Z opublikowanego przez resort funduszy sprawozdania wynika, że do końca 2022 r. zawarto w PO WER 7 539 umów na łączną kwotę 5,6 mld euro, tj. 101% alokacji. Najwięcej umów podpisano w Osi I (Rynek pracy otwarty dla wszystkich) – 3,4 tys. i Osi III (Szkolnictwo wyższe dla gospodarki i rozwoju) – 1,9 tys. 

Z raportu wynika, że w prawie wszystkich osiach zakontraktowano ponad 90% alokacji – najwięcej w Osi I – 106%, najmniej w Osi VII (Wsparcie REACT-EU dla obszaru zdrowia) – 88,1%. 

Łącznie na koniec ubiegłego roku rozliczono wnioski o płatność na 4,1 mld euro, tj. 74,3% alokacji PO, z czego 44% w Osi I.
W tym okresie wsparciem objęto 2,6 mln osób (59,6% to kobiety) – 39% to uczestnicy z Osi I. Najwięcej uczestników to osoby pracujące – 978,4 tys.  (38,1%), następnie bierne zawodowo – 796 tys. i bezrobotne – 791,7 tys. (po 31%). 

Prawie 1/3 bezrobotnych uczestników wsparcia była długotrwale bezrobotna. Z kolei 88,5% bezrobotnych i 96,6% długotrwale bezrobotnych uczestników to osoby biorące udział w projektach w Osi I. 

Do końca 2022 r. z działań w zakresie zwalczania i przeciwdziałania skutkom pandemii COVID-19 skorzystało 214,2 tys. osób i 39 tys. podmiotów.

Źródło informacji: Serwis Samorządowy PAP

Komisja przyznała ponad 3,6 mld euro na 41 zakrojonych na szeroka skalę projektów w zakresie czystych technologii, które mają być finansowane z unijnego funduszu innowacyjnego. Projekty te, koncentrujące się na planie REPowerEU i stopniowym wycofywaniu z Europy importu rosyjskich paliw kopalnych, obejmują szeroki zakres sektorów przemysłu, takich jak cement, stal, zaawansowane biopaliwa, zrównoważone paliwa lotnicze, energia wiatrowa i słoneczna oraz wodór odnawialny i jego pochodne. Finansowanie przyczyni się do ekologizacji istotnych sektorów gospodarki europejskiej, w szczególności tych, w których trudno jest obniżyć emisyjność.

Wybrane projekty są zlokalizowane w 15 państwach członkowskich UE: Austrii, Belgii, Chorwacji, Czechach, Danii, Finlandii, Francji, Hiszpanii, Holandii, Grecji, Irlandii, Niemczech, Włoszech, Portugalii i Szwecji oraz w Norwegii. Wszystkie wspierane projekty wejdą w życie przed 2030 r. i będą mogły zapobiec emisji 221 mln ton CO2 w ciągu pierwszych 10 lat ich funkcjonowania.

41 projektów wybrano w następstwie trzeciego zaproszenia do składania wniosków dotyczących projektów na dużą skalę, obejmujących cztery tematy: „ogólne” obniżenie emisyjności, „elektryfikacja przemysłu i wodór”, „produkcja z wykorzystaniem czystych technologii”, oraz „projekty pilotażowej średniej wielkości”.

Projekty w skrócie

Temat „ogólny” dotyczący dekarbonizacji: osiem projektów o wartości 1,4 mld euro

Obejmują one trzy projekty rafinerii i pięć projektów w sektorze cementu i wapna. Zlokalizowane są w Belgii, Chorwacji, Grecji, Holandii, Niemczech, Portugalii i Szwecji.

Temat „elektryfikacja przemysłu i wodór”: 13 projektów o wartości 1,2 mld euro

Obejmują one sześć projektów dotyczących produkcji wodoru odnawialnego oraz siedem projektów dotyczących wykorzystania wodoru w różnych sektorach: przemyśle chemicznym, rafineriach i sektorze stali. Projekty są zlokalizowane w Austrii, Belgii, Hiszpanii, Holandii, Francji, Niemczech, Portugalii, Szwecji i Norwegii.

Temat „produkcja z wykorzystaniem czystych technologii”: 11 projektów o wartości 800 mln euro

Obejmują one cztery projekty dotyczące produkcji elektrolizerów, cztery projekty dotyczące baterii (w tym recyklingu) oraz trzy projekty dotyczące paneli i modułów fotowoltaicznych, zlokalizowanych w Belgii, Danii, Hiszpanii, Finlandii, Niemczech, Szwecji i Norwegii.

Temat „projekty pilotażowe średniej wielkości”: 9 projektów o wartości 250 mln euro

Obejmują one dwa projekty dotyczące energii wiatrowej, dwa dotyczące energii mórz i oceanów, dwa dotyczące chemikaliów oraz projekty w sektorze szklarskim, dotyczące wychwytywania dwutlenku węgla i e-paliw. Projekty są zlokalizowane w Czechach, Danii, Hiszpanii, Holandii, Irlandii, Francji, Niemczech, Włoszech i Norwegii.

Wybrane projekty zostały ocenione przez niezależnych ekspertów na podstawie pięciu kryteriów wyboru: zdolności do ograniczenia emisji gazów cieplarnianych w porównaniu z tradycyjnymi technologiami, poziomu innowacyjności, dojrzałości operacyjnej, finansowej i technicznej, skalowalności oraz opłacalności. Oprócz 41 projektów, które otrzymały dziś finansowanie, inne obiecujące, ale niewystarczająco zaawansowane projekty otrzymają od Europejskiego Banku Inwestycyjnego pomoc w zakresie ich opracowywania. Lista tych projektów zostanie ogłoszona w czwartym kwartale 2023 r. Pod koniec roku Komisja ogłosi kolejne zaproszenie do składania wniosków dotyczących dużych projektów w ramach funduszu innowacyjnego o zwiększonym budżecie w wysokości 4 mld euro.

Fundusz innowacyjny unijnego systemu handlu uprawnieniami do emisji jest jednym z największych na świecie programów finansowania wdrażania innowacyjnych technologii o zerowej emisji netto. Jest on jednym z kluczowych narzędzi planu przemysłowego Europejskiego Zielonego Ładu. Finansowany z dochodów z aukcji uprawnień do emisji w ramach unijnego systemu handlu uprawnieniami do emisji (EU ETS), fundusz zorganizował już dwa zaproszenia do składania wniosków dotyczących projektów o dużej skali, przyznając dotacje o wartości 1,1 mld euro i 1,8 mld euro w formie dotacji na 7 i 16 projektów.

Fundusz innowacyjny, którego dochody szacuje się obecnie na około 40 mld euro do 2030 r.[1], ma pomóc przedsiębiorstwom inwestować w czystą energię i wprowadzać na rynek technologie, które mogą obniżyć emisyjność europejskiego przemysłu, przy jednoczesnym wspieraniu jego konkurencyjności. Dotacje są przyznawane w celu pokrycia różnicy w kosztach między takimi innowacyjnymi technologiami a technologiami konwencjonalnymi. Fundusz innowacyjny przyznaje dotacje w drodze regularnych zaproszeń do składania wniosków oraz w przyszłości w drodze przetargów konkurencyjnych (aukcji).

W 2023 r. zmiana dyrektywy w sprawie unijnego systemu handlu uprawnieniami do emisji wzmocniła fundusz innowacyjny, aby torować drogę działaniom w dziedzinie czystych technologii i dawać przykład na arenie międzynarodowej, przyczyniając się do realizacji celów Europejskiego Zielonego Ładu poprzez zwiększenie jego budżetu i wprowadzenie nowych narzędzi aukcyjnych. Jak zapowiedziano w planie REPowerEU, projekty w ramach tego zaproszenia zapewnią dalsze wsparcie na rzecz stopniowego wycofywania się UE z importu rosyjskich paliw kopalnych.

Fundusz innowacyjny jest wdrażany przez Europejską Agencję Wykonawczą ds. Klimatu, Infrastruktury i Środowiska (CINEA), natomiast Europejski Bank Inwestycyjny zapewnia pomoc w opracowywaniu obiecujących projektów, które nie są dostatecznie dojrzałe by podlegać finansowaniu przez fundusz innowacyjny.

W odpowiedzi na to zaproszenie do składania projektów złożono 239 wniosków. Około 196 kwalifikowało się do udziału i oceny. Ponad 40 proc. kwalifikowalnych projektów przekroczyło wszystkie progi oceny i można by rozważyć przyznanie im „pieczęci suwerenności”, nowego unijnego znaku jakości nadawanego wysokiej jakości projektom przyczyniającym się do realizacji celów Platformy Strategicznych Technologii dla Europy (STEP).

Źródło informacji: Serwis Samorządowy PAP

Celem współpracy między KOWR a GPW Ventures jest rozwój rolnictwa, przemysłu rolno-spożywczego, sektora OZE w rolnictwie, a także obszarów wiejskich poprzez finansowanie działań innowacyjnych i rozwojowych.

„Rynek rolny jest rynkiem globalnym i niezwykle konkurencyjnym. Aby polscy rolnicy mogli z powodzeniem na nim konkurować to obok wysokiej jakości produktów, które mamy i z których się bardzo cieszymy, potrzebujemy też więcej innowacyjnych rozwiązań technologicznych, technicznych, organizacyjnych i usługowych. Utworzenie spółki inwestycyjnej to odważny i zdecydowany krok w tym właśnie kierunku” – przekonywał Robert Telus, Minister Rolnictwa i Rozwoju Wsi.

Dzięki współpracy GPW Ventures i Krajowego Ośrodka Wsparcia Rolnictwa i dzięki tym środkom, które obejmując akcje przekaże do spółki KOWR, powstanie przestrzeń dla polskich innowatorów, przedsiębiorców, wynalazców, naukowców. Naukowcy i przedsiębiorcy będą mogli finansować i wdrażać najciekawsze i najbardziej obiecujące pomysły z takich obszarów, jak: produkcja nowych maszyn i urządzeń wykorzystywanych w rolnictwie, produkcja i sprzedaż pasz, nawozów, środków ochrony roślin, automatyzacja, cyfryzacja rolnictwa czy wreszcie cały sektor energetyki odnawialnej na obszarach wiejskich.

Waldemar Humięcki, dyrektor generalny Krajowego Ośrodka Wsparcia Rolnictwa podkreślił, że stworzenie wspólnie z GPW nowoczesnego systemu inwestycji kapitałowych pobudzi rozwój obszarów wiejskich.

„Dzięki tej spółce uda się uzyskać dodatkowy, efektywny mechanizm wsparcia finansowego małych i średnich przedsiębiorców rolnych, którzy będą zainteresowani wdrażaniem nowoczesnych rozwiązań technologicznych i produktowych. Ponadto zwiększy się konkurencyjność w sektorze rolnych MŚP” – tłumaczył Waldemar Humięcki.

Trzy lata temu GPW Ventures i KOWR podpisały list intencyjny w sprawie nawiązania współpracy w zakresie rozwoju innowacji w szeroko rozumianym sektorze rolnictwa.

„Od tego czasu po stronie Giełdy przygotowaliśmy wszelkie rozwiązania organizacyjno-prawne oraz biznesplan przedsięwzięcia. Czekaliśmy tylko na decyzję Pana Ministra i Dyrekcji Krajowego Ośrodka Wsparcia Rolnictwa o zaangażowaniu środków finansowych i dzięki tej decyzji możemy ruszyć z pracami spółki i rozpocząć wyszukiwanie najlepszych inwestycji” – wyjaśnił Marek Dietl.

Piotr Gębala, prezes zarządu GPW Ventures, informował, że zostały zidentyfikowane firmy, które mogą skorzystać z finansowania. To firmy z szerokiego sektora agrotech, np. produkujące biodegradowalne naczynia czy ograniczające marnowanie żywności.

„Udało nam się zwymiarować potrzeby rynku, znamy skalę potrzeb. Potencjał określamy na 225 mln zł. Może to oznaczać około 40-50 inwestycji. Uważam, że około 10 z nich powitamy jako emitentów na GPW. Chcemy pobudzić branżę finansową w kierunku technologii związanych z żywnością” – podsumował Marek Dietl.

Źródło informacji: PAP MediaRoom

W ciągu ostatniej dekady deweloperzy wybudowali ponad milion mieszkań spełniając tym samym marzenia setek tysięcy rodzin o własnym „m”. Wśród ogromnej liczby zadowolonych klientów z pewnością znajdzie się garstka i tych, którzy w starciu z nieuczciwym podmiotem, polegli.

Mając na uwadze uchronienie klientów przez ewentualnymi nieuczciwymi praktykami, Związek już kilka miesięcy temu zainicjował akcję Bezpieczny Zakup, do której przystąpiły firmy członkowskie organizacji. I warto o niej teraz przypomnieć. Jej celem jest promocja dobrych praktyk w zakresie sprzedaży nieruchomości oraz edukacja nabywców mieszkań.

„Zmieniamy Polskę nie tylko wizualnie, ale dbamy również o edukację nabywców mieszkań. Zależy nam na tym, aby zapobiegać wszelkim praktykom, które mogłyby doprowadzić do pokrzywdzenia nabywców mieszkań, czy niewłaściwego informowania ich o istotnych elementach zakupu nieruchomości. Wyedukowany klient to partner w rozmowie i na takich nam zależy” – mówi Konrad Płochocki, wiceprezes Polskiego Związku Firm Deweloperskich. Płochocki dodaje, że dla Związku ważna jest wiarygodność zrzeszonych spółek i tym samym zapewnienie spokoju nabywcom mieszkań. W tym celu właśnie powstała akcja Bezpieczny Zakup.

Mieszkaniowy rachunek powierniczy, notariusz – gwaranci bezpieczeństwa transakcji

W 2012 roku w życie weszły przepisy chroniące klientów firm deweloperskich. Dzięki nim dla każdej inwestycji deweloperskiej prowadzony musi być́ mieszkaniowy rachunek powierniczy. To na niego, a nie bezpośrednio do dewelopera, trafiają w pierwszej kolejności pieniądze klienta. Bank przekazuje je budującemu dopiero wtedy, kiedy zostaną̨ spełnione określone warunki, a deweloper nie może wykorzystać pieniędzy nabywców na inne cele niż realizacja przedsięwzięcia.

Ważną kwestią jest też umowa pomiędzy klientem a deweloperem, która ma ważność tylko wtedy, kiedy zostanie zawarta w obecności notariusza. Żadna inna forma nie jest prawnie dopuszczona. By klient miał pewność, że oddaje swoje pieniądze w uczciwe ręce, umowa deweloperska musi zostać sporządzona w formie aktu notarialnego, a notariusz ma obowiązek sprawdzić, czy nie znajduję się w niej np. klauzule niedozwolone.

Jak się nie dać oszukać?

Jak mieć pewność, że wybrana firma deweloperska jest uczciwa? Wystarczy sprawdzić czy biuro sprzedaży oznaczone jest naklejką Bezpieczny Zakup. Poza naklejką Związek przygotował folder informacyjny dla kupujących mieszkanie. Zawarto w nim wszystkie najważniejsze kwestie dotyczące bezpiecznego zakupu nieruchomości, jak chociażby tę, że integralną częścią umowy deweloperskiej jest prospekt informacyjny. Nie każdy bowiem wie, że deweloper ma obowiązek wręczyć taki dokument zainteresowanemu zawarciem umowy deweloperskiej, nawet bez wyraźnej prośby z jego strony. W prospekcie znajdować się powinny dane dotyczące realizowanego przedsięwzięcia, jak również̇ inwestycji planowanych w jego sąsiedztwie czy okolicy, takich jak np. oczyszczalnie ścieków, wysypiska czy drogi. Prospekt informacyjny to również̇ zbiór informacji o rynkowej historii dewelopera. Przyszły nabywca dowie się wówczas m.in. o dotychczasowych inwestycjach firmy.

Warto też weryfikować czy firma deweloperska należy do Polskiego Związku Firm Deweloperskich – organizacji stojącej m.in. na straży standardów etycznych branży deweloperskiej

Z folderu Bezpieczny Zakup klient dowie się, kiedy zgodnie z prawem zarówno on, jak i deweloper mogą odstąpić od umowy deweloperskiej i co wydarzy się w przypadku upadłości dewelopera.

„Oznakowanie punktów sprzedaży specjalną >>bezpieczną<< naklejką, jak i rozpowszechnianie folderu edukacyjnego ma jeden, najważniejszy cel: nieustanne podnoszenie świadomości społecznej Polaków na temat zakupu wymarzonego mieszkania. Bo w pośpiechu i euforii związanej z możliwością zakupu nieruchomości łatwo stracić zimną krew” – puentuje Konrad Płochocki.

Polski Związek Firm Deweloperskich jest największą i najbardziej wpływową organizacją branży deweloperskiej, która od 2002 roku reprezentuje interesy firm deweloperskich w Polsce i Unii Europejskiej. Podejmuje działania na rzecz tworzenia dobrego prawa, polepszania warunków inwestowania na rynku nieruchomości, rozwoju zawodowego pracowników firm członkowskich oraz poprawy wizerunku branży. Zrzesza około 300 firm z całego kraju, reprezentując cały przekrój rynku – zarówno małe firmy rodzinne, jak i międzynarodowe korporacje, obejmując rynek mieszkaniowy i komercyjny. Jest członkiem Build Europe, organizacji reprezentującej interesy rynku nieruchomości wobec Komisji Europejskiej, Parlamentu Europejskiego i innych instytucji unijnych. Współpracuje stale z organami administracji państwowej i samorządowej, organizacjami eksperckimi, prawnikami, finansistami, architektami, urbanistami i szeroko pojętym biznesem, przez co wywiera istotny wpływ na sytuację branży w Polsce.

KONTAKT:

Zuzanna Wiak

Manager ds. PR i Marketingu

e-mail: [email protected]

tel. +48 537 156 577

Źródło informacji: Polski Związek Firm Deweloperskich

Opracowanie studium wykonalności jest elementem realizacji unijnej inicjatywy „Solidarity Lanes” (Communication COM (2022) 217 „An action plan for EU-Ukraine Solidarity Lanes to facilitate Ukraine’s agricultural export and bilateral trade with the EU”).

Inicjatywa ta polega na skoordynowaniu działań UE, które mają zwiększyć przepustowość infrastruktury transportowej obsługującej wymianę handlową z Ukrainą. Studium ma również pełnić funkcję strategii UE dla integracji ukraińskiego i mołdawskiego systemu transportu kolejowego z systemem unijnym.

Dokument przedstawia dziesięć wariantów integracji sieci kolejowej Ukrainy i Mołdawii z siecią Unii Europejskiej wraz ze wstępnym kosztorysem. Wariantem preferowanym jest głównie wykorzystanie istniejącego przebiegu ukraińskiej i mołdawskiej szerokotorowej sieci kolejowej (1520 mm), która na wybranych odcinkach zostałaby dodatkowo uzupełniona liniami normalnotorowymi (1435 mm).

Celem studium jest rozwój normalnotorowej sieci kolejowej w integracji z istniejącą siecią szerokotorową. Różnice w ww. sieci kolejowej, które obecnie występują, prowadzą do kosztownych operacji przeładunkowych na granicach i ograniczenia możliwości  pełnej współpracy obu sieci.

W myśl studium nowe korytarze kolejowe przyczynić się mają do:

• większej integracji Ukrainy i Mołdawii w obszarze europejskiego transportu – będzie to możliwe przez poprawę łączności z UE i zwiększenie przepustowości nowych korytarzy eksportowych;
• zwiększenia odporności systemu transportowego i łańcuchów logistycznych – poprzez zmniejszenie ewentualnych nieprawidłowości do sporadycznych wydarzeń (jak np. blokada ukraińskich portów w następstwie rosyjskiej inwazji na Ukrainę).

W studium – zamiast wskazania jednego wariantu inwestycyjnego dla każdego odcinka został wskazany wariant najbardziej korzystny. Specjaliści wzięli pod uwagę m.in. kwestię eksploatacji, koszty modernizacji czy zachowanie ciągłości ruchu.

Normalnotorowe połączenie Ukrainy z Polską zostało wskazane jako konieczne do zbudowania w pierwszej kolejności. Następne miejsca zajmują połączenia Ukrainy z Węgrami i Słowacją oraz Ukrainy i Mołdawii z Rumunią.

Ukrainę z UE mają połączyć korytarze normalnotorowe:

• ze Lwowa przez Kraków i Katowice w kierunku zespołów polskich portów morskich Szczecin-Świnoujście oraz w kierunku granicy Polski z Niemcami (Zgorzelec), a także Brna, Pragi, Wiednia i Bratysławy;
• z Kijowa przez Warszawę w kierunku polskich portów morskich (Gdańsk, Gdynia, Szczecin-Świnoujście) oraz pozostałych międzynarodowych hubów towarowych (Hamburg, Bremerhaven, Rotterdam) i krajów bałtyckich (Kłajpeda).

Budowa sieci normalnotorowych połączeń kolejowych Unii Europejskiej z Ukrainą i Mołdawią ma przebiegać etapami. Poszczególnym etapom nadano różną rangę. Polskie inwestycje wpisują się w następujące priorytety:

• priorytet I: Medyka/Mościska (granica PL/UA) do Lwowa;
• priorytet II: (Warszawa – Lublin) – Dorohusk (granica PL/UA w Jagodzinie) do Kijowa oraz Lwów – Kijów;
• priorytet III: korytarz Warszawa – Lwów (poprzez PL/UA przejście graniczne Rawa Ruska).

Sieć normalnotorowa na Ukrainie ma połączyć Kijów, Lwów, Czerniowce, Charków i Dniepr z Unią Europejską. Jest to priorytetem zarówno dla kolejowych połączeń towarowych, jak i przewozów pasażerskich.

Ponadto zalecana jest elektryfikacja ukraińskiej sieci kolejowej systemem prądu przemiennego (25kV, 50Hz AC).

Dzięki działaniom MFiPR w studium ujęto także możliwość wykorzystania istniejących w Polsce linii szerokotorowych, w tym infrastruktury kluczowej dla wymiany handlowej z Ukrainą, czyli należącej do PKP Linii Hutniczej Szerokotorowej sp. z o.o.(PKP LHS).

Jest to linia łącząca terminal towarowy w Sławkowie w Zagłębiu Dąbrowskim (położony na sieci bazowej TEN-T) z kolejowym przejściem granicznym w Hrubieszowie (Izowie). Jednocześnie jest to najdalej na zachód Europy wysunięta linia szerokotorowa.

Dodatkowe studia wykonalności oszacują potrzebę modernizacji i dalszego zwiększenia przepustowości m.in. PKP LHS. Wymaga to zachowania spójności z działaniami strony ukraińskiej, która m.in. w czerwcu 2022 roku zakończyła elektryfikację odcinka linii z Izowa do Kowla.

Strona polska zaproponowała, aby Komisja Europejska prowadziła dalsze analizy techniczne i ekonomiczne, szczególnie w zakresie:

• określenia potencjalnych lokalizacji w Polsce terminali zdolnych do obsłużenia ruchu towarowego z Ukrainą;
• źródeł ich finansowania oraz kosztów zakupu taboru;
• rozwoju kolei dużych prędkości, w tym budowy linii kolei dużych prędkości na odcinku Lublin – Lwów.

Opracowane przez Komisję Europejską studium budowy normalnotorowego korytarza kolejowego jest bardzo ważne. Stanowi podstawę wyboru do dofinansowania ze środków Unii Europejskiej w kolejnych latach kolejowych projektów infrastrukturalnych zarówno w ramach Instrumentu „Łącząc Europę” (CEF), jak i ze środków funduszy polityki spójności i Krajowego Planu Odbudowy.

Widać już pierwsze efekty takiego podejścia Komisji w postaci polsko – ukraińskich projektów infrastrukturalnych (kolejowego i drogowego) wybranych do realizacji w II naborze CEF 2021-2027, o czym już informowaliśmy na naszych stronach.

Komisja Europejska nie wyklucza również podjęcia kolejnych, bardziej szczegółowych analiz, które pomogą określić zakres inwestycji wspierających rozwój kolejowych przewozów towarowych w relacjach Unii Europejskiej z Ukrainą oraz Mołdawią.

Źródło informacji: Serwis Samorządowy PAP

Szacowany koszt całego przedsięwzięcia wraz z m.in. wykupami gruntu to 47,9 mln zł. Inwestycja jest współfinansowana ze środków unijnych w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Kujawsko-Pomorskiego na lata 2014-2020.

„By sprawnie realizować kolejne inwestycje drogowe dzielimy je na etapy. Rozpoczynamy przebudowę kolejnego odcinka trasy w powiecie żnińskim. Wcześniej wykonawcy zaczęli działać na odcinku Brzoza-Łabiszyn, w Krotoszynie oraz Wiecanowie. W najbliższych latach zakończymy modernizację tej trasy na całej długości. W Mogilnie dobudujemy też brakujący odcinek obwodnicy” – powiedział Piotr Całbecki, marszałek województwa kujawsko-pomorskiego.

Prace w pierwszym etapie modernizacji prowadzone będą na części jezdni, tak by droga była przejezdna. Nawierzchnia ma zostać wzmocniona, żeby zapobiec powstawaniu kolein i spękań na trasie, którą porusza się wiele ciężarówek. W miejscowościach Kania i Augustowo mają powstać wysepki, które poprawią bezpieczeństwo przez wymuszenie prędkości poruszających się pojazdów. Poza tym zostaną przebudowane skrzyżowania z drogami powiatowymi i gminnymi, przejścia dla pieszych zyskają oświetlenie i powstaną zatoki autobusowe.

Na całej przebudowywanej trasie ma zostać ułożona tzw. „cicha nawierzchnia”, która ma ograniczyć hałas. Na odcinkach w miejscowościach Barcin, Barcin Wieś oraz Kania dobudowane zostaną chodniki. Droga zyska nowe oznakowanie poziome i pionowe.

Zakończenie prac budowlanych planowane jest w drugiej połowie przyszłego roku. Po odbiorach  droga będzie objęta 7-letnią gwarancją.

Na początku roku rozpoczęła się warta prawie 46 mln zł przebudowa 13-kilometrowego odcinka z Brzozy do Łabiszyna – do dziś zrealizowano już 40 proc. robót drogowych.

Samorząd kujawsko-pomorskiego planuję również w tym roku remonty odcinków z Barcina w kierunku drogi krajowej nr 15 – w sumie trzech odcinków o łącznej długości ponad 6 km oraz prace związane z realizacją drugiego etapu budowy obwodnicy Mogilna.

Rekordowe wydatki na kujawsko-pomorskie drogi

Tylko w tym roku na drogi wojewódzkie w budżecie regionu kujawsko-pomorskiego przeznaczono ponad pół miliarda złotych. W ramach Funduszy Europejskich dla Kujaw i Pomorza 2021-2027 na inwestycje drogowe, w tym m.in. regionalny program budowy obwodnic pójdzie 136 mln euro. Na część zadań związanych z rozbudową infrastruktury drogowej zostanie także wykorzystane dofinansowanie z budżetu państwa (ok. 170 mln zł na obwodnice i ok. 450 mln zł na rozbudowę innych dróg).

Źródło informacji: Serwis Samorządowy PAP

Manekin geriatryczny uzupełnił zasoby wyposażenia szkoleniowego Regionalnego Ośrodka Polityki Społecznej Urzędu Marszałkowskiego. Nowy fantom będzie wykorzystywany podczas szkoleń skierowanych do opiekunów i wolontariuszy zajmujących się osobami wymagającymi na co dzień wsparcia i stałej pomocy. 

Jak poinformowała Emilia Wolf z Biura Prasowego UM WZ, bezpłatne szkolenia są częścią realizowanego przez Urząd Marszałkowski unijnego projektu „Region Dobrego Wsparcia”. Organizowane przez ROPS spotkania skierowane są w szczególności do opiekunów i rodzin osób z różnymi typami niepełnosprawności wrodzonej lub nabytej. 

„Przygotowanie do opieki nad osobą wymagającą stałej pielęgnacji wymaga odpowiedniej wiedzy, doświadczenia, podejścia. Od kilku lat, nasz ROPS, organizuje praktyczne szkolenia z tego zakresu. W trakcie takich spotkań specjaliści pokazują sprzęt ułatwiający codzienne funkcjonowanie i przede wszystkim uczą praktycznych umiejętności. Takie spotkania mają też zmniejszyć obawy związane z opieką nad osobą z niepełnosprawnością” – powiedział o szkoleniach Marszałek Województwa Zachodniopomorskiego Olgierd Geblewicz. 

Do przeprowadzenia szkoleń wykorzystywany jest profesjonalny manekin geriatryczno-pielęgnacyjny, dzięki któremu uczestnicy mogą zdobyć praktyczne umiejętności w zakresie: higieny i pielęgnacji całego ciała podopiecznego, profilaktyki przeciwodleżynowe, pomiaru poziomu cukru i innych parametrów życiowych. Fantom wyposażony jest w obciążone, w pełni przegubowe stawy i umożliwia  szkolenie w zakresie pozycjonowania pacjenta i zapobiegania upadkowi. 

„Zajęcia prowadzone są przez licencjonowaną pielęgniarkę z przygotowaniem pedagogicznym i odbywają się w specjalnie zaprojektowanym modelowym mieszkaniu przy ul. Starzyńskiego 3-4 w Szczecinie. Mieszkanie przystosowane jest do potrzeb osób z różnymi niepełnosprawnościami – ruchową, dysfunkcją wzroku, zmagających się z demencją lub chorobą Alzheimera” – wskazała Wolf.

Szkolenia odbywają się w ramach finansowanego ze środków Unii Europejskiej projektu  „Region Dobrego Wsparcia”, który ma zwiększyć dostępność do środowiskowych usług opiekuńczych w województwie zachodniopomorskim osobom zagrożonym wykluczeniem społecznym. To kontynuacja działań uznanych przez Komisję Europejską za najlepsze społeczne przedsięwzięcie w zwalczaniu nierówności i ubóstwa w UE.

Źródło informacji: Serwis Samorządowy PAP

Wakacje to niezwykły czas. Wypoczynek z rodziną, zabawa w gronie przyjaciół, spacery, lub inna forma spędzania wolnego czasu. Jednak dla seniorów to jeden z trudniejszych okresów w roku. Wiele osób starszych cierpi na zaburzenia nastroju i niepokój, a czas letni nasila te negatywne emocje. Starość nie daje odpoczynku od problemów związanych z utratą sił, witalności i braku kontaktów z innymi ludźmi. Dla setek seniorów dom staje się pułapką, a świat zewnętrzny o nich zapomina.

„Ja rozumiem, że młodzi chcą odpocząć – mówi pan Władysław z Warszawy. – Sam też lubiłem przygody i wyprawy. Moje wnuki rozjechały się na obozy, a syn z żoną mają możliwość pracy na odległość i wyjechali na działkę. Ja mam trudności z chodzeniem, więc nie zabrali mnie. Samotność? Doskwiera. Chciałbym móc z kimś porozmawiać; poczuć, że komuś na mnie zależy. Żona zmarła 10 lat temu. Od tego czasu jest mi ciężko”.

Czy samotność może boleć?

„Może – odpowiada zdecydowanie Elżbieta Łacina, prezes DOZ Fundacji. – Fundacja działa od lat i naszym celem jest zachęcenie seniorów do aktywności. Czasami najtrudniejszy jest pierwszy krok. Wyjście do ludzi. Odważenie się na kontakt z drugim człowiekiem. Bywa, że jest to niemożliwe, bo stan zdrowia nie pozwala wyjść z domu lub problemem jest bariera finansowa”.

To właśnie dla osób samotnych lub z poczuciem osamotnienia powstał pomysł uruchomienia ogólnopolskiego telefonu dla Seniorów „Słuchamy-Wspieramy”.

„To telefon zaufania i życzliwości – uśmiecha się p. Krysia, wolontariuszka. – Seniorzy pomagają seniorom”.

Bo to właśnie seniorzy pomagają sobie nawzajem. Oni znają swoje problemy najlepiej. Potrafią zrozumieć osobę po drugiej stronie. Są przygotowani do tej pracy przez psychologów, ale przede wszystkim pomaga im ich własne doświadczenie podobnych sytuacji życiowych.

„To duża odpowiedzialność, ale i ogromna satysfakcja – mówi Tadeusz Rokicki, wolontariusz. – Dzwoni do nas wiele samotnych, starszych osób. Dzieci i wnuki nie mają czasu. A oni sami zamknięci >>w czterech ścianach<< nie mają z kim porozmawiać. Samotność boli. Bardzo. Spotykamy się z tym codziennie. Słuchamy, doradzamy, albo po prostu jesteśmy”.

Co czują nasi bliscy , którzy są już na emeryturze, mniej sprawni, nie tak szybcy jak dawniej? Mniej potrzebni?

„Najczęściej osoby aktywne zawodowo nawet nie zadają sobie takich pytań. Nas to przecież nie dotyczy – odpowiada Elżbieta Łacina, prezes DOZ Fundacji. – A seniorów każdego roku jest coraz więcej. Według danych GUS z 2021 r. w Polsce było ponad milion sześćset pięćdziesiąt tysięcy osób w wieku powyżej 80 lat. W 2022 w stosunku do roku poprzedniego liczba ta zwiększyła się o 1,0 proc. To tylko liczby, statystki, ale za nimi są prawdziwi, stęsknieni ludzie. Najczęściej bardzo samotni, którym brakuje kontaktu z drugim człowiekiem”.

„To wspaniała idea, w której seniorzy pomagają innym seniorom – mówi dr Sławomir Murawiec, psychiatra. – Obecne czasy można nazwać >>epidemią samotności<<. Dotyczy to wielu osób, ale w szczególności osób starszych. Należy pamiętać , że w takich wypadkach wzrasta ryzyko problemów psychicznych – depresji, zaburzeń lękowych, niepełnosprawności społecznej czy pogorszenie funkcji poznawczych. Konsekwencje samotności społecznie są bardzo duże i wszelkie inicjatywy, w których osoby starsze nie będą czuły się samotne, lub co więcej poczują się potrzebne są niezwykle ważne” – podkreśla dr Murawiec.

„Od momentu kiedy uruchomiliśmy telefon >>Słuchamy-Wspieramy<< dzwoniących każdego dnia przybywa – mówi Elżbieta Łacina, prezes DOZ Fundacji. – Od tych wakacji zwiększamy dyżury i wydłużamy czas funkcjonowania telefonu, bo potrzebujących jest naprawdę bardzo wielu”.

Samotnych ludzi przybywa

Powodów jest wiele: śmierć małżonka, oddalenie rodziny – dzieci i wnuki mieszkają daleko, są zajęte swoim życiem lub po prostu mają słaby kontakt, zmniejszenie mobilności i dochodów, problemy zdrowotne, niepełnosprawność, brak transportu lub ograniczone środki finansowe mogą utrudniać osobie starszej wyjście z domu czy uczestnictwo w aktywnościach społecznych. Często przejście na emeryturę oznacza utratę towarzystwa, poczucia celu i atrakcyjności w swoich oczach, a w konsekwencji lęk przed kontaktami z innymi osobami.

„Zaskakujące jest jak rozmowa może pomóc – mówi p. Krystyna Polak, wolontariuszka. – Seniorzy otwierają się emocjonalnie. Czują, że komuś na nich zależy. Zaprzyjaźniają się z nami – wolontariuszami. Chcą rozmawiać już tylko >>ze swoim<< panem Tadeuszem lub panią Ewą. Powstaje zaufanie i piękna relacja”.

„Najczęściej dzwonią, żeby opowiedzieć o swoich problemach, w domu, z rodziną, o swojej samotności – mówi p. Krystyna Polak, wolontariuszka. – Ale, zdarzają się również rozmowy o muzyce, historii, czy polityce. Lubię ten czas >>na słuchawce<<. Każdy dyżur jest inny, a ja czuję się potrzebna”.

Przy takim wsparciu często osobom starszym wraca chęć do życia. Wychodzą z domów i szukają aktywności dedykowanych seniorom w swojej okolicy. Dostrzegają, że osamotnienie to nie jest tylko ich problem; że ich rówieśnicy są podobnie zagubieni jak oni. Razem łatwiej pokonać lęki i na nowo znaleźć sens w życiu. Nowe hobby, czy powrót do tego, co kiedyś sprawiało radość już nie przeraża; nie wydaje się „nie na miejscu”.

DOZ Fundacja podkreśla, że telefon jest dedykowany dla seniorów z całej Polski, a wolontariusze czekają na rozmowę z potrzebującymi. Dodatkowo seniorzy mogą skorzystać z bezpłatnej porady dietetyka we wtorki i farmaceuty w środy.

Fundacja apeluje, żeby nie być obojętnym na los osób starszych. Prosi o udostępnianie telefonu osobom, które mogą skorzystać z tej usługi.

„Jeśli sam czujesz się samotny i chcesz porozmawiać z kimś, kto cię zrozumie i wysłucha, zadzwoń. Nie bój się sięgnąć po pomoc i wsparcie. Nie jesteś sam” – zwraca się do seniorów Elżbieta Łacina, prezes DOZ Fundacji.

Ogólnopolski telefon wsparcia dla Seniora „Słuchamy-Wspieramy”: 42 200 60 50

Źródło informacji: Agencja Media o Zdrowiu

Uniwersytecki Szpital Kliniczny w Poznaniu, Ginekologiczno-Położniczy Szpital Kliniczny im. Heliodora Święcickiego Uniwersytetu Medycznego im. Karola Marcinkowskiego w Poznaniu oraz Ortopedyczno-Rehabilitacyjny Szpital Kliniczny im. Wiktora Degi Uniwersytetu Medycznego im. Karola Marcinkowskiego w Poznaniu – to poznańskie szpitale, które łącznie otrzymają blisko 50 milionów złotych dofinansowania z Funduszy Europejskich.

„To ważne umowy, ponieważ dotyczą istotnych zakupów, zwłaszcza w okresie popandemicznym. Robiliśmy wszystko, aby zgromadzić jak najwięcej wolnych środków finansowych i ulokować je w opiece zdrowotnej i się nam udało. Więc 28 szpitali w Wielkopolsce otrzyma wsparcie finansowe o wartości blisko 140 milionów złotych. Z tego wsparcia skorzystają szpitale, którymi opiekują się różne podmioty – od Uniwersytetu Medycznego, przez samorząd województwa, po samorządy powiatowe – tłumaczył marszałek. – Wsparcie dla szpitali klinicznych jest kluczowe, ponieważ to w tych miejscach opieka zdrowotna funkcjonuje na najwyższym poziomie wiedzy medycznej” – dodał Woźniak.

Najwyższe dofinansowanie otrzymał Uniwersytecki Szpital Kliniczny w Poznaniu. Kwota ponad 38 mln zł pozwoli na zakup aparatury medycznej i wyposażenia oraz oprogramowania do zarządzania blokami operacyjnymi, umożliwiającego przesłanie obrazu z aparatury medycznej na dowolny monitor czy wyświetlacz. W szpitalu wkrótce mają się też pojawić m.in. zestawy do laparoskopii czy aparaty RTG i USG, ale i centrale monitorujące funkcje życiowe, aparaty do znieczulenia, śródoperacyjny tomograf, diatermia elektrochirurgiczna, stół operacyjny i łóżka anestezjologiczne. 

Na potrzeby Ginekologiczno-Położniczego Szpitala Klinicznego Uniwersytetu Medycznego w Poznaniu władze województwa przekazały 8 mln zł z unijnych środków. Jak podkreślił prorektor UM prof. Zbigniew Krasiński, Wielkopolska może być przykładem dla całego kraju w jaki sposób należy podchodzić do opieki zdrowotnej w regionach.

„Struktura własnościowa szpitali jest bardzo różna, w naszym przypadku działało to na niekorzyść uniwersytetu, który był zawsze centralnie finansowany. Jednak pan marszałek wielokrotnie pokazał, że zdrowie jest apolityczne” – dodał prof. Krasiński.

Z Funduszy Europejskich skorzystają też szpitale powiatowe. To placówki w Pleszewie, Śremie, Słupcy, Czarnkowie, Nowym Tomyślu, Szamotułach, Jarocinie i Chodzieży. 

W tym przypadku największe dofinansowanie (ponad 9,1 mln zł) otrzyma Pleszewskie Centrum Medyczne na doposażenie placówki w nowoczesny sprzęt medyczny. Lista zakupów obejmuje kilkadziesiąt pozycji; sprzęt trafi m.in. do oddziałów ortopedycznego i anestezjologii oraz na blok operacyjny i do pracowni RTG.   

Jak wylicza urząd marszałkowski, tylko w ramach WRPO 2014-2020 do wszystkich wielkopolskich szpitali w ostatnich latach łącznie trafiło 670 mln zł. Środki, które teraz zasilą rozwój placówek zdrowia, są efektem zwiększenia alokacji na działanie pn. „Inwestycje w infrastrukturę zdrowotną i społeczną”.

Źródło informacji: Serwis Samorządowy PAP

SZANGHAJ, 11 lipca 2023 r./PRNewswire/ — Podczas ostatniej wizyty członków wyższego kierownictwa Siemens Healthineers i Siemens Energy, Shanghai Electric (SEHK:2727, SSE:601727) („Spółka”) prowadziła rozmowy z Siemensem na temat długoterminowej współpracy w celu rozwoju innowacji technologicznych w opiece zdrowotnej i sektorze energetycznym. Dwie grupy zajmujące się sektorem energetycznym i opieką zdrowotną są gotowe na podjęcie szerszej współpracy w celu wspierania dążeń do poprawy stanu zdrowia i środowiska w Chinach, wykorzystując zacieśnienie więzi między Chinami a Niemcami oraz bardziej intensywną współpracę w zakresie działań klimatycznych, aby zapewnić zrównoważony rozwój i innowacyjność w wielu sektorach.

5 lipca Elisabeth Staudinger, członkini zarządu Siemens Healthineers, odwiedziła siedzibę Shanghai Electric, gdzie została przyjęta przez Leng Weiqing, prezeską zarządu Shanghai Electric. Tego samego dnia odbyła się również wizyta Karima Amina, wiceprezesa wykonawczego Siemens Energy. Podczas spotkań spółka Shanghai Electric odbyła rozmowy z delegatami wysokiego szczebla ze spółki Siemens długoterminowego partnera w zakresie nowych źródeł energii i najwyższej jakości sprzętu medycznego, aby omówić owocne wyniki ich współpracy, która przyczynia się do rozwoju innowacji w chińskim sektorze opieki zdrowotnej, oraz wskazać możliwości zwiększenia synergii między podmiotami na rzecz bardziej ekologicznych rozwiązań w zakresie magazynowania energii i nowych źródeł energii.

„Współpraca między Shanghai Electric a Siemensem umożliwiła nam pełne wykorzystanie wiedzy specjalistycznej i możliwości w różnych branżach, na różnych rynkach i z wykorzystaniem zróżnicowanych technologii, aby rozwijać badania i rozwój oraz innowacje dotyczące produktów, a zespoły z obydwu spółek dokonały wielu imponujących osiągnięć w ciągu ostatnich dekad. Oczekujemy dalszego wzmocnienia partnerstwa z Siemensem, aby przyspieszyć innowacje związane ze sprzętem medycznym w kraju, oddolnie podnieść jakość placówek opieki zdrowotnej w Chinach oraz umożliwić Chinom budowanie bezpiecznego, niskoemisyjnego i wydajnego systemu energetycznego z korzyścią dla większej liczby obywateli Chin dzięki wspólnemu zapewnianiu wyższej jakości opieki zdrowotnej i zrównoważonych rozwiązań energetycznych” – powiedziała Leng Weiqing.

Podkreślając rosnące zapotrzebowanie na świadczenia z zakresu opieki zdrowotnej w Chinach, Elisabeth Staudinger podkreśliła, że chiński 14. Plan Pięcioletni, który określa strategię ulepszenia krajowej produkcji sprzętu medycznego i innowacje technologiczne, przyniesie spółkom więcej możliwości współpracy.

„Siemens Healthineers chce ściśle współpracować z Shanghai Electric nad przyspieszeniem rozwoju chińskiego sektora medycznego i poprawą standardów zdrowia i higieny w Chinach oraz przyczynić się do realizacji wizji >>Zdrowe Chiny 2030<<” – stwierdziła.

Karim Amin wyraził uznanie dla wyjątkowych efektów współpracy między Shanghai Electric i Siemensem oraz przedstawił propozycje rozwoju działalności Siemens Energy.

„Siemens Energy ma na celu pogłębienie współpracy strategicznej z Shanghai Electric, aby wspierać działania Chin w zakresie transformacji energetycznej. Oznacza to, że podniesiemy poziom inwestycji w B+R, będziemy aktywnie badać nowe zastosowania nowych technologii i oferować produkty i usługi wyższej jakości. Zwiększając wsparcie techniczne Chin w przyspieszeniu realizacji ich podwójnego celu emisyjnego, zamierzamy również wspólnie z Shanghai Electric dokonać kolejnych przełomowych osiągnięć w sektorze nowych źródeł energii” – powiedział.

Wizyta nastąpiła po tym, jak chiński urzędnik wysokiego szczebla odbył pierwsze bezpośrednie konsultacje rządowe z kanclerzem Niemiec Olafem Scholzem od czasu wybuchu pandemii COVID-19, które miały miejsce w czerwcu. W ramach konsultacji urzędnicy wysokiego szczebla obydwu krajów wyraziły chęć wzmocnienia współpracy nad rozwojem niskoemisyjności i przyspieszenia przejścia na gospodarkę bardziej przyjazną dla klimatu. Podczas gdy Pekin i Berlin kontynuuje prace nad dekarbonizacją procesów przemysłowych, wzmożeniem polityki przejścia na przyjazne dla klimatu środki transportu oraz budowaniem gospodarki o obiegu zamkniętym, dwie spółki zyskają nowe możliwości budowania na dwudziestoletnim partnerstwie, aby przyspieszyć innowacje w dziedzinie technologii odnawialnych i opieki zdrowotnej.

Od czasu przejęcia Westinghouse Electric ponad dwadzieścia lat temu Siemens jest kluczowym partnerem Shanghai Electric w sektorze energetycznym, a obydwie spółki wspólnie opracowują czyste, wydajne rozwiązania energetyczne w ramach wspólnego przedsięwzięcia Shanghai Electric Power Generation Equipment. Spółka może się poszczycić czterdziestoprocentowym udziałem w rynku oraz przekroczeniem 150 mld RMB przychodu z urządzeń do energetyki węglowej, które pobiły liczne rekordy pod względem efektywności, zdolności produkcyjnej i niskoemisyjności.

Rok 2022 oznacza początek nowego partnerstwa Shanghai Electric i Siemens Healthineers, za pośrednictwem którego spółki zamierzają wspierać innowacje w zakresie sprzętu medycznego w Chinach i poprawiać dostęp do wysokiej jakości zasobów medycznych dla instytucji opieki zdrowotnej w całym kraju. Spółki potwierdziły zamiar ścisłej współpracy w różnych obszarach w formie umowy, która obejmuje systemy biznesowe, rozwój produktów i obsługę posprzedażową, wspierając wzrost Shanghai Electric w dynamicznie rozwijającym się sektorze medycznym w Chinach.

Shanghai Electric

Shanghai Electric Group Company Limited (SEHK:2727, SSE:601727), czołowy międzynarodowy dostawca ekologicznych rozwiązań systemowych klasy przemysłowej o zasięgu ogólnoświatowym, specjalizuje się w inteligentnej energii, inteligentnej produkcji i integracji inteligencji cyfrowej. Koncentrując się na rozwoju niskoemisyjnym i transformacji cyfrowej, otwierając nowe przestrzenie i promując kolejne czynniki wzrostu, Shanghai Electric będzie dążyć do uzyskania pozycji lidera w działaniach na rzecz osiągnięcia szczytowej emisji dwutlenku węgla przed 2030 r. i neutralności węglowej przed 2060 r., produkcji urządzeń dla nowych źródeł energii oraz lokalizacji urządzeń najwyższej klasy, wykorzystując bezgraniczne możliwości innowacyjnego ekosystemu przemysłowego z udziałem globalnych partnerów.

Szczegółowe informacje znajdują się na stronie https://www.shanghai-electric.com/group_en/. 

Logo – https://mma.prnewswire.com/media/1800747/logo_new_Logo.jpg 

Źródło: Shanghai Electric

Źródło informacji: PR Newswire