codziennego menu powinny stanowić właśnie tego rodzaju produkty.
Witaminy: zadbaj o to, żeby twoja codzienna dieta była urozmaicona i kolorowa, dzięki czemu dostarczysz organizmowi wszystkich niezbędnych witamin. Z punktu widzenia odporności najważniejsze są: karotenoidy (np. beta-karoten, likopen, luteina), a także witaminy C, D i E, które zwalczają wolne rodniki tlenowe i na różne sposoby wspierają działanie układu immunologicznego. Uwaga! Jeśli jesteś zdrowy i stosujesz zbilansowaną dietę z dużym udziałem warzyw i owoców, to raczej nie ma potrzeby dodatkowego przyjmowania suplementów diety czy preparatów witaminowych. W odniesieniu do ogólnej populacji wskazane jest jedynie okresowe uzupełnianie niedoborów witaminy D, w okresie jesienno-zimowym.

Składniki mineralne: dbaj o różnorodność spożywanych pokarmów, dzięki czemu zapewnisz swojemu organizmowi wszystkie niezbędne składniki mineralne. Dla prawidłowego działania układu immunologicznego największe znaczenie mają m.in.: cynk (wchodzi w skład ponad 300 enzymów, wpływa na wiele procesów fizjologicznych, w tym komórkową i humoralną odpowiedź immunologiczną), a także selen (wchodzi w skład wielu enzymów antyoksydacyjnych, zwalczających wolne rodniki). Źródłem cynku są np. pełnoziarniste produkty zbożowe, ryby, mięso, sery żółte, orzechy, fasola, kakao i imbir, a selenu: ryby, rośliny strączkowe, nabiał i czosnek.

Probiotyki i prebiotyki: regularnie jedz naturalne produkty zawierające tzw. dobre bakterie jelitowe (czyli probiotyki), a także produkty zawierające błonnik i inne składniki pokarmowe stanowiące pożywkę dla wspomnianych bakterii (czyli tzw. prebiotyki). Probiotyki występują m.in. w naturalnych produktach fermentowanych, np. jogurtach czy kiszonkach, a prebiotyki w licznych produktach pochodzenia roślinnego (m.in. warzywach, owocach, zbożach i nasionach roślin strączkowych). Dobre bakterie jelitowe wzmacniają układ immunologiczny m.in. poprzez produkcję krótkołańcuchowych kwasów tłuszczowych biorących udział w trawieniu i wchłanianiu tłuszczów oraz witamin, a także poprzez wytwarzanie ochronnej warstwy tzw. biofilmu na powierzchni błony śluzowej jelit, ograniczającej aktywność bakterii gnilnych.

Superfoods: warto też specjalnie uwzględnić w diecie pewną ilość wybranych produktów spożywczych lub przypraw, znanych już od wieków ze swoich właściwości prozdrowotnych, takich jak: imbir, pestki dyni, kurkuma, miód, zielona herbata, aronia, dzika róża, czosnek czy kakao. Są one źródłem wielu witamin, składników mineralnych oraz substancji bioaktywnych (np. polifenoli), wspierających lub stymulujących odporność.

Żywność wysoko przetworzona: w trosce o swoje zdrowie i kondycję układu immunologicznego ogranicz spożycie wysokoprzetworzonej żywności, która charakteryzuje się m.in. wysoką zawartością cukru dodanego, soli, tłuszczów nasyconych i tłuszczów trans, a także niską zawartością witamin, składników mineralnych, błonnika pokarmowego i wody. To m.in. różnego rodzaju zupy czy sosy typu instant, wytwarzane przemysłowo słodycze i ciastka, spora część wędlin, słodzone napoje, chipsy itp.

Używki: ogranicz lub wyeliminuj całkowicie konsumpcję używek. Alkohol szybko przenika do krwi i układu limfatycznego, gdzie zabija komórki układu immunologicznego. Dodatkowo, metabolity alkoholu niszczą korzystną mikroflorę jelitową. Tymczasem toksyny z dymu tytoniowego niszczą błony śluzowe układu oddechowego, które stanowią jedną z pierwszych linii obrony przed zarazkami.

W prawidłowym komponowaniu codziennej diety pomóc mogą nie tylko wspomniane już wcześniej niezwykle szczegółowe normy żywienia, lecz także nieco bardziej ogólne zasady zdrowego żywienia – „w pigułce”, zawarte w opracowanym niedawno przez polskich specjalistów tzw. talerzu zdrowego żywienia.

Iwona Sajór ostrzega, że zarówno niedożywienie, które może być spowodowane różnymi dietetycznymi niedoborami (głównie energii lub białka, ale także czynników krwiotwórczych – żelaza, kwasu foliowego, witaminy B12), jak również i przekarmienie, o którym świadczy otyłość czy nadwaga, osłabiają mechanizmy odpornościowe i pośrednio zwiększają podatność na choroby zakaźne, a także pogarszają ich przebieg.

„Oczywiście sama dieta to nie wszystko. Dobrą pracę układu immunologicznego wspierają także m.in.: regularna aktywność fizyczna, wysypianie się, a także umiejętność radzenia sobie ze stresem. Poza tym, sporo zależy również od naszego ogólnego stanu zdrowia oraz czynników genetycznych, na które, niestety, mamy już ograniczony wpływ. Tym bardziej jednak powinniśmy robić wszystko, co tylko możliwe, aby wspierać swój organizm w utrzymywaniu wysokiego poziomu odporności, co nie tylko zmniejsza podatność na choroby zakaźne, lecz także zmniejsza ryzyko choroby nowotworowej” – podsumowuje Iwona Sajór.

Wiktor Szczepaniak, zdrowie.pap.pl

Źródło:

Wykład pt. „Wspomaganie odporności za pomocą diety”, wygłoszony przez Iwonę Sajór, doświadczonego dietetyka klinicznego z Centrum Edukacji Zdrowotnej, podczas webinarium „Praca personelu medycznego w czasie pandemii koronawirusa (COVID-19)”, które odbyło się w ramach Programu Edukacji Onkologicznej i Akademii Pielęgniarstwa Onkologicznego w marcu 2021 r.

Źródło informacji: Serwis Zdrowie

Przewodniczący senackiej komisji Aleksander Pociej (KO) przypominał m.in., że Senat wielokrotnie opowiadał się za zwiększeniem budżetu RPO. Bodnar zaś wskazywał, że Biuro RPO funkcjonowało, mimo że budżet nie odpowiadał jego potrzebom. “Został ograniczony do poziomu sprzed kilku lat, a na nowe zadania – jak na przykład przygotowywanie skarg nadzwyczajnych – RPO nie dostał ani złotówki” – ocenił Rzecznik.

– Należy podkreślić, że okres 2020 r. pod względem konstytucyjnym składał się z dwóch podokresów. Po pierwsze dokończenia kadencji RPO do 9 września ub.r. i okresu późniejszego, czyli wykonywania zadań RPO do czasu powołania następcy – mówił Rzecznik. Ten drugi okres trwa do dziś, ponieważ Sejm i Senat dotychczas nie wyłoniły następcy Bodnara.

Wniosek do TK

Na poniedziałek 12 kwietnia jest zaś obecnie wyznaczona w Trybunale Konstytucyjnym rozprawa w sprawie zainicjowanej wnioskiem grupy posłów PiS, którzy chcą zbadania konstytucyjności ustawowego przedłużenia pięcioletniej kadencji Rzecznika Praw Obywatelskich w sytuacji, gdy upłynie jego kadencja, a następca nie zostanie wybrany. Sprawa dotyczy zbadania konstytucyjności faktycznego ustawowego przedłużenia kadencji RPO, która zgodnie z art. 209 ust. 1 Konstytucji RP wynosi 5 lat. Zgodnie jednak z ustawą o RPO, “dotychczasowy Rzecznik pełni swoje obowiązki do czasu objęcia stanowiska przez nowego Rzecznika”.

– Naszą tradycją prawną wynikającą nie tylko z ustaw już obowiązujących, ale także tych proponowanych, jest to, że osoba pełniąca stanowisko w organie jednoosobowym wykonuje swoje zadania do czasu powołania następcy. Tak jest w przypadku prezesa NIK, prezesa NBP, Rzecznika Praw Dziecka – mówił Bodnar.

ZOBACZ: RPO odniósł się do incydentu w klubie “PiwPaw”. “Policja nie zawsze może używać siły”

Natomiast – jak kontynuował – ten wniosek do TK “podważa dotychczasowe zasady”. – Dlatego przedstawiłem stanowisko, że on jest sprzeczny z naszymi tradycjami i ogólną zasadą ciągłości wykonywania zadań przez organy konstytucyjne – powiedział RPO.

Bodnar podkreślił jednocześnie, że art. 80 konstytucji gwarantuje każdemu obywatelowi prawo do skargi do RPO. – A jeśli obywatel ma prawo do skargi, to ktoś musi tę skargę czytać i rozpatrywać. Nie można tego prawa obywatelskiego w ten sposób zakłócać, że podważa się funkcjonowanie takiego organu – mówił.

– Oczywiście nie chcę przesądzać, co się stanie 12 kwietnia na rozprawie przed TK, ale jeżeliby wyrok zmierzał w takim kierunku, jak chcieliby wnioskodawcy, to takie byłyby konsekwencje, że obywatele de facto straciliby prawo skargi do RPO, bo Rzecznika by nie było – zaznaczył Bodnar.

Czym zajmuje się RPO?

Z przedstawionej przez RPO podczas posiedzenia komisji informacji wynika m.in., że w 2020 r. Rzecznik Praw Obywatelskich przedstawił władzom 494 opinie i analizy o charakterze generalnym, był zaangażowany w 188 spraw sądowych, przystąpił do 13 spraw międzynarodowych. Do kwietnia 2021 r. skierował do Sądu Najwyższego ponad 60 skarg nadzwyczajnych.

Bodnar ocenił też, że instytucja RPO cieszy się rosnącym zaufaniem obywateli. Wskazał, że do Biura Rzecznika wpłynęła rekordowa liczba spraw – 72 tys. 428, czyli blisko 20 proc. więcej niż w roku 2019, co – jak dodał – jest odzwierciedleniem skali potrzeb obywateli. Powołał się też na badanie CBOS z kwietnia 2020 r., według którego 64 proc. obywateli ufa jego urzędowi. 

SHENZHEN, Chiny, 7 kwietnia 2021 r. /PRNewswire/ — Spółka Shanghai Electric („spółka“) (SEHK: 02727, SSE: 601727), największy na świecie producent i dostawca urządzeń do wytwarzania energii elektrycznej, urządzeń przemysłowych i usług integracyjnych, opublikowała swoje zrewidowane wyniki za rok podatkowy zakończony 31 grudnia 2020 r.

W 2020 r. spółka osiągnęła całkowite przychody 137,285 mld RMB, co stanowi wzrost o 7,67% względem roku poprzedniego, a zysk netto przypadający na właścicieli spółki wzrósł o 7,34% rok do roku, sięgając 3,758 mld RMB. Wartość nowych zamówień wzrosła do 185,55 mld RMB, a aktualnego portfela zamówień do 276,09 mld RMB – odpowiednio o 8,7% i 14,7% rok do roku. Spółka zaproponowała wypłacenie końcowych dywidend w wysokości 0,7178 RMB za każde dziesięć akcji.

Pomimo wyzwań związanych z pandemią COVID-19, spółka Shanghai Electric osiągnęła znakomite wyniki, redukując wpływ obecnego kryzysu w różnych segmentach działalności. W segmencie urządzeń energetycznych spółka utrzymała stabilne rezultaty, osiągając przychody rzędu 55,96 mld RMB, czyli o 21,8% więcej niż w roku poprzednim, na co wpływ miał przede wszystkim dynamiczny rozwój działalności w zakresie turbin wiatrowych i komponentów. Spółka uzyskała również większe przychody w segmencie usług zintegrowanych, który obejmuje inżynierię i usługi energetyczne, inżynierię i usługi środowiskowe, inżynierię i usługi automatyzacji, usługi internetu przemysłowego, usługi finansowe, usługi handlu międzynarodowego i inne. W tym segmencie odnotowano wzrost o 17,9% rok do roku, do 52,232 mld RMB, wynikający ze zwiększonej dynamiki w zakresie inżynierii i usług energetycznych.

Jednocześnie spółka Shanghai Electric poczyniła znaczące postępy w zakresie reformy mechanizmów instytucjonalnych, zintegrowanego rozwoju technologii, inwestycji w badania i innowacje naukowe, opracowywania inteligentnych rozwiązań i budowy swojej platformy internetu przemysłowego SEunicloud, robiąc ciągłe postępy na drodze do stania się przedsiębiorstwem najwyższej klasy światowej.

W 2020 r. spółka uzyskała od Komitetu ds. notowań giełdy w Szanghaju zatwierdzenie w zakresie wprowadzenia swojego przedsiębiorstwa zależnego, Shanghai Electric Wind Power Group Co., Ltd. („SEWP”) na platformę innowacji naukowo-technologicznych (Science and Technology Innovation Board) i ukończyła reformę własności mieszanej Shanghai Renmin Electrical Appartus Works (SREAW) i Shanghai Centrifuge Institute Co., Ltd. Co więcej, aby sprzyjać korzystaniu z nowych źródeł energii i osiągnąć ekologiczny i zrównoważony rozwój, Shanghai Electric aktywnie promuje transformację energetyczną oraz swoje kompleksowe usługi energetyczne obejmujące „integrację energii wiatrowej, słonecznej, wodnej i termalnej” oraz „integrację źródeł, sieci, obciążenia i magazynowania energii”. Spółka zwiększyła także nakłady na działania badawczo-rozwojowe i pomyślnie uruchomiła pierwszą na świecie inwestycję wiatrową z możliwością rozruchu autonomicznego o mocy przekraczającej 5 MW, przygotowując tym samym kompleksowe możliwości technologiczne pod rozwój inteligentnej energii.

Podkreślając swoje dążenie do wspierania energii odnawialnej i magazynowania energii, Shanghai Electric oficjalnie wprowadziła szereg inteligentnych rozwiązań na przestrzeni roku 2020. W zeszłym roku spółka uruchomiła bazę przemysłową akumulatorów litowych Shanghai Electric Guoxan Nantong, jak również zintegrowaną inwestycję wiatrowo-słoneczną w szanghajskim obszarze przemysłowym Minhang oraz stację magazynowania energii Shanghai Electric Glomud Meiman Minhang w mieście Golmud w prowincji Qinghai.

W roku podatkowym 2020 spółka Shanghai Electric dodała niemal 30 tys. nowych urządzeń do swojej platformy internetu przemysłowego „SEunicloud” o całkowitej wartości aktywów 24,7 mld RMB. Spółka opracowała również i zintegrowała 15 aplikacji przemysłowych, od łączności urządzeń, przez diagnozę awarii, aż po planowanie energetyczne. Jednocześnie Shanghai Electric opracowała osiem wstępnych rozwiązań przemysłowych, które obejmują inteligentną obsługę i konserwację energii wiatrowej, zdalną obsługę i konserwację energii geotermalnej, obsługę i konserwację obrabiarek, urządzenia do magazynowania energii i energetykę rozproszoną.

W najbliższym czasie spółka Shanghai Electric będzie nadal realizować swoją filozofię rozwoju „trzy kroki naprzód”, skupiając się na strategii, rozwiązywaniu problemów i osiąganiu dobrych wyników. Spółka będzie nadal opracowywać swoje kompleksowe usługi w zakresie inteligentnej energii, dążąc do przyspieszenia rozwoju branży w kierunku cyfrowej, połączonej i inteligentnej przyszłości.

Materiał wideo – https://mma.prnewswire.com/media/1482479/Shanghai_Electric_2020_Annual_Results.mp4

Logo – https://mma.prnewswire.com/media/1159638/LOGO_Logo.jpg

Źródło: Shanghai Electric

Źródło informacji: PR Newswire

PEKIN, 7 kwietnia 2021 r. /PRNewswire/ — Spółka SANY Heavy Industry opublikowała raport roczny za rok 2020. W zeszłym roku przychody spółki SANY ze sprzedaży osiągnęły ogółem 15,14 mld USD, co stanowi wzrost o 31,29% względem poprzedniego roku. Wartość aktywów razem wzrosła do 19,25 mld USD, a aktywa netto przypadające akcjonariuszom spółki publicznej osiągnęły wartość 8,62 mld USD.

Ciągły wzrost w kluczowych obszarach

W raporcie wykazano, że ze sprzedaży koparki SANY osiągnięto przychody w wysokości 5,721 mld USD, co stanowi wzrost o 35,85% względem poprzedniego roku i oznacza, że konstrukcja plasuje się na szczycie chińskiego rynku już 10 lat z rzędu. Produkcja koparek SANY w 2020 r. przekroczyła 90 tysięcy sztuk – najwyższą liczbę wśród wszystkich producentów na świecie. Jednocześnie pozycję czołowej globalnej marki utrzymały maszyny do betonu SANY, notując przychody ze sprzedaży o wartości 4,124 mld USD, czyli o 16,6% więcej niż w poprzednim roku, a urządzenia dźwigowe SANY osiągnęły przychody ze sprzedaży rzędu 2,959 mld USD, o 38,84% więcej niż rok wcześniej. Z kolei palownice SANY uzyskały o 41,9% wyższe przychody ze sprzedaży rok do roku, osiągając poziom 1,04 mld USD, co pozwoliło na utrzymanie pozycji czołowej marki w tym zakresie w Chinach. Jeśli chodzi o maszyny drogowe, przychody ze sprzedaży wzrosły o 30,59% do 430 mln USD, przy czym rozściełacze SANY utrzymały swój najwyższy udział w rynku, a wyniki dla równiarek i walców uległy widocznej poprawie.

Wyższa zdolność operacyjna

Zyski netto przypadające akcjonariuszom osiągnęły 2,35 mld USD – wzrost o 36,25% rok do roku. Koszty poniesione w stosownym okresie, w tym koszty sprzedaży, administracji, badań i rozwoju oraz transakcji finansowych spadły o 1,84%. Spółka poczyniła konkretne kroki w kierunku zwiększenia swoich zdolności zarządzania ryzykiem, kontynuując obniżanie wskaźnika kredytów przeterminowanych i zwiększanie przepływów środków pieniężnych o 12,45% do 2,04 mld USD. Podczas gdy wskaźnik rotacji zapasów wyniósł 4,17/rok w 2020 r., o 0,23 więcej niż w 2019 r., wskaźnik rotacji należności handlowych spadł do 80 dni z poziomu 120 dni w roku 2019.

Postępy w zakresie transformacji cyfrowej

We flagowych fabrykach SANY na szeroką skalę zastosowano takie technologie, jak rozpoznawanie obrazów, symulacja procesów i robotyka, w celu podniesienia wydajności produkcji i obniżenia kosztów pracy. Poziomy standaryzacji, cyfryzacji, automatyzacji i inteligentnych rozwiązań znacząco wzrosły dla kluczowych procesów biznesowych. Wprowadzono zintegrowane oprogramowanie operacyjne łączące wszystkie aspekty działalności, w tym produkcję, łańcuch dostaw, zamówienia, B+R oraz marketing i sprzedaż. Fabryki opuściło dziesięć nowych modeli elektrycznie zasilanych produktów: koparek, żurawi, mieszarek samochodowych, wozideł i maszyn drogowych. Technologia autonomicznej jazdy, zdalne sterowanie, inteligentna obsługa, analiza dużych zbiorów danych i 5G stały się nowymi elementami projektowania produktów.

Ekspansja zagraniczna

W roku 2020, w cieniu pandemii, globalny rynek maszyn budowlanych zaliczył 27-procentowy spadek. Mimo niesprzyjających warunków globalna działalność spółki SANY notowała dalszy stabilny wzrost i osiągnęła roczny wzrost sprzedaży o 3%, dochodząc do 2,4 mld USD. Znaczący wzrost o ponad 30% odnotowano w zakresie udziału w rynku sprzedaży zagranicznej koparek SANY, szczególnie w Ameryce Północnej, Europie, Indiach i Azji Południowo-Wschodniej. Poczyniono postępy w zakresie rozwijania zagranicznych kanałów dystrybucyjnych, zdolności obsługowych za granicą, globalnych sieci dealerów oraz systemu dostaw usług i części zamiennych poza granicami kraju.

Nadzwyczajne wyniki w zakresie B+R i innowacji

Aby umożliwić wdrażanie innowacji technicznych dla wszystkich linii produktów wprowadzono politykę motywacyjną. W 2020 r. inwestycje w badania i rozwój wzrosły o 33,2% do 954 mln USD, co stanowiło 6,3% całkowitych przychodów rocznych spółki. Liczba pracowników B+R sięgnęła 5346, przekładając się na wzrost o 69% względem 2019 r. Do końca ubiegłego roku spółka SANY złożyła 10278 wniosków patentowych i zarejestrowała 7613 patentów, co stanowi najlepszy wynik wśród chińskich spółek w 2020 r. Wśród nowych reprezentatywnych produktów znalazły się:

• Superduże koparki SY870, SY980 i SY1250;
• Linia inteligentnych koparek nowej generacji;
• Dźwig gąsienicowy SCC40000A o masie 4000 ton.

Spółka SANY zamierza w przyszłości nadal kierować się swoim mottem: „Jakość zmienia świat”. SANY nie ustanie w wysiłkach, by oferować klientom coraz większą wartość za pośrednictwem swojej marki, produktów, marketingu i obsługi i nadal będzie bronić swojej pozycji na silnie konkurencyjnym rynku międzynarodowym. Cały zespół kierowniczy i pracownicy SANY zamierzają kontynuować pracę na rzecz uzyskania pozycji światowego lidera branży produkcyjnej.

Zdjęcie – https://mma.prnewswire.com/media/1481418/image_1.jpg

Źródło: SANY Group

Źródło informacji: PR Newswire

Point72 to międzynarodowa organizacja zarządzająca aktywami z ponad 25-letnim doświadczeniem w inwestowaniu. Firma zarządza aktywami o łącznej wartości ponad 20,2 miliardów USD (stan na 1.01.2021 r.) i zatrudnia ponad 1650 pracowników w 12 biurach na całym świecie.

„U podstaw decyzji o zlokalizowaniu naszego kolejnego zagranicznego biura w Warszawie leży kilka czynników. W ostatnich latach znaczenie Warszawy w Europie zdecydowanie wzrosło, a miasto zaczęło przyciągać jedne z najlepszych talentów w regionie, stając się centrum usług finansowych – powiedział Gavin O’Connor, Chief Operating Officer w Point72. – Otwarcie warszawskiego oddziału jest krokiem milowym w rozwoju Point72, a nasze zespoły w Polsce będą odgrywały kluczową rolę we wspieraniu dalszego strategicznego rozwoju firmy” – dodał.

Odpowiedzialność za rozwój warszawskiego biura przejął Rafael Lopez Espinosa, dyrektor zarządzający Point72 w Polsce. Jest on odpowiedzialny za nadzorowanie działalności firmy w kraju i realizację jej celów strategicznych. Rafael Lopez Espinosa dołączył do Point72 jako członek zespołu ds. strategii w 2015 r. i kieruje tą grupą od stycznia 2019 roku.

„Bardzo się cieszę, że jestem odpowiedzialny za rozwój warszawskiego oddziału – powiedział Rafael Lopez Espinosa. – Powitaliśmy już wielu specjalistów z zakresu technologii, finansów, operacji oraz zarządzania danymi i planujemy kontynuować rekrutację przez cały rok. Chcemy tworzyć światowej klasy zespoły ekspertów, które płynnie ze sobą współpracują i pomagają wprowadzać innowacje oraz budować możliwości, których potrzebuje firma, aby się rozwijać. A moim zadaniem jest sprawić, by tak się stało”.

Point72 poszukuje pracowników zorientowanych na cel, których cechuje analityczny sposób myślenia, umiejętność rozwiązywania złożonych problemów i innowacyjne podejście do zadań. Pomogą oni w budowaniu pozycji firmy na rynku. W zamian Point72 oferuje możliwości rozwoju kariery w międzynarodowym środowisku, gdzie codzienna praca polega na rozwiązywaniu złożonych kwestii, mających realny wpływ na funkcjonowanie globalnej, wielomiliardowej firmy.

Wszystkie stanowiska, na które trwa rekrutacja można znaleźć na stronie: https://careers.point72.com/

Point72

Point72 Asset Management to globalna firma, która inwestuje na całym świecie w różnorodne strategie i klasy aktywów. Firma zatrudnia ponad 1650 pracowników, w 12 biurach zlokalizowanych na całym świecie. Główna siedziba Point72 znajduje się w Connecticut w USA, a biura zlokalizowane są w Nowym Jorku, Palo Alto, San Francisco, Londynie, Paryżu, Hongkongu, Tokio, Singapurze, Sydney i Warszawie. Korzystając z ponad 25-letniego doświadczenia w inwestowaniu, naszą misją jest bycie wiodącą na rynku firmą zarządzającą aktywami. Chcemy tego dokonać poprzez osiąganie wysokiej jakości zwrotów z inwestycji skorygowanych o ryzyko, zachowując przy tym najwyższe standardy etyczne i oferując najzdolniejszym w branży nieograniczone możliwości rozwoju. Więcej informacji można znaleźć pod adresem www.Point72.com/about.

Źródło informacji: Biuro prasowe Point72

„Z uwagą śledzimy sytuację makroekonomiczną i prognozy rynkowe. Spodziewamy się wzrostu zainteresowania przedsiębiorców kredytami obrotowymi. Dlatego przygotowaliśmy ofertę specjalną, która obniża o połowę prowizję przygotowawczą. W ten sposób chcemy ułatwić klientom dostęp do finansowania najważniejszych potrzeb związanych z prowadzeniem i rozwojem biznesu” – mówi Marek Sołtysiak, dyrektor zarządzający Pionem Produktów Klienta Biznesowego w Alior Banku.

Ofertę wyróżnia szybki czas podjęcia decyzji kredytowej – już w 20 minut od złożenia wniosku oraz możliwość zdalnego załatwienia formalności dzięki podpisaniu umowy podpisem kwalifikowanym. Co ważne, bank nie wymaga zabezpieczeń materialnych. Kredyt zabezpieczony jest gwarancją Banku Gospodarstwa Krajowego. Ponadto, Alior Bank może wymagać, jako dodatkowego zabezpieczenia, weksla wystawionego na rzecz banku.

Kredyt w rachunku bieżącym pozwala na szybkie regulowanie zobowiązań, bez składania dodatkowych dyspozycji uruchomienia finansowania. Biznes Kredyt na cele obrotowe i kredyt Łatwy Kapitał to nieodnawialne formy finansowania majątku obrotowego firmy.

Biznes Kredyt na cele zakupowe przeznaczony jest między innymi na zakup maszyn, urządzeń, zakup pojazdów, w tym pojazdów niewymagających rejestracji, zakup lub remont nieruchomości, która posiada pozwolenie na użytkowanie lub konsolidację takich kredytów w innych bankach.

Okres finansowania, w ramach kredytów objętych promocją, wynosi do 84 miesięcy dla mikrofirm i do 36 miesięcy dla małych firm w przypadku finansowania o charakterze nieodnawialnym oraz do 24 miesięcy w przypadku kredytu w rachunku bieżącym. Przedsiębiorcy z segmentu mikrofirm mogą liczyć na kredyt do 1 mln zł. Natomiast maksymalna kwota finansowania w przypadku małych firm to 3 mln zł.

Warunki promocyjne nie mogą być stosowane w przypadku odnowienia oraz refinansowania lub konsolidacji istniejącego zaangażowania firmy w Alior Banku. Bank uzależnia decyzję o przyznaniu finansowania od oceny wiarygodności i zdolności kredytowej firmy. Szczegóły oferty są dostępne w oddziałach własnych Alior Banku i centrach bankowości korporacyjnej.

Źródło informacji: Alior Bank