imalopolska

najnowsze wiadomości

January 1970

Sport

Król wiosny – polski pomidor. Kolorowe, zdrowe i pyszne wiosenne kanapki z pomidorami w roli głównej

1_30.jpg


Wiosna to czas odrodzenia natury, a na naszych stołach zaczynają królować świeże, kolorowe produkty, które tchną w nasze posiłki nowe życie. Polski pomidor, dostępny przez cały rok, wiosną prezentuje się szczególnie okazale, oferując smaki, których tęsknimy przez cały rok. Soczysty, pełen witamin i antyoksydantów, jest idealnym składnikiem na lekkie, zdrowe i niezwykle kolorowe kanapki. Oto pięć pomysłów na to, jak wykorzystać wiosenny potencjał polskich pomidorów, tworząc wyjątkowe kanapki, które zadowolą każdego smakosza.

1. Kanapka z awokado i pomidorem

Składniki:

  • chleb pełnoziarnisty
  • dojrzałe awokado
  • świeży polski pomidor
  • sól morska, świeżo mielony pieprz
  • kilka kropel soku z limonki

Aksamitne awokado w połączeniu z soczystym pomidorem na chrupiącym chlebie pełnoziarnistym to prostota, która zachwyca smakiem. Awokado rozgnieć na kanapce, dodaj plasterki pomidora, dopraw solą, pieprzem i sokiem z limonki dla orzeźwienia.

2. Kanapka z ricottą i pieczonymi pomidorami

Składniki:

  • bagietka lub ciemny chleb
  • ricotta
  • pomidory koktajlowe
  • oliwa z oliwek
  • świeże zioła (bazylia lub oregano)

Ricotta, lekka i kremowa, stanowi idealne tło dla intensywnie smakujących pieczonych pomidorów koktajlowych. Piecz pomidory z oliwą i ziołami, a następnie umieść na chlebie posmarowanym ricottą.

3. Kanapka z jajkiem w koszulce i pomidorem

Składniki:

  • jasny chleb pszenny
  • jajko w koszulce
  • polski pomidor
  • szpinak baby
  • sól, pieprz

Kanapka z jajkiem w koszulce, świeżym pomidorem i garścią świeżego szpinaku to propozycja dla miłośników klasyki w nowoczesnym wydaniu. Warstwy tekstur i smaków zadowolą nawet najbardziej wymagające podniebienia.

4. Kanapka z hummusem i pomidorem

Składniki:

  • chleb żytni
  • hummus
  • pomidor
  • ogórek zielony
  • kiełki słonecznika

Połączenie kremowego hummusu z chrupiącym ogórkiem, soczystym pomidorem i kiełkami słonecznika na chlebie żytnim to prawdziwa bomba witaminowa, która dostarczy energii na cały dzień.

5. Kanapka z serem brie i pomidorem

Składniki:

  • chleb wiejski
  • ser brie
  • polski pomidor
  • rukola
  • musztarda miodowa

Delikatny ser brie w towarzystwie słodkiego polskiego pomidora, pikantnej rukoli i lekko słodkiej musztardy miodowej na puszystym chlebie wiejskim to propozycja, która łączy w sobie bogactwo smaków i tekstur.

Te i inne przepisy na wyjątkowe dania z polskich warzyw znajdziesz na www.mocpolskichwarzyw.pl.

Kanapki z polskimi pomidorami to idealna propozycja na lekki wiosenny posiłek. Niezależnie od tego, czy szukasz czegoś klasycznego, czy nowoczesnego, te pięć pomysłów z pewnością zainspiruje Cię do eksperymentowania z kolorowymi i zdrowymi składnikami. Polski pomidor, król wiosny, zasługuje na szczególne miejsce na naszych stołach – nie tylko ze względu na walory smakowe, ale i zdrowotne.

Moc Polskich Warzyw

Moc Polskich Warzyw to kampania, która powstała z inicjatywy Zrzeszenia Producentów Papryki Rzeczypospolitej Polskiej. Obok ZPPRP, które koordynuje program, udział w projekcie biorą również: Krajowy Związek Grup Producentów Owoców i Warzyw, Stowarzyszenie Producentów Pomidorów i Ogórków pod Osłonami, Stowarzyszenie Malinowy Król, Stowarzyszenie Branży Grzybów Uprawnych oraz Stowarzyszenie Czosnek Galicyjski. Kampania jest finansowana ze środków Funduszu Promocji Owoców i Warzyw.

W maju 2023 r. zainaugurowano już czwartą z kolei odsłonę kampanii, która z roku na rok przybiera na sile dzięki stosowaniu innowacyjnych metod i docieraniu do coraz większego grona konsumentów.

KONTAKT:

Biuro Prasowe

Maciej Ogonowski

Brandmates

e-mail: [email protected]

tel. +48 608 680 562

Źródło informacji: Brandmtes

 


Source link

Zdrowie

Nowość w siatce PLL LOT. Tym razem narodowy przewoźnik połączy Warszawę z Oradeą

DOC.20240412.48187535.1.jpg


Nowe połączenie do Rumunii startuje 3 czerwca i będzie wykonywane 4 razy w tygodniu, zarówno w sezonie letnim, jak i zimowym. Rejsy do Oradei będą odbywały się w poniedziałki, środki, piątki i soboty. W środy i piątki rejs LO655 wystartuje z Warszawy o 11:25, a rejs powrotny LO656 odleci z Oradei o 14:35. W poniedziałki i w soboty rejs LO657 wystartuje z Warszawy o 14:30, a z powrotem do Warszawy rejs LO658 wyruszy o 17:40. Połączenie będzie wykonywane przez komfortowe samoloty typu Embraer 170 i 175, a lot potrwa około 1,5 godziny.

„Połączenie z Oradeą to trzeci rumuński kierunek w siatce połączeń rozkładowych Polskich Linii Lotniczych LOT po Bukareszcie i Kluż-Napoce. Mieszkańcy regionu Bihor zyskają połączenie z Warszawą, ale też dogodne przesiadki do portów w Polsce, Europie Zachodniej i Ameryce Północnej” – mówi Robert Ludera, dyrektor Biura Siatki Połączeń PLL LOT.

Oradea, położona w północno-zachodniej Rumunii, zachwyca turystów przede wszystkim barokową, secesyjną, ale też socrealistyczną architekturą. Może być także bazą wypadową do odkrywania okolicznych obszarów przyrodniczych, w tym Gór Apuseni. W Oradei odwiedzających przywitają lokalne przysmaki – gołąbki sarmale, dostępne niemal wszędzie placki placinta czy ciepłe pączki papanasi.

Planując rozwój siatki o 20 nowych połączeń, polski przewoźnik chce być dla pasażerów w Polsce i w regionie Europy Środkowo-Wschodniej pierwszym wyborem i partnerem w poszukiwaniu nowych propozycji podróżniczych. Rejsy z Warszawy do Oradei będą realizowane dzięki współpracy w formule PSO (Public Service Obligation) z regionem Bihor. Od 31 marca 2024 r. Rumunia jest w strefie Schengen, a co za tym idzie – nie ma już konieczności przechodzenia kontroli granicznej, co znacząco skróci proces odprawy.

Bilety na połączenia z Warszawy do Oradei są już dostępne w kanałach sprzedaży na stronie lot.com, w LOT Contact Center i w biurach LOT Travel. Ceny biletów zaczynają się od 469 zł w dwie strony.

Polskie Linie Lotnicze LOT S.A. to nowoczesny przewoźnik łączący Europę Środkową i Wschodnią ze światem. W ofercie LOT-u są bezpośrednie rejsy dalekodystansowe do portów w Stanach Zjednoczonych, Kanadzie, Indiach, Japonii i Korei Południowej. Polski przewoźnik konsekwentnie zwiększa częstotliwość i poprawia ofertę na tych kierunkach, wzmacniając tym samym swoją pozycję na rynku Europy Środkowo-Wschodniej. Połączenia dalekiego zasięgu obsługuje Boeingami 787 Dreamliner, jednymi z najnowocześniejszych szerokokadłubowych samolotów świata. Obecny na niebie od 1929 roku, polski przewoźnik jest 12. najstarszą linią lotniczą na świecie, będąc jedną z najbardziej międzynarodowych i rozpoznawalnych polskich marek.

Źródło informacji: PLL LOT

 


Source link

Zdrowie

Martyn Hoogakker nowym wiceprezesem grupy i dyrektorem generalnym na region EMEA w Rimini Street

RSI_Martyn_Hoogakker_BW_2400x2400.jpg


Business Wire/Rimini Street, Inc.

Doświadczony przywódca w dziedzinie SaaS i usług specjalistycznych zainicjuje wzrost i innowacyjność nowej generacji w EMEA.

LAS VEGAS–(BUSINESS WIRE)– Rimini Street, Inc. (Nasdaq: RMNI), dostawca kompleksowego wsparcia w zakresie oprogramowania firmowego oraz produktów i usług z dziedziny oprogramowania dla firm o zasięgu globalnym, wiodący podmiot zewnętrzny świadczący usługi wsparcia dla oprogramowania Oracle i SAP oraz partner Salesforce i AWS, ogłosił dzisiaj, że Martyn Hoogakker został mianowany nowym wiceprezesem grupy i dyrektorem generalnym na region Europy, Bliskiego Wschodu i Afryki (EMEA).

Ta informacja prasowa zawiera multimedia. Pełna treść informacji prasowej znajduje się tutaj: https://www.businesswire.com/news/home/20240410204927/pl/.

„Niezmiernie cieszymy się, że do kierownictwa wykonawczego Rimini Street dołącza Martyn Hoogakker. Jego bogate doświadczenie w dziedzinie licznych udanych transakcji sprzedaży oraz działalności operacyjnej w wybitnych organizacjach, takich jak Adobe, Salesforce i Deloitte Consulting, przyczyni się do realizacji naszych planów na rzecz przyspieszonego wzrostu i doskonałej obsługi klientów w regionie EMEA” – powiedział prezes i dyrektor generalny Rimini Street, Seth Ravin.

Na czele ścieżki przyspieszonego wzrostu w regionie EMEA

Hoogakker od ponad 20 lat zajmuje się doradztwem biznesowym i może się poszczycić bogatym doświadczeniem w dziedzinie przywództwa w obszarze SaaS, dlatego jest doskonale przygotowany, by poprowadzić Rimini Street w kierunku realizacji agresywnych celów dotyczących rozwoju i ekspansji na rynku EMEA. Hoogakker posługuje się kilkoma językami i zajmował szereg stanowisk kierowniczych, a jego bogate doświadczenie zdobyte na arenie międzynarodowej przyczyni się do wzmocnienia współpracy pomiędzy wielokulturowym zespołem a klientami dzięki głębokiemu zrozumieniu i uznaniu dynamiki regionalnej.

„Z radością dołączam do Rimini Street, pragnąc wesprzeć jej misję polegającą na >>dostarczaniu wybitnych rozwiązań technologicznych przy wykorzystaniu wybitnych umiejętności<< – powiedział Hoogakker. – Wspierając coraz liczniejsze grono klientów z niemal wszystkich sektorów w regionie, jestem gotowy zwiększać zasięg firmy za pomocą wyróżniającego się wsparcia w zakresie oprogramowania firmowego oraz rozwiązań, które pomogą klientom w realizacji celów w zakresie rozwoju biznesowego i rentowności”.

Martyn jest przywódcą o bogatym doświadczeniu w dziedzinie budowania i przekształcania organizacji świadczących usługi specjalistyczne oraz może się poszczycić wiedzą fachową w obszarze obsługi, sprzedaży, działalności operacyjnej, sukcesu klienta oraz usług strategicznych. Jego profil można obserwować w serwisie LinkedIn.

Informacje o Rimini Street, Inc.

Rimini Street, Inc. (Nasdaq: RMNI), spółka z indeksu Russell 2000®, jest dostawcą kompleksowego wsparcia w zakresie oprogramowania firmowego oraz produktów i usług z dziedziny oprogramowania dla firm o zasięgu globalnym, wiodącym podmiotem zewnętrznym świadczącym usługi wsparcia dla oprogramowania Oracle i SAP oraz partnerem Salesforce i AWS. Firma prowadzi działalność na całym świecie i oferuje kompleksową gamę ujednoliconych rozwiązań do prowadzenia, obsługi, personalizacji, konfiguracji, łączenia, ochrony, monitorowania i optymalizacji firmowych aplikacji, baz danych i oprogramowania technologicznego oraz do zarządzania w tym zakresie, umożliwiając klientom osiąganie lepszych wyników biznesowych, znaczne ograniczenie kosztów i przeznaczenie zasobów na innowacje. Jak dotąd ponad 5500 organizacji sklasyfikowanych w rankingach Fortune 500, Fortune Global 100, ze środkowego segmentu rynku, sektora publicznego i niemalże z każdej branży wybrało Rimini Street jako zaufanego dostawcę rozwiązań z zakresu oprogramowania dla firm. Więcej informacji znajduje się na stronie riministreet.com oraz na profilach Rimini Street w serwisach Twitter, Instagram, Facebook i LinkedIn. (IR-RMNI)

Wypowiedzi prognozujące

Pewne wypowiedzi w niniejszej informacji prasowej nie odnoszą się do danych historycznych, lecz stanowią wypowiedzi prognozujące na potrzeby zasad „Safe Harbor” zgodnie z Ustawą o reformie przepisów procesowych dotyczących papierów wartościowych z 1995 r. (Securities Litigation Reform Act of 1995). Słowa takie jak: „spodziewa się”, „wierzy”, „kontynuuje”, „mogłoby”, „obecnie”, „szacuje”, „oczekuje”, „przyszłość”, „zamierza”, „może”, „prognoza”, „planuje”, „możliwe”, „potencjalne”, „przewiduje”, „prognozuje”, „wydaje się”, „ma zamiar”, „powinien”, „będzie”, „byłoby” oraz podobne wyrażenia wskazują na wypowiedzi prognozujące. Wypowiedzi prognozujące obejmują m.in. wypowiedzi dotyczące oczekiwań spółki względem przyszłych wydarzeń, możliwości, globalnej ekspansji i innych inicjatyw rozwojowych oraz inwestycji spółki w te inicjatywy. Wypowiedzi te oparte są na różnych założeniach i bieżących oczekiwaniach kierownictwa spółki, nie są prognozami faktycznych wyników ani nie odnoszą się do danych historycznych. Takie wypowiedzi prognozujące podlegają czynnikom ryzyka i niepewności dotyczącym działalności spółki Rimini Street, przy czym rzeczywiste rezultaty mogą znacznie odbiegać od treści wypowiedzi prognozujących. Ryzyka i niepewności obejmują m.in. niekorzystne rozstrzygnięcia i koszty związane z toczącymi się postępowaniami sądowymi lub nowymi postępowaniami sądowymi, w tym decyzją sądu w sprawie nierozstrzygniętych odwołań lub wszelkich nowych roszczeń; dodatkowe koszty ponoszone w związku z zastosowaniem zakazów sądowych dotyczących określonych praktyk biznesowych spółki oraz ich wpływu na przychody i koszty w przyszłych okresach; zmiany otoczenia biznesowego, w którym prowadzi działalność Rimini Street, w tym wpływ wszelkich recesyjnych tendencji gospodarczych i wahania kursów walut, i zmiany ogólnych warunków finansowych, gospodarczych, regulacyjnych i politycznych wpływających na branżę, w której prowadzi działalność Rimini Street, oraz na branże, w których działalność prowadzą jej klienci; ewolucję w środowisku zarządzania i wsparcia oprogramowania dla przedsiębiorstw, której doświadczają obecni i potencjalni klienci, a także zdolność Rimini Street do pozyskania i utrzymania klientów oraz dalszego rozwoju naszej bazy klientów; istotny poziom konkurencji w branży usług wsparcia w zakresie oprogramowania; wdrażanie przez klientów naszej rozbudowanej gamy produktów i usług oraz produktów i usług przewidzianych do wprowadzenia na rynek w przyszłości; zdolność Rimini Street do utrzymania lub osiągnięcia wzrostu dochodów lub rentowności, zarządzania kosztami uzyskania przychodów oraz precyzyjnego przewidywania wysokości dochodów; szacunkowe dane dotyczące łącznego obsługiwanego przez spółkę rynku oraz spodziewane oszczędności klientów w stosunku do korzystania z usług innych dostawców; zmienność cyklu sprzedaży, ryzyko związane ze wskaźnikami utrzymania, w tym zdolność do ich precyzyjnego prognozowania; utratę co najmniej jednego członka zespołu zarządzającego; zdolność do pozyskiwania i utrzymywania wykwalifikowanych pracowników oraz kluczowego personelu; trudności w zarządzaniu kwestią rentowności wzrostu; konieczność i możliwość zgromadzenia dodatkowego kapitału lub obsługi zadłużenia na korzystnych warunkach i zdolność spółki do generowania przepływów pieniężnych z działalności operacyjnej pozwalającą na zwiększone finansowanie inicjatyw rozwojowych; wpływ kwestii związanych z ochroną środowiska, sprawami społecznymi i ładem korporacyjnym (ESG); ryzyko związane z prowadzeniem działalności na szczeblu globalnym; zdolność do zapobiegania nieuprawnionemu dostępowi do systemów informatycznych spółki i innym zagrożeniom cyberbezpieczeństwa, ochrony informacji poufnych naszych pracowników i klientów i zachowania zgodności z przepisami dotyczącymi prywatności i ochrony danych; naszą zdolność do utrzymania skutecznego systemu kontroli wewnętrznej nad sprawozdawczością finansową; zdolność spółki do utrzymania, ochrony i rozwoju naszej marki oraz własności intelektualnej; zmiany w przepisach i uregulowaniach, w tym zmiany w przepisach podatkowych lub niekorzystne skutki interpretacji podatkowych spółki, lub niezdolność do ustanowienia przez nas odpowiednich rezerw na zdarzenia podatkowe; wpływ bieżących zobowiązań w zakresie obsługi zadłużenia w związku z naszym kredytem oraz zobowiązań finansowych i operacyjnych związanych z działalnością spółki i powiązanym ryzykiem stopy procentowej, w tym niepewności związanej z przejściem na SOFR lub inne wskaźniki referencyjne stopy procentowej; wystarczającą ilość środków pieniężnych i ich ekwiwalentów pozwalającą na spełnienie wymogu zachowania płynności; ilość i harmonogram wykupów, jeżeli będą realizowane, w ramach programu wykupu akcji oraz zdolność spółki do podnoszenia wartości dla akcjonariuszy w ramach takiego programu; niepewność co do wartości długoterminowej kapitałowych papierów wartościowych Rimini Street; katastrofy zakłócające działalność spółki lub działalność jej klientów, oraz ryzyka omawiane w rozdziale pt. „Czynniki ryzyka” w Sprawozdaniu Rocznym Rimini Street złożonym na formularzu 10-K z dnia 28 lutego 2024 r. i okresowo aktualizowanym przez kolejne Sprawozdania Roczne na Formularzu 10-K, Sprawozdania Kwartalne na Formularzu 10-Q i Sprawozdania Bieżące na Formularzu 8-K, oraz inne dokumenty składane przez Rimini Street w Komisji Papierów Wartościowych i Giełd (Securities and Exchange Commission). Ponadto wypowiedzi prognozujące zawierają oczekiwania, plany i prognozy przyszłych wydarzeń i opinie aktualne na dzień publikacji niniejszej informacji prasowej przez Rimini Street. Rimini Street przewiduje, że kolejne wydarzenia i kierunki rozwoju sytuacji wpłyną na zmianę oceny spółki Rimini Street. O ile Rimini Street może podjąć decyzję o aktualizacji wypowiedzi prognozujących w przyszłości, nie przyjmuje żadnego zobowiązania w tym względzie, z wyjątkiem sytuacji, gdy jest to wymagane przez prawo. Niniejsze wypowiedzi prognozujące nie powinny być traktowane jako rzetelna ocena spółki Rimini Street w terminie po dacie publikacji niniejszej informacji prasowej.

© 2024 Rimini Street, Inc. Wszelkie prawa zastrzeżone. „Rimini Street” jest znakiem towarowym zarejestrowanym przez spółkę Rimini Street, Inc. w Stanach Zjednoczonych i innych krajach, przy czym nazwa i logotyp Rimini Street, jak również logo z nich utworzone, oraz inne znaki z oznaczeniem TM są znakami towarowymi należącymi do Rimini Street, Inc. Pozostałe znaki towarowe pozostają własnością spółek, które je zarejestrowały, przy czym spółka Rimini Street nie jest powiązana z żadnym z tych posiadaczy znaków towarowych czy spółek ani ich nie promuje.

Oficjalną, obowiązującą wersję niniejszego zawiadomienia stanowi tekst oryginalny sporządzony w języku źródłowym. Tekst tłumaczenia służy wyłącznie celom orientacyjnym, został sporządzony wyłącznie dla celów ułatwienia zrozumienia zawiadomienia i należy interpretować go w odniesieniu do tekstu źródłowego, który jest jedyną wersją mającą skutki prawne.

Wersja źródłowa dostępna na businesswire.com: https://www.businesswire.com/news/home/20240410204927/pl/.

Źródło: Rimini Street, Inc.

KONTAKT:

Janet Ravin

wiceprezes ds. globalnej komunikacji

Rimini Street, Inc.

tel. +1 702 285-3532

e-mail: [email protected]

Źródło informacji: Business Wire

 


Source link

Kultura

„Sport. To Lubię”: rusza przedsprzedaż publikacji wspierających rodziców

1_18.jpg


Fundacja „Nauka. To lubię” (1)

Fundacja „Nauka. To Lubię”, we współpracy z Tomkiem Rożkiem i Anią Lewandowską, zapoczątkowała w marcu społeczną inicjatywę „Sport. To Lubię”. Jej celem jest promowanie aktywności fizycznej wśród dzieci w wieku 6-10 lat oraz ich rodziców. Organizatorzy nie chcą ograniczać się tylko do informowania o problemie. 8 kwietnia ruszyła przedsprzedaż książki i pierwszego Active Booka. Publikacje są jednym z narzędzi, które zachęcą najmłodszych do odnalezienia ulubionej aktywności fizycznej, a rodziny do wspólnego budowania zdrowych nawyków i wartościowych relacji za pomocą sportu.

Wszystko zaczyna się od zabawy

Książka „Jak działa sport?” w przystępny i atrakcyjny sposób tłumaczy działanie sił fizycznych podczas uprawiania sportu. Zaczyna się historią dwójki dzieci, które podczas przygotowań do wycieczki odkrywają przy szkolnym boisku pasję do sportu pod okiem doświadczonego trenera. Można z niej dowiedzieć się, co daje nam aktywność fizyczna na przykładzie m.in. takich dyscyplin jak jazda na rowerze, bieganie czy gra w piłkę. Publikacja zawiera również zestawy ćwiczeń ogólnorozwojowych dla dzieci w wieku 6-10 lat. Do wspólnej aktywności zaprasza Anna Lewandowska. Kody QR szybko przekierują czytelników do materiałów video, z którymi będzie można ćwiczyć razem ze sportsmenką.

„Ruch to najlepszy prezent, jaki możemy dać naszym dzieciom. Książka i pierwszy Active Book z serii >>Sport. To Lubię<< z pewnością znajdzie swoich odbiorców wśród osób, które chcą świadomie wspierać rozwój swoich dzieci, dbając jednocześnie o ich zdrowie. Jest to idealny wybór dla rodziców poszukujących sprawdzonych metod motywowania maluchów do aktywności fizycznej, jak również dla tych, którzy pragną zapewnić swoim dzieciom najlepszy start w życiu, bogaty w sport i zdrowe nawyki”- opowiada Tomek Rożek, prezes Fundacji „Nauka.To Lubię”.

„Ruch i aktywność fizyczna to fundamenty zdrowego i szczęśliwego życia. Dla mnie jako osoby od zawsze związanej ze sportem, ale przede wszystkim jako mamy, niezmiernie ważne jest dzielenie się pasją do aktywności z najbliższymi. Wspólne ćwiczenia, zabawy ruchowe czy nawet proste spacery to nie tylko doskonała okazja do zbudowania silnych więzi rodzinnych, ale także sposób na przekazanie dzieciom zasad zdrowego stylu życia od najmłodszych lat”- dopowiada Ania Lewandowska współorganizatorka projektu.

Dopełnieniem książki jest Active Book, który zawiera bogaty zbiór różnorodnych ćwiczeń i pomaga indywidualnie odnaleźć dziecku najprzyjemniejszą dla niego formę aktywności. Zaproponowane w Active Booku ćwiczenia i zadania można wykonywać samodzielnie, z przyjaciółmi lub z też całą rodziną. Każde zadanie jest zaproszeniem do wspólnego spędzania czasu opartego na ruchu, zabawie i edukacji. Nie brakuje tematów związanych ze zdrowym odżywianiem, higieną snu czy motywacją. Różnego rodzaju trackery aktywności zawarte w książce pomogą dziecku na własne oczy zobaczyć, jak duże zmiany można osiągnąć dzięki regularności i aktywności.

Fundacja bije na alarm

Zgodnie z najnowszymi badaniami 32% polskich dzieci w wieku 7-9 lat boryka się z nadwagą lub otyłością, a 88% z nich nie jest w stanie wykonać podstawowych ćwiczeń gimnastycznych. Projekt „Sport. To Lubię” jest realizowany przez Fundację „Nauka. To Lubię”. Organizacja non-profit od lat zajmuje się edukacją i wszechstronnymi działaniami na rzecz promowania nauki oraz technologii. Tłumaczy dorosłym i dzieciom, jak działa świat. Niejednokrotnie podejmowała już działania edukacyjne, których adresatem byli najmłodsi. Dzieli się wiedzą zarówno poprzez działalność wydawniczą, jak i materiały video na kanale YouTube.

Fundacja raz jeszcze staje na wysokości zadania, oferując nie tylko książki, ale także szereg bezpłatnych materiałów wspierających rodziców i dzieci w dążeniu do lepszego zdrowia. W ramach projektu „Sport. To Lubię” dostępne są również treści video oraz poradniki, które kompleksowo przybliżają tematykę zdrowego stylu życia , które można znaleźć na stronie inicjatywy www.sporttolubie.pl.

Książka jest dostępna do nabycia w księgarni Fundacji www.naukatolubie.store. Patronat merytoryczny nad akcją objęła Akademia Wychowania Fizycznego w Katowicach. W gronie partnerów znalazła się również marka 4F.

O Fundacji „Nauka. To Lubię”

Fundacja „Nauka. To Lubię”, którą założył i kieruje dr Tomasz Rożek (dziennikarz i popularyzator nauki) zajmuje się edukacją i wszechstronnymi działaniami na rzecz promowania nauki oraz technologii. Tłumaczy dorosłym i dzieciom, jak działa świat. Regularnie organizuje wydarzenia edukacyjne i publikuje popularnonaukowe materiały wideo mające na celu przybliżenie różnych dziedzin nauki szerokiej publiczności. W ramach swojej misji przyznaje granty dla zdolnych, młodych naukowców. www.naukatolubie.pl

O Ani Lewandowskiej

Promotorka zdrowia, trenerka i bizneswoman, która inspiruje miliony Polek i Polaków. Sport był obecny w jej życiu od dzieciństwa. Zaczęła trenować karate w wieku 11 lat i zdobyła kilkadziesiąt medali – na mistrzostwach Polski, Europy i świata. Zdrowy styl życia zgłębia także naukowo. Z wykształcenia jest menadżerką sportu oraz specjalistką ds. żywienia, a do tego systematycznie poszerza swoją wiedzę. Aktualnie koncentruje się na 5 własnych firmach, które działają w obszarze wellbeingu i udostępniają Polkom i Polakom rozwiązania ułatwiające budowanie dobrych nawyków. Wykorzystuje pełnione przez siebie role i medialność, by inspirować do dbania o zdrowie, ale także wspierać społeczne inicjatywy

KONTAKT:

Dominika Maliszewska

Loudy Public Relations

tel. + 48 506 564 182

e-mail: [email protected]

Źródło informacji: Fundacja „Nauka. To lubię”

 


Source link

Sport

Znamy zwycięzców 4. edycji konkursu Huawei Startup Challenge

DOC.20240410.48163257.1.jpg


Na uroczystej gali finałowej czwartej edycji Huawei Startup Challenge poznaliśmy laureatów konkursu, który wspiera polskie startupy pozytywnego wpływu. Zwycięzcą okazał się Instytut Optymalizacji Technologii, który szczególnie wyróżnił się na tle konkurencji. Drugie miejsce zajął WindTak, który otrzymał również specjalną nagrodę od firmy Nomad Electric, a trzecie miejsce na podium przypadło startupowi Kuuler. Na ulubieńca publiczności wybrano W2H2.

To już czwarta edycja konkursu Huawei Startup Challenge. Założeniem programu współorganizowanego ponownie przez Startup Academy było wyłonienie najbardziej nowatorskich rozwiązań w obszarze efektywnej energetyki. Swoje pomysły zaprezentowali polscy przedsiębiorcy i przedsiębiorczynie. Była to nie tylko rywalizacja o nagrody, ale również sposób na zdobycie wartościowych kontaktów i globalnej ekspozycji dla młodych innowatorek i innowatorów. Uczestnicy wydarzenia co roku mają szansę skorzystać z eksperckiej opieki oraz z dostępu do wiedzy i doświadczenia renomowanych instytucji i firm partnerskich.

Tegoroczni zwycięzcy mają ogromny potencjał rozwojowy i prezentują nieszablonowe rozwiązania, wykorzystujące zieloną energię. Instytut Optymalizacji Technologii opracował przełomową Pływającą Elektrownię Wodną (PEW), która umożliwia przetwarzanie energii płynącej rzeki na energię elektryczną bez potrzeby kosztownych inwestycji w budowę betonowej zapory oraz zalewu, co minimalizuje negatywny wpływ na środowisko naturalne. Firma WindTAK zdobyła drugie miejsce dzięki systemowi 5GVG, który połączył efektywność i oszczędności kosztów obsługi istniejących turbin wiatrowych, zwiększając roczny wskaźnik produkcji turbiny. Firma Kuuler znalazła się na podium dzięki stworzeniu radiacyjnego panelu chłodzącego, który wykorzystuje nieliniowe odbicie promieniowania cieplnego w zakresie długości fali odpowiadającej oknu atmosferycznemu. Rozwiązanie umożliwia emisję energii w postaci fal elektromagnetycznych, które usuwają ciepło z otaczających obiektów.

„Serdecznie gratuluję zwycięzcom czwartej edycji Huawei Startup Challenge, która ma dla nas szczególne znaczenie, obchodzimy bowiem właśnie 20-lecie obecności firmy Huawei w Polsce. Zwycięskie startupy – Instytut Optymalizacji Energii, WindTak oraz Kuuler – wykazały się wyjątkową innowacyjnością i pomysłowością w obszarze zielonej energii. Ich sukces nie jest przypadkowy – to wynik ciężkiej pracy i niezachwianego zaangażowania. Wszyscy uczestnicy przedstawili projekty o dużym potencjale rozwojowym, które mogą znaleźć zastosowanie na szeroką skalę już w niedalekiej przyszłości. Dzięki rosnącemu zainteresowaniu nasze przedsięwzięcie ma szansę się rozwijać i rosnąć z każdym dniem. Dziękuję wszystkim – członkiniom i członkom kapituły, partnerom i organizacjom, którzy wsparli nas w tym roku i mają zamiar wspierać nas w kolejnych edycjach” – powiedział Ryszard Hordyński, dyrektor ds. strategii i komunikacji w Huawei Polska.

Wszystkie firmy, które stawiły czoła wyzwaniom postawionym przez kapitułę konkursową, prezentowały rewolucyjne pomysły oparte na zielonej energii. Nie ograniczały się wyłącznie do wprowadzania zupełnie nowych, ekologicznych rozwiązań – wśród nich znalazły się też te, które doskonaliły już istniejące technologie. Część z nich bazowała na odnawialnych źródłach energii, takich jak słoneczna oraz wiatrowa. Pojawiły się również projekty związane z uczeniem maszynowym i sztuczną inteligencją.

„Widząc entuzjazm i zaangażowanie uczestników czwartej edycji konkursu, jestem przekonana, że przyszłość branży jest w dobrych rękach. Jako organizacja, która od lat wspiera młodych przedsiębiorców z pasją i zapałem, jesteśmy dumni z ich osiągnięć i kreatywności. To niezwykle inspirujące doświadczenie śledzić, jak podejmują się wyzwania budowania lepszego jutra” -podsumowała Karolina Piotrowska, członkini zarządu Startup Academy.

Firma Nomad Electric, która jest partnerem czwartej edycji wydarzenia, przygotowała dodatkową nagrodę za najlepsze rozwiązanie oparte na data science, wspierające rozwój i efektywność sektora OZE. Startup WindTAK został uznany za najlepszy w tej dziedzinie i jako laureat Nagrody Nomad Electric otrzyma wsparcie finansowe oraz mentoring, co pozwoli mu kontynuować prace nad profesjonalnymi rozwiązaniami z obszaru inżynierii wiatrowej – w szczególności nad eksploatacją turbin i poprawą ich efektywności energetycznej. Precyzyjna analiza, którą oferuje startup, pozwala na najlepsze wykorzystanie zarówno zasobów wiatru, jak i potencjału turbiny – dwóch najważniejszych czynników generujących zyski dla inwestorów.

„Bardzo się cieszę, że w ramach tego konkursu mogliśmy poznać inspirujące projekty i ich twórców. Zdecydowaliśmy się przyznać nagrodę specjalną startupowi, który łączy inżynierię z technologią, a to podejście jest nam bardzo bliskie. Rozwiązanie WindTAK, oparte na ich systemie 5GVG, poprawia efektywność i redukuje koszty obsługi turbin wiatrowych dzięki ulepszeniom aerodynamicznym zwanym vortexami, a także wykorzystaniu innowacyjnych systemów pomiarowych opartych na urządzeniach IoT oraz komunikacji bezprzewodowej 5G w połączeniu z przetwarzaniem danych w chmurze. Jestem przekonany, że przyszłością energetyki są nowoczesne technologie i analiza danych. Wiemy to z doświadczenia, ponieważ Nomad Electric nie tylko buduje i zarządza elektrowniami wiatrowymi i PV, ale tworzy także rozwiązania poprawiające efektywność instalacji OZE, które są oparte na zaawansowanej analityce danych” – powiedział Paweł Czaus, prezes zarządu Nomad Electric.

Goście zaproszeni na galę Huawei Startup Challenge 4 mieli również okazję wyróżnić jeden ze startupów nagrodą publiczności ufundowaną przez Nextbike – partnera inicjatywy. Wyróżnienie trafiło do projektu W2H2, który zakłada wykorzystanie szczelnego, izolowanego stalowego zbiornika do pirolizy odpadów węglowodorowych w temperaturze 850°C, eliminując potrzebę stosowania dodatkowych urządzeń oczyszczających w instalacji. Pozwala to na ciągłe podawanie odpadów z szybkością 200 kg/godz. oraz uzyskanie syngazu o dominującym składzie zawierającym ponad 50% wodoru, potwierdzonego przez testy laboratoryjne.

Patronaty honorowe nad konkursem objęli Marszałek Województwa Mazowieckiego Adam Struzik, Pracodawcy RP, Fundacja Teraz Polska oraz Konfederacja Lewiatan, natomiast partnerami honorowymi zostali Nomad Electric, laboratorium TELCOLAB oraz Nextbike. Patronami medialnymi wydarzenia są Wirtualna Polska, INNPoland, Mam Startup, Nowy Marketing, eGospodarka, ISBnews, ISBtech, Marketing i Biznes, BRIEF, Teraz Środowisko, Wysokie Napięcie, Dziennik Gazeta Prawna i GLOBEnergia.

O HUAWEI 

HUAWEI to światowy lider w dostarczaniu najnowszych technologii informatycznych i telekomunikacyjnych (ICT). Firma jest liczącym się na światowym rynku producentem modemów do bezprzewodowej transmisji danych, telefonów komórkowych, smartfonów oraz tabletów. HUAWEI współpracuje ze wszystkimi największymi spółkami telekomunikacyjnymi w ponad 100 krajach. HUAWEI jest firmą globalną, operującą w 170 krajach, zatrudniającą ponad 170 tysięcy pracowników, z czego aż 46% pracuje w 16 centrach badawczo-rozwojowych R&D. Firma dba o rozwój nowych technologii – 14% rocznego dochodu jest inwestowane w badania i rozwój. W Polsce HUAWEI działa od 2004 roku, zatrudniając około 500 pracowników. 

O Startup Academy 

Startup Academy łączy duże firmy ze startupami, budując platformę efektywnej współpracy między nimi. Tworzy programy akceleracyjne, w których pomaga organizacjom generować innowacyjne rozwiązania, produkty i usługi poprzez kooperację z kreatywnymi i elastycznymi firmami. Od listopada 2019 roku występuje również jako Akredytowana Instytucja Otoczenia Biznesu o profilu Centrum Innowacji. 

Aby uzyskać więcej informacji, odwiedź stronę huaweistartupchallenge.com lub śledź firmę na:  

https://www.facebook.com/HuaweiStartupChallenge    

https://twitter.com/PolskaHuawei    

Więcej informacji na temat działalności Huawei Polska (Carrier Network Business Group) można znaleźć na stronie Biura Prasowego.  

Źródło informacji: Startup Academy

 


Source link

Zdrowie

Scrabble drużynowe – nowa gra, która łączy

DOC.20240410.48163441.1.jpg


Regularne przeznaczanie czasu na wspólne chwile z najbliższymi ma wiele korzyści zarówno dla naszego samopoczucia, jak i rozwoju intelektualnego oraz budowania trwałych więzi społecznych. Specjaliści twierdzą, że potrzebujemy spędzać 2-3 godziny dziennie w gronie bliskich, aby dbać o wyższe poczucie zadowolenia z życia. To nawet mniej niż dzienna średnia, którą poświęcamy na przeglądanie telefonu. Czas offline pomaga skupiać się na autentycznych interakcjach na poziomie, który nie jest możliwy do osiągnięcia online.

Młodzi ludzie, których świat online kształtował od najmłodszych lat, czują się przeciążeni nadmiarem informacji i coraz częściej czują potrzebę świadomego bycia offline – 72% badanej młodzieży wierzy, że czas spędzany w Internecie lepiej wykorzystaliby na interakcje rodzinne, a ponad połowa deklaruje chęć udziału w 3-dniowym cyfrowym detoksie [1].

Jednym ze sposobów na tworzenie rytuałów i pogłębianie relacji z bliskimi są wspólne gry. Marka Scrabble wychodzi temu naprzeciw z zupełnie nowym, zespołowym trybem rozgrywki – to pierwsza tego typu zmiana od 75 lat istnienia marki. Na kilka dni przed Światowym Dniem Scrabble marka odsłania nową wersję klasycznej gry – Scrabble Drużynowe, których idea opiera się na inkluzywności i współpracy. Zamiast rywalizować ze sobą, gracze tworzą jedną drużynę i wspólnie dążą do celu i wygranej.

Nowy tryb to uzupełnienie klasycznej gry – od teraz Scrabble dostępne są z dwustronną planszą. Gracze mogą decydować, czy chcą spróbować swoich sił w klasycznej wersji z wyższym poziomem rywalizacji na słowa i punkty, czy wolą rozegrać nową, szybszą i bardziej swobodną grę zespołową – wystarczy obrócić planszę na drugą stronę. Nowy tryb Scrabble Drużynowe to kooperacyjna gra, w której wszyscy uczestnicy rozgrywki pomagają sobie nawzajem w osiąganiu celów i wspólnie wygrywają lub przegrywają.

Gra składa się z planszy, stojaków i płytek z literkami, kart pomocniczych i specjalnych kart celów, które uczestnicy realizują, aby doprowadzić drużynę do zwycięstwa. Rozgrywka skonstruowana jest w taki sposób, że uczestnicy przewidują ruchy i pomagają sobie nawzajem w realizacji kart.

Gra odpowiednia jest dla wszystkich – również tych, których do tej pory Scrabble onieśmielały lub nie przepadali za rywalizacją. Grając zespołowo, doświadczeni gracze mogą wspierać tych, którzy dopiero zaczynają swoją przygodę z grami słownymi. Karty Celów mają również dwa poziomy trudności, dlatego wybierając prostszą opcję, można grać całą rodziną, niezależnie od poziomu umiejętności.

O firmie Mattel

Mattel jest wiodącym producentem zabawek na całym świecie i właścicielem najbardziej popularnych marek rozrywkowych dla dzieci i rodzin, takich jak: Barbie®, Hot Wheels®, Fisher-Price®, American Girl®, Thomas & FriendsTM, UNO®, Masters of the Universe®, Monster High® i MEGA®. Tworząc innowacyjne produkty, Mattel dostarcza dzieciom niezapomnianych wrażeń, które inspirują, bawią i wspomagają ich rozwój poprzez zabawę. Firma działa w 35 krajach, a jej produkty są dostępne w ponad 150 państwach na świecie. Od momentu założenia w 1945 roku, Mattel z pasją wspiera dzieci w odkrywaniu uroków dzieciństwa i rozwijaniu ich pełnego potencjału.

Źródła:

[1] „Młodzi cyfrowi. Nowe technologie. Relacje. Dobrostan”, 2019

KONTAKT:

Rachela Więckowska

e-mail: [email protected]

Źródło informacji: Mattel


Source link

Kultura

Odkryj potencjał tradingu kryptowalutami dzięki organizowanemu przez Bybit wydarzeniu TOKEN2049 CryptoFest z imponującą pulą nagród o wartości 100 000 USDT

Image_0.jpg


DUBAJ, ZEA, 8 kwietnia 2024 r. /PRNewswire/ — ByBit, trzecia co do wielkości na świecie giełda kryptowalutowa pod względem wolumenu obrotów, z rozmachem otworzyła tegoroczną konferencję kryptowalutową TOKEN2049 nowym wydarzeniem zatytułowanym TOKEN2049 CryptoFest. W ramach konkurencji traderzy będą rywalizować o nagrody o łącznej wartości 100 000 USDT.

TOKEN2049 CryptoFest zaprasza wszystkich doświadczonych traderów i pełnych zapału nowych użytkowników do udziału w emocjonujących zadaniach tradingowych i opartych na wpłatach, między innymi w Lucky Draw – szczęśliwym rozdaniu z nagrodą główną w postaci Apple Vision Pro.

Jak wziąć udział

– Zapisz się na wydarzenie po dokonaniu rejestracji na stronie Bybit.

– Za wykonanie określonych zadań użytkownicy zdobędą biorące udział w losowaniu kupony – minimalna wartość wpłaty wymagana do otrzymania jednego kuponu wynosi 100 $, a wartość transakcji – 1000 $. Maksymalnie można zdobyć 17 kuponów, a każdy kolejny zwiększa szanse na wygraną.

Wyjątkowe nagrody dla nowych użytkowników

Nowi użytkownicy giełdy Bybit, którzy wezmą udział w CryptoFest, mają niezwykłą możliwość wygrać nagrody o wartości do 5020 USDT za wykonanie zadań wskazanych w Bybit Rewards Hub.

Szansa dla entuzjastów mediów społecznościowych

Bybit zaprasza również do udziału w TOKEN2049 CryptoFest za pośrednictwem mediów społecznościowych, oferując dodatkową pulę nagród o wartości 500 USDT. Spośród uczestników, którzy udostępnią informacje o wydarzeniu i otagują Bybit, zostanie wylosowanych pięciu zwycięzców nagród o wartości 100 USDT każda.

Z myślą o innowacyjności i zaangażowaniu społeczności Ben Zhou, współzałożyciel i CEO Bybit, powiedział:

„Z niecierpliwością oczekujemy możliwości wzięcia udziału w konferencjach Blockchain Life i Token2049, które w tym roku odbywają się w naszym rodzimym Dubaju. Wydarzenie pozwoli użytkownikom dowiedzieć się więcej o ekosystemie kryptowalutowym i przyłączyć się do rodziny Bybit w przygotowaniach do tych ważnych wydarzeń”.

#Bybit / #TheCryptoArk/ #Token2049CryptoFest

Bybit

Bybit, trzecia co do wielkości giełda kryptowalutowa skupiająca 25 milionów użytkowników, powstała w 2018 r. i stanowi profesjonalną platformę, na której inwestorzy i traderzy kryptowalutowi mogą korzystać z ultraszybkiego silnika dopasowującego, całodobowej obsługi klienta oraz wielojęzycznego wsparcia. Bybit jest dumnym partnerem mistrzów świata konstruktorów i kierowców Formuły 1 – zespołu Oracle Red Bull Racing.

Więcej informacji na temat Bybit: Bybit Press.

Kontakt dla przedstawicieli mediów: [email protected] 

Szczegółowe informacje znajdują się na stronie https://www.bybit.com 

Aktualności publikowane są w grupach i na profilach Bybit w mediach społecznościowych

Discord | Facebook | Instagram | LinkedIn | Reddit | Telegram | TikTok | X | Youtube

Zdjęcie – https://mma.prnewswire.com/media/2381206/Image.jpg 

Logo – https://mma.prnewswire.com/media/2267288/4635726/Logo.jpg 

Źródło: Bybit

Źródło informacji: PR Newswire

 


Source link

Zdrowie

Leadec wyprodukował półmilionowe koło dla MAN

11_0.jpg


PR Newswire/Leadec Holding BV & Co. KG

STUTTGART, Niemcy i GLIWICE, Polska, 9 kwietnia 2024 r. /PRNewswire/ — Leadec wyprodukował półmilionowe koło dla fabryki samochodów ciężarowych MAN w Niepołomicach. Zostało ono uroczyście przekazane podczas ceremonii pod koniec stycznia i będzie wyeksponowane w zakładzie. Od sierpnia 2022 r. Leadec odpowiada za montaż felg i opon dla największej fabryki pojazdów ciężarowych w Europie.

„Pół miliona dostarczonych kół jest dowodem na znakomitą współpracę z firmą MAN na wszystkich polach, zarówno w dziedzinie produkcji, jak i jakości czy logistyki. Składam podziękowania dla całego zespołu, który wykonał wspaniałą pracę polegającą na dostarczeniu gotowych kół just-in-time i just-in-sequence” – mówi Przemysław Pendrowski, prezes Leadec Polska.

Montaż felg i opon odbywa się w hali montażowej w Kokotowie, niedaleko zakładu w Niepołomicach. Zespół liczący 112 pracowników produkuje 40 tysięcy kół miesięcznie, dzięki czemu w systemie trzyzmianowym z linii produkcyjnej może zjechać 240 pojazdów ciężarowych dziennie. Produkcja jest zorganizowana zgodnie z systemem planowania produkcji MAN, z zachowaniem 24-godzinnego buforu. Dziesięć ciężarówek każdego dnia dostarcza do zakładu produkcyjnego w pełni zmontowane zestawy felg i opon, gotowe do finalnego montażu produkcyjnego.

Leadec działa w Polsce od 1998 r. w oddziałach w Gliwicach, Polkowicach i Poznaniu lub bezpośrednio w zakładzie klienta. Oprócz montażu felg i opon, firma koncentruje się także na projektach w dziedzinie automatyzacji i instalacji, utrzymania ruchu maszyn produkcyjnych, zarządzania infrastrukturą techniczną i czyszczenia technicznego. Niezależnie od swojej silnej pozycji w branży motoryzacyjnej, ten dostawca usług technicznych jest również aktywny w innych sektorach przemysłu produkcyjnego, takich jak przemysł lotniczy i spożywczy.

Więcej o Leadec

Leadec jest wiodącym na świecie dostawcą usług technicznych na potrzeby całego cyklu życia zakładu i infrastruktury towarzyszącej. Firma mająca centralę w Stuttgarcie, zatrudniała w 2023 r. około 23 tysiące osób na całym świecie, notując obrót ponad 1,24 mld euro. Leadec wspiera swoich klientów w całym łańcuchu dostaw produkcji od ponad 60 lat i działa w ponad 350 lokalizacjach, często bezpośrednio w zakładach i obiektach klienta.

Globalne usługi Leadec obejmują: usługi projektowe (planowanie i optymalizację produkcji, automatyzację, informatyzację produkcji), instalację (instalację elektryczną, instalację mechaniczną, relokacje), utrzymanie techniczne (utrzymanie ruchu maszyn i czyszczenie techniczne), wsparcie (zarządzanie obiektami technicznymi, zarządzanie infrastrukturą techniczną i logistykę), a także inne lokalne usługi. Cyfrowa platforma biznesowa Leadec.os jest kompleksowym rozwiązaniem, które umożliwiło cyfryzację wszystkich procesów usługowych w ramach jednego systemu.

Aby dowiedzieć się więcej o Leadec, wejdź na stronę:

https://www.leadec-services.com

Aby dowiedzieć się więcej o Leadec Polska, wejdź na stronę: https://poland.leadec-services.com

Zdjęcie – https://mma.prnewswire.com/media/2381564/Leadec_Poland.jpg

Logo – https://mma.prnewswire.com/media/2064673/4636478/Leadec_Logo.jpg

Źródło: Leadec Holding BV & Co. KG

KONTAKT:

Dr. Marion Hebach

Dyrektor ds. komunikacji globalnej

Leadec Holding BV & Co. KG

Meitnerstraße 11

70563 Stuttgart

Niemcy

tel. +49 711 78 41-174

e-mail: [email protected]

www.leadec-services.com

Źródło informacji: PR Newswire


Source link

Kultura

BGK uruchomił nabór wniosków o pożyczki na zieloną transformację miast

1_11.jpg


Przedstawiciele Banku Gospodarstwa Krajowego (BGK) i Ministerstwa Funduszy i Polityki Regionalnej (MFiPR) piątego kwietnia podpisali umowę na wdrażanie Pożyczki wspierającej zieloną transformację miast. Samorządy będą mogły przeznaczyć te środki m.in. na inwestycje w tereny zielone, termomodernizację i odnawialne źródła energii (OZE). Budżet projektu to 40 mld zł.

Instrument jest finansowany z Krajowego Planu Odbudowy i Zwiększania Odporności (KPO). Pożyczka będzie finansować inwestycje, które przyczynią się do osiągnięcia celów określonych w Europejskim Zielonym Ładzie i KPO. To projekty, które prowadzą do neutralności klimatycznej i redukcji negatywnego oddziaływania ludzi na środowisko.

„Rozpoczynamy największy program z KPO kierowany do samorządów. W ich ręce trafi około 40 mld złotych w preferencyjnych pożyczkach” – zapowiedziała Katarzyna Pełczyńska-Nałęcz, ministra funduszy i polityki regionalnej.

Budżet przeznaczony na Pożyczkę wspierającą zieloną transformację miast to 8,9 mld euro, czyli ok. 40 mld zł. To środki m.in. na zazielenianie przestrzeni miejskich i transformację energetyczną. Z pożyczki można sfinansować m.in. budowę czy rewitalizację parków, przygotowanie terenów zielonych, inwestycje w samorządowe OZE, zeroemisyjny transport publiczny (np. zakup pojazdów, budowa torów tramwajowych), termomodernizację, sieci wodociągowe i kanalizacyjne.

Z pożyczek mogą skorzystać m.in. samorządy, spółki komunalne, podmioty sektora mieszkaniowego (np. spółdzielnie), uczelnie czy instytucje kultury.

„To początek wdrażania środków pożyczkowych z KPO. BGK będzie operatorem tych, wspierających zieloną transformację Polski, funduszy” – wyjaśnia Tomasz Robaczyński, członek zarządu BGK.

W pierwszym etapie realizacji programu, w najbliższych miesiącach, udzielane będą pożyczki, które nie stanowią pomocy publicznej. Finansowanie może dotyczyć wyłącznie projektów zgodnych z zasadą Do No Significant Harm (DNSH), czyli nieczynienia znaczącej szkody środowisku.

Pożyczka wspierająca zieloną transformację miast jest udzielana na okres nawet do 20 lat. Jej oprocentowanie (w zależności od projektu i statusu podmiotu ubiegającego się o środki) wynosi od 0 do 1 proc. W przypadku, kiedy inwestycja nie generuje przychodu i oszczędności kosztów, umorzone zostanie 5 proc. kapitału pożyczki. Karencja w spłacie kapitału wynosi do 24 miesięcy od daty zakończenia realizacji inwestycji.

Pożyczka nie wiąże się z prowizją ani opłatami za jej udzielenie i obsługę. Może sfinansować do 100 proc. kosztów kwalifikowalnych netto (bez podatku VAT), z zastrzeżeniem posiadania zdolności kredytowej do jej spłaty.

Wnioski o udzielenie pożyczki należy składać elektronicznie do regionalnych oddziałów BGK.

Minimalna wartość wniosku to 2 mln zł, a maksymalna 500 mln zł. Jeden wniosek może obejmować kilka inwestycji, które, w przypadku pozytywnego rozpatrzenia, mogą być finansowane na podstawie odrębnych umów pożyczek. Nabór wniosków jest otwarty i realizowany w trybie ciągłym do momentu wyczerpania środków.

Umowę o pożyczkę można zawrzeć z BGK do 31 sierpnia 2026 r. Do końca 2027 r. pożyczkobiorcy mają czas na wypłatę środków, czyli muszą spełnić wszystkie wymagania związane z uruchomieniem pożyczki. Realizacja inwestycji musi zakończyć się najpóźniej do 31 grudnia 2030 roku.

Pożyczka może sfinansować także projekty już rozpoczęte, a nawet zakończone, o ile ich realizacji nie rozpoczęto przed 1.02.2020 r.

„Obchodzimy stulecie banku. Dziś, tak jak przed wiekiem, nasze wsparcie przyczynia się do realizacji misji BGK, którą jest wspieranie zrównoważonego rozwoju społeczno-gospodarczego Polski” – podsumował Tomasz Robaczyński.

Szczegóły dot. pożyczki oraz dokumentacja niezbędna do złożenia wniosku dostępna jest na stronie internetowej BGK: https://www.bgk.pl/krajowy-plan-odbudowy/pozyczka-wspierajaca-zielona-transformacje-miast/#c33424

Źródło informacji: PAP MediaRoom


Source link

Sport

Komunikat finansowy: przychody JOY GROUP w 2023 roku wzrosły o 48% i osiągnęły kwotę 360 mln USD, plasując spółkę na 2. miejscu wśród chińskich krajowych firm z sektora kosmetyków do makijażu

JOY_GROUP_Multi_brand_Portfolio.jpg


PR Newswire/ Shanghai Juyi Cosmetics Co., Ltd.

SZANGHAJ, 8 kwietnia 2024 r. /PRNewswire/ — Shanghai Juyi Cosmetics Co., Ltd. („JOY GROUP”) przedstawiła wyniki finansowe za rok podatkowy 2023. Całkowita sprzedaż detaliczna Grupy przekroczyła 450 mln USD (3 mld RMB). Towarzyszyło temu osiągnięcie przychodów na poziomie 360 mln USD (2,61 mld RMB), co oznacza imponujący wzrost o 48% (z wyłączeniem marki René Furterer) rok do roku. JOY GROUP zajmuje obecnie 2. miejsce wśród chińskich krajowych podmiotów z sektora kosmetyków do makijażu, umacniając swoją wiodącą pozycję w branży.

Był to kolejny rok, w którym JOY GROUP utrzymała dwucyfrowy wzrost przy zachowaniu zdrowej rentowności, stając się jedną z najszybciej rozwijających się firm kosmetycznych w Chinach.

JOY GROUP jest firmą kosmetyczną obejmującą wiele marek, której misja to:„Tworzenie świata piękna, który daje radość wszystkim”. W jej skład wchodzą trzy główne marki – JUDYDOLL, JOOCYEE i René Furterer (działalność w Chinach). Oferta Grupy obejmuje produkty z różnych sektorów urody, w tym kosmetyki do makijażu, pielęgnacji włosów i skóry głowy. W 2022 roku JOY GROUP znalazła się w pierwszej setce firm w cenionym rankingu WWD Beauty Inc., zajmując 86. pozycję.

W 2023 roku sama marka JUDYDOLL odnotowała roczny przychód w wysokości 232 mln USD (1,67 mld RMB), co oznacza solidny wzrost o 66% rok do roku. Z kolei marka JOOCYEE odnotowała roczny przychód w wysokości 130 mln USD (940 mln RMB), co przekłada się na wzrost o 25% rok do roku.

Ponadto w październiku 2023 roku JOY GROUP nawiązała strategiczne partnerstwo z Pierre Fabre Laboratories. Począwszy od 1 stycznia 2024 roku, JOY GROUP przejęła odpowiedzialność za wszystkie działania marki „René Furterer” z segmentu Premium w Chinach, oferującej produkty do pielęgnacji włosów i skóry głowy, co dowodzi jej ambicji ustanowienia wiodącej obecności na rynku pielęgnacji włosów.

JOY GROUP zarządza obecnie rozległą siecią obejmującą flagowe sklepy na głównych platformach e-commerce, ponad 50 butików stacjonarnych oraz ogólnokrajową obecność w ponad 10 000 sklepów oferujących kosmetyki do makijażu w całych Chinach. Dodatkowo, dzięki własnej fabryce kosmetyków i laboratoriom JOY GROUP może pochwalić się kompleksowymi możliwościami w obrębie całego łańcucha dostaw, w tym możliwościami z zakresu badań i rozwoju, produkcji, marketingu i sprzedaży.

Allan Liu, prezes JOY GROUP, potwierdził niezachwiane zaangażowanie Grupy w strategię globalizacji. Od 2020 roku JOY GROUP aktywnie rozszerzała swój zasięg na rynkach zagranicznych, zyskując znaczącą popularność w Japonii i krajach należących do Stowarzyszenia Narodów Azji Południowo-Wschodniej (ASEAN). GRUPA dąży do rozszerzania działalności o kolejne rynki cechujące się znacznym potencjałem wzrostu, takie jak Australia, Kanada i Bliski Wschód.

Zdjęcie – https://mma.prnewswire.com/media/2381130/JOY_GROUP_Multi_brand_Portfolio.jpg 

Źródło: Shanghai Juyi Cosmetics Co., Ltd.

Więcej informacji na temat JOY GROUP można znaleźć na stronie: visit www.joy-group.com

Źródło informacji: PR Newswire

 


Source link