LONDYN, 21 maja 2021 r. /PRNewswire/ — Kantar i Google opublikowały niedawno „Raport z Rankingu 50 Najlepszych Światowych Marek Budowlanych”. Na podstawie wyników badania preferencji ponad 860000 konsumentów z całego świata spółka Hisense zajęła 7. miejsce w rankingu i 1. miejsce w branży AGD, a tym samym 5. rok z rzędu znalazła się wśród najlepszych 10 marek. Na liście „20 Najlepszych Marek na Rynkach Rozwijających się” Hisense uplasowała się na 8. i 1. miejscu wśród krajowych marek branży AGD.

Mimo że Hisense odczuła skutki pandemii, marka nie zaprzestała inwestowania w rozwój na rynkach zagranicznych. W 2020 r. Hisense wypracowała zysk z działalności zagranicznej w kwocie 7,93 miliarda USD, z czego niemal 40% stanowił zysk całkowity, a wzrost rok do roku wyniósł 18,2%. Dane za pierwszy kwartał 2021 r. wykazują, że udział Hisense w zysku z działalności zagranicznej przekroczył 42%. Zgodnie z celem przyjętej przez Hisense strategii globalizacji, firma zamierza do 2025 r. osiągnąć zysk w kwocie 47 miliardów USD, której 50% mają wygenerować rynki zagraniczne.

„Globalizacja Hisense musi być wypadkową pracy nad produktem, produkcji, budowania marki i marketingu” – powiedział Jia Shaoqian, prezes Grupy Hisense.

Hisense rozpoczęła działalność zagraniczną w 1985 r. i formalnie założyła w 1996 r. w Afryce Południowej spółkę, której celem było stworzenie pierwszej zagranicznej bazy produkcyjnej. Dziś Hisense zatrudnia w 54 spółkach z całego świata 90000 pracowników, prowadzi 16 ośrodków badań i rozwoju oraz 16 baz produkcyjnych. Hisense stopniowo rozwija proces lokalizacji i globalizacji poprzez nieprzerwane wzmacnianie marki w każdym jej aspekcie, począwszy od przełomowych technologii po tworzenie produktów w skali lokalnej.

Głównym punktem strategii globalizacji Hisense jest nabywanie renomowanych marek lokalnych, co stanowi wyzwanie dla zdolności Hisense do zarządzania międzykulturowego. Na przykład dzięki nabyciu Toshiba Visual Solutions Corporation („TVS”) Hisense zapoczątkowała strategię zarządzania lokalnego. Wszystkie stanowiska kierownicze w działach zajmują pracownicy z Japonii, pozostałe stanowiska obsadzane są przez centralę, co pozytywnie wpływa na morale pracowników.

Hisense zdobyła renomę dzięki działalności na rzecz społeczności lokalnej. Projekt Parku Przemysłowego Hisense Appliance w Afryce Południowej spotkał się z aprobatą UNOSSC, ponieważ Hisense nie tylko przyspieszyła zrównoważony rozwój lokalnego przemysłu produkcyjnego, ale także stworzyła możliwości zatrudnienia, pozytywnie przyczyniła się do zaawansowania finansowego i społecznego rozwoju Afryki Południowej.

Jeśli chodzi o budowanie marki, Hisense skupia się na tworzeniu sportowego IP, wykorzystuje sport jako narzędzie rozwijania komunikacji emocjonalnej. Od 2016 r. Hisense sponsoruje najznamienitsze wydarzenia sportowe, między innymi Euro 2020 i Puchar Świata FIFA. Hisense przyspieszyła również proces globalizacji i unowocześniania marki oraz osiągnęła wzrost w udziale w rynku i wartości marki dzięki nawiązaniu współpracy ze znanym na świecie klubem piłkarskim PSG i FNATIC, organizacją zajmującą się e-sportem.

Obecnie Hisense przekształciła się z producenta telewizorów w dostawcę wielozadaniowych urządzeń wyświetlających. Oprócz obsługiwania rodzimego rynku AGD Hisense przeciera szlaki w branży inteligentnej opieki zdrowotnej, inteligentnych miast i stylu życia, co ma doprowadzić do zbudowania najbardziej zaufanej i wartościowej marki na świecie.

Zdjęcie – https://mma.prnewswire.com/media/1514827/Hisense_ranked_No_7_BrandZ_TOP_50_Chinese_Global_Brand.jpg

Zdjęcie – https://mma.prnewswire.com/media/1514825/Hisense_ranked_No_8_BrandZ_TOP_20_Chinese_Brand_Stars.jpg

Logo – https://mma.prnewswire.com/media/1514826/1.jpg

Źródło: Hisense

Źródło informacji: PR Newswire

Apel przekazał przewodniczący KR Apostolos Cicikostas podczas nieformalnego spotkania z ministrami UE, które odbyło się we wtorek 18 maja br. Na ten problem zwracały uwagę również polskie samorządy – przypomina Unia Metropolii Polskich.

„Spójność jest zdecydowanie czymś więcej niż tylko polityką, jest jedną z podstawowych wartości, na których zbudowaliśmy naszą Unię, oraz drogowskazem dla najpotężniejszych narzędzi inwestycyjnych UE. Pandemia ma zróżnicowane skutki społeczno-gospodarcze i wszystkie środki naprawcze muszą uwzględniać tę rzeczywistość” – podkreślił Cicikostas, cytowany w komunikacie prasowym. „Musimy bezwzględnie unikać wszelkiej konkurencji między funduszami strukturalnymi a Instrumentem na rzecz Odbudowy i Zwiększania Odporności, gdzie kluczowe inwestycje są realizowane za pośrednictwem silnie scentralizowanego instrumentu, tylko dlatego, że przepisy są łatwiejsze i nie ma potrzeby współfinansowania ze środków krajowych” – przekonywał.

Zdaniem szefa KR, jedynie prawdziwe partnerstwo między podmiotami unijnymi, krajowymi, regionalnymi i lokalnymi może przyczynić się do ożywienia gospodarczego, jakiego potrzebują obywatele UE. „Dlatego skorzystałem z dzisiejszej okazji, by zwrócić się do ministrów o pomoc w umacnianiu tego partnerstwa w każdym kraju” – wyjaśnił.

Europejski Komitet Regionów wielokrotnie ostrzegał przed ryzykiem pokrywania się lub nawet konkurencji między narzędziami finansowania z polityki spójności i Funduszu Odbudowy.

Burmistrz położnego w północnej Francji miasteczka Coulaines Christophe Rouillon, będący sprawozdawcą KR-u w sprawie Instrumentu na rzecz Odbudowy i Zwiększania Odporności powiedział, że Komitet z zadowoleniem przyjął dążenie prezydencji portugalskiej do maksymalizacji synergii między polityką spójności a krajowymi planami odbudowy.

„Naszym zdaniem synergia ta byłaby z góry najlepiej zagwarantowana, gdyby w planach krajowych stosowano również zasadę partnerstwa z władzami lokalnymi i regionalnymi (…) Musimy zadbać o to, by plany te nie szkodziły spójności poprzez tzw. reformy strukturalne. Aby tego uniknąć, Komisja Europejska i Rada UE muszą dzielić się swoimi analizami planów krajowych nie tylko z Parlamentem Europejskim, ale również z Europejskim Komitetem Regionów” – wskazywał francuski burmistrz.

Na ten problem zwracały uwagę również polskie samorządy. W trakcie rozmów z rządem oraz konsultacji społecznych Krajowego Planu Odbudowy samorządowcy wielokrotnie podnosili potrzebę wyraźnego rozgraniczenia zakresów pomocy z tych dwóch źródeł. O potrzebie stworzenia klarownych reguł dzielenia środków unijnych w różnych programach i obszarach samorządowcy zwracali uwagę m.in. podczas rozmów z premierem Mateuszem Morawieckim.

Fundusz Odbudowy (Next Generation EU) jest odpowiedzią Unii Europejskiej na nowe zagrożenia i wyzwania, jakie spowodowała pandemia. Największą jego częścią jest Instrument na rzecz Odbudowy i Zwiększania Odporności (Recovery and Resilience Facility – RRF). Fundusz składa się też z mniejszych programów (m.in. mający wesprzeć regiony w reagowaniu na społeczne i zdrowotne skutki pandemii COVID-19 REACT-UE).

Źródło informacji: Serwis Samorządowy PAP

LOS ANGELES i SEATTLE–(BUSINESS WIRE) — Impreza, która zaczęła się jako spotkanie społeczności stylistów, gdy pandemia zatrzymała branżę w miejscu, rozrosła się do jednego z największych wydarzeń w branży mody na całym świecie. Teraz, gdy życie w USA i za granicą znów się otwiera, 22 maja odbędzie się ostatni, w 100% cyfrowy szczyt Glamhive – Digital Spring Style and Beauty Summit. Glamhive będzie organizować wszystkie przyszłe wydarzenia w formie hybrydowej – fizyczno-cyfrowej.

Niniejszy komunikat prasowy zawiera multimedia. Jego pełna wersja dostępna jest pod adresem: https://www.businesswire.com/news/home/20210520005908/en/.

Wiosenny szczyt będzie piątą ogólnoświatową cyfrową imprezą firmy i po raz kolejny zgromadzi profesjonalistów z branży oraz entuzjastów piękna i stylu, którzy będą dyskutować o wiosennym stylu, pielęgnacji skóry w chłodniejszych miesiącach, rozpoczynaniu pracy w branży mody i na wiele innych tematów.

Podczas całodniowego, biletowanego wydarzenia odbędzie się 19 paneli z udziałem ponad 66 prelegentów. Poniżej znajduje się przegląd tematów, które zostaną poruszone przez gwiazdorski skład prelegentów.

Tematy:

• Kto to zrobił? Jak produkty pozyskiwane w sposób zrównoważony wzmacniają pozycję kobiet przy każdym zakupie;

• Styl 411: w świecie stylizacji;

• Współczesne projektowanie kostiumów: rola, wyzwania i wpływ na modę;

• Raport z czerwonego dywanu;

• „Narodziny gwiazdy” – ekskluzywny wywiad z astrolog Susan Miller;

• Ekskluzywny wywiad z Ellen Mirojnick – projektantką kostiumów do serialu Bridgertonowie;

• Jak zrobić dobre pierwsze wrażenie za każdym razem;

• Budowanie marki dla pracowników działów kreatywnych i przedsiębiorców.

Podczas panelu „Kto to zrobił? Jak produkty pozyskiwane w sposób zrównoważony wzmacniają pozycję kobiet przy każdym zakupie” dyrektor ds. marketingu Mary Kay Inc, Sheryl Adkins-Green poprowadzi dyskusję na temat pochodzenia przedmiotów znajdujących się w każdej z naszych szaf oraz tego, w jaki sposób możemy lepiej poznać innowatorów modowych. Wśród panelistów znajdą się Jane Mosbacher, założycielka i dyrektor generalna TO THE MARKET; Matilda Payne Boakye-Ansah, projektantka, wojowniczka ekologiczna, przedsiębiorczyni społeczna, założycielka MH Couture i współzałożycielka Xtreme Upcycle; Christelle C. Paul, założycielka i dyrektor Atelier Calla oraz Tara Swennen, stylistka gwiazd.

„Każdego dnia mamy możliwość dokonywania wyborów, które pomagają chronić nasze środowisko i ważne jest, aby wiedzieć o ludziach i produktach, które zmieniają świat na lepsze” – powiedziała Sheryl Adkins-Green.

Współorganizatorzy:

Stephanie Sprangers – założycielka i dyrektor generalny Glamhive;

Johnny Wujek – stylista gwiazd i projektant kostiumów dla Katy Perry i Mariah Carey;

Nicole Chavez – stylistka Kristen Bell i Jessiki Simpson;

Andrew Fitzsimons – stylista fryzur rodziny Kardashian;

Claire Sulmers – założycielka i dyrektor generalna Fashion Bomb Daily.

Prelegenci:

Prelegenci to styliści gwiazd, wizażyści i kreatorzy wizerunku, którzy pracują z największymi nazwiskami w Hollywood i nie tylko, w tym m.in. z Kristen Stewart, Angeliną Jolie, Matthew McConaughey’em, Emily Blunt, Gabrielle Union, Zendayą, Sophie Turner, Amandą Seyfried, Margot Robbie, Lupitą Nyong’o, Emmą Watson, Rosie Huntington-Whiteley, Claire Danes czy Carmen Electrą.

Styliści gwiazd:

Jen Rade, Tara Swennen, Jessica Paster, Nicole Chavez, Sonia Young, Dana Asher Levine, Mimi Lombardo, Joiee Thorpe, Franzy Staedter.

Makijażystki i fryzjerki gwiazd:

Sheridan Ward, Matey Denno, Matin Maulawizada, Christian Wood, Halley Brisker, Larry Sims.

Moderatorzy:

Brian Underwood (Oprah Magazine), Brooke Jaffe, (Penske Media), Alexis Bennett (Vogue), Sarah Ball (PEOPLE Magazine), Flavia Nunez (Real Simple), Alana Peden (StyleCaster) i Sheryl Adkins-Green (Mary Kay Inc.).

Bilety na konferencję kosztują 149 USD za bilet całodniowy. Sponsorem prezentującym Glamhive Digital Spring Style and Beauty Summit jest Mary Kay Inc. i jej Mary Kay Global Design Studio.

Więcej informacji można znaleźć na stronie https://www.glamhive.com/live.

Glamhive: Spółka Glamhive została założona przez przedsiębiorczynię Stephanie Sprangers w 2017 roku z wizją demokratyzacji osobistej stylizacji i założeniem, że pewność siebie, która pochodzi z bycia glamour, nie powinna być domeną wyłącznie bogatych i sławnych.

Internetowe wydarzenie poświęcone stylowi oferuje każdemu, kto ma połączenie WiFi, dostęp do stylistów, którzy zapewnią mu wsparcie, jakiego potrzebuje, aby stać się najlepszą wersją samego siebie. Dla stylistów jest to kompleksowa platforma, która pomaga im rozwijać swoją sieć i działalność w 100% wirtualnie.

Mary Kay

Mary Kay Ash, jedna z pierwszych kobiet, której udało się rozbić tzw. szklany sufit, blisko 60 lat temu założyła firmę kosmetyczną, aby zrealizować trzy cele: stworzyć atrakcyjną ofertę dla kobiet, tworzyć olśniewające produkty oraz uczynić świat lepszym. Z tego marzenia powstała firma warta miliardy dolarów, współpracująca z milionami niezależnych konsultantek i konsultantów w prawie 40 krajach. Spółka Mary Kay prowadzi badania naukowe, które pozwalają na tworzenie nowoczesnych kosmetyków do pielęgnacji skóry, kosmetyków kolorowych, suplementów diety i zapachów. Spółka Mary Kay z zaangażowaniem działa na rzecz umocnienia pozycji kobiet i ich rodzin poprzez współpracę z organizacjami z całego świata, skupiając się na badaniach nad nowotworami, pomocy ofiarom przemocy domowej, upiększaniu naszego otoczenia i zachęcaniu dzieci do realizacji swoich marzeń. Wizja Mary Kay Ash jest nadal żywa dzięki niezwykłym produktom firmy.

Wersja źródłowa komunikatu w serwisie businesswire.com: https://www.businesswire.com/news/home/20210520005908/en/.

Źródło: Mary Kay Inc.

KONTAKT:

Stephanie Sprangers

e-mail: [email protected]

tel. +1.206.851.0446

Źródło informacji: Business Wire

Oficjalną, obowiązującą wersję niniejszego zawiadomienia stanowi tekst oryginalny sporządzony w języku źródłowym. Tekst tłumaczenia służy wyłącznie celom orientacyjnym, został sporządzony wyłącznie dla celów ułatwienia zrozumienia zawiadomienia i należy interpretować go w odniesieniu do tekstu źródłowego, który jest jedyną wersją mającą skutki prawne.

Bilety w promocyjnych cenach będą dostępne przez cały czas przedsprzedaży, a dzięki znajdującej się na stronie intercity.pl wyszukiwarce promocji Łowcy Super Promo można wyszukać i kupić bilety w atrakcyjnych cenach nawet na kilka dni przed odjazdem pociągu. Wyszukiwarka obejmuje połączenia na 7 dni w przód. Ceny biletów na najpopularniejszych trasach zaczynają się już od 49 zł. Łowcy Super Promo wyszukują bilety na pociągi ekspresowe, czyli połączenia kategorii Express InterCity Premium (EIP), obsługiwane pociągami Pendolino, oraz Express InterCity (EIC). Promocyjne bilety łączą się z ulgami ustawowymi, dzięki czemu osoby do nich uprawnione, m.in. studenci czy uczniowie, mogą podróżować jeszcze taniej.

PKP Intercity wprowadza do sprzedaży zwiększoną liczbę promocyjnych biletów, a ich dostępność przez cały okres przedsprzedaży sprawia, że warto planować podróż z wyprzedzeniem, aby kupić je w jak najlepszej cenie.

Siatka połączeń pociągów ekspresowych obejmuje największe miasta w Polsce i turystyczne ośrodki, więc kupując bilet w promocji można odwiedzić m.in. Warszawę, Kraków, Trójmiasto, Wrocław, Poznań, Katowice, Szczecin, Rzeszów czy Kołobrzeg. Łowcy Super Promo umożliwiają wyszukanie promocyjnych biletów z dowolnie wpisanej stacji początkowej, co z pewnością ucieszy osoby, które szukają wyjazdowych inspiracji.

Wraz ze znoszeniem kolejnych obostrzeń widoczny jest wzrost liczby podróżnych. W tygodniu 10-16 maja pociągami PKP Intercity podróżowało ponad pół miliona osób. To o 34% więcej niż jeszcze niecały miesiąc wcześniej, w tygodniu 19-25 kwietnia. W kwietniu z usług przewoźnika korzystało średnio 55 tysięcy pasażerów dziennie, w maju (1-18 maja) ta średnia wynosi na razie blisko 71 tysięcy.

Bezpieczne podróże z PKP Intercity

Od 15 maja w pociągach PKP Intercity znów mogą być zajęte wszystkie miejsca siedzące, do leżenia i sypialne, natomiast nadal funkcjonuje obowiązkowa rezerwacja miejsc. Na pokładach pociągów nadal należy zakrywać usta i nos podczas trwania całej podróży. Kierownicy pociągów i konduktorzy korzystają ze środków ochrony indywidualnej i utrzymania higieny osobistej – maseczek i rękawiczek ochronnych oraz żeli do mycia i dezynfekcji rąk. Kontakt z podróżnymi podczas kontroli biletów odbywa się z zachowaniem bezpiecznego dystansu dzięki wykorzystaniu nowoczesnych terminali zbliżeniowych.

Wszystkie pociągi PKP Intercity są dezynfekowane i czyszczone po zakończeniu każdego przejazdu. Od marca 2020 roku do końca kwietnia 2021 roku przewoźnik wykonał już ponad 435 tysięcy dezynfekcji i ponad 16 tysięcy dezynfekcji metodą zamgławiania.

PKP Intercity to największy polski operator kolejowy, który zapewnia komunikację pomiędzy dużymi miastami oraz popularnymi ośrodkami turystycznymi w kraju, łączy mniejsze ośrodki z aglomeracjami, a także umożliwia wygodne podróżowanie po Europie, zapewniając mieszkańcom coraz większej liczby miast i miejscowości dostępność komunikacyjną. W ramach kontynuacji strategii taborowej „PKP Intercity – Kolej Dużych Inwestycji” do 2030 roku spółka zainwestuje 19 mld zł w nowoczesny tabor, który zapewni komfortowe i bezpieczne warunki podróżowania. Przewoźnik intensywnie rozwija ofertę dla pasażerów, by kolej stała się środkiem transportu pierwszego wyboru. Rozwój kolei jako najbardziej ekologicznego środka transportu zbiorowego wpisuje się w założenia Europejskiego Zielonego Ładu.

Źródło informacji: PKP Intercity

Rok temu Federacja Konsumentów z dużym niepokojem przyjęła zapowiedź wprowadzenia nowego podatku od urządzeń elektronicznych: tabletów, laptopów czy telewizorów z funkcją smart, czemu wielokrotnie dała wyraz w wystąpieniach do członków rządu i parlamentu.

Pomysł sięgnięcia do kieszeni konsumenta znalazł się w projekcie Ustawy o statusie artysty zawodowego, który aktualnie jest na etapie konsultacji.

Jaki efekt będzie miało wprowadzenie nowej opłaty reprograficznej na ceny sprzętu elektronicznego i czy nie powiększy grupy konsumentów wykluczonych cyfrowo – o tym była mowa na spotkaniu online.

Źródło informacji: Federacja Konsumentów

Toteż gminy uzdrowiskowe przeżywające poważne trudności w okresie pandemii z nadzieją oczekiwały na rezultaty prac nad Programem Polskie Uzdrowiska. Program ten dawał gminom uzdrowiskowym szansę na wyjście z ekonomicznych kłopotów i stwarzał możliwość nie tylko podtrzymania gospodarki gmin uzdrowiskowych, ale też gwarantował rozwój uzdrowisk po pandemii. Pierwotnie program miał być finansowany w ramach środków pochodzących z Krajowego Planu Odbudowy i Wspierania Odporności.

Niestety pomimo trafnej diagnozy odpowiednich resortów, w KPO nie przewidziano oczekiwanego przez gminy uzdrowiskowe wsparcia, a jedynie znaczne środki finansowe zostały przeznaczone na pomoc podmiotom gospodarczym związanym ze zdrowiem. W tej sytuacji jedyną szansą na uratowanie uzdrowisk jest wydzielenie w ramach Rządowego Funduszu Inicjatyw Lokalnych kwoty 1 mld zł z przeznaczeniem na wsparcie dla miast i gmin uzdrowiskowych oraz obszarów ochrony uzdrowiskowej.

Uzdrowiska powszechnie uważane są w Polsce za „dobro narodowe”. Jak mantrę powtarza się, że powinniśmy dbać o ich naturalne zasoby, aby wszyscy mogli z nich korzystać. Aby zostać uzdrowiskiem, trzeba spełnić szereg bardzo rygorystycznych i kosztownych warunków, a potem utrzymać infrastrukturę publiczną na odpowiednim poziomie. Uzdrowiska to setki hektarów parków, zieleni, lasów ochronnych i ukwieconych obszarów. To liczne deptaki, promenady, tężnie, publiczne urządzenia rekreacyjne, altany, fontanny, ścieżki zdrowia, a także działalność kulturalna i rekreacyjno-sportowa.

W Polsce mamy 43 gminy uzdrowiskowe, na terenie których znajduje się 45 uzdrowisk statutowych i 8 obszarów ochrony uzdrowiskowej. Kolejne gminy od wielu lat starają się o uzyskanie statusu uzdrowiska.

Lecznictwo uzdrowiskowe jako branża zatrudnia prawie 17,5 tysiąca osób, w otoczeniu uzdrowiskowym (turystyka, handel, usługi itd.) pracuje ok. 80 tys. osób. Uzdrowiska posiadają olbrzymi potencjał uzdrowiskowy i turystyczny: liczba łóżek sanatoryjnych – ok. 45000, liczba łóżek hotelowych – ok. 220000. W uzdrowiskach leczy się rocznie ponad 800000 kuracjuszy, a liczba noclegów turystycznych udzielonych w uzdrowiskach wynosi ok. 20 mln rocznie. Polskie uzdrowiska, z nielicznymi wyjątkami, to w zdecydowanej większości miejscowości, które funkcjonują wyłącznie w oparciu o lecznictwo uzdrowiskowe i szeroko rozumianą turystykę. W większości uzdrowisk 90% gospodarki gmin uzdrowiskowych stanowi lecznictwo uzdrowiskowe, turystyka uzdrowiskowa, turystyka oraz usługi związane z tymi branżami.

Eksperci podkreślają, że turystyka, w tym turystyka uzdrowiskowa, charakteryzuje się ogromnym efektem mnożnikowym w gospodarce, dlatego zwiększenie nakładów na inwestycje związane z rozwojem funkcji turystycznych oznacza wsparcie znacznie wykraczające poza samą branżę turystyczną.

Gminy uzdrowiskowe wielokrotnie korzystały już z dedykowanych im przez rządy programów pomocowych. Dzięki tym działaniom powstały nowe produkty uzdrowiskowo-turystyczne, a standard infrastruktury uzdrowiskowo-turystycznej podniesiono do tego stopnia, że stała się ona konkurencyjna dla innych uzdrowisk europejskich. Zrealizowane na przestrzeni ostatnich lat inwestycje w infrastrukturze i innowacyjnych produktach turystyczno-uzdrowiskowych dały impuls do dynamicznego rozwoju bazy uzdrowiskowo-turystycznej oraz podniesienia jakości oferowanych usług. Konsekwencją dynamicznego rozwoju uzdrowisk była obserwowana w ostatnich latach „moda na uzdrowiska”, gwałtowny wzrost liczby turystów, gości i kuracjuszy w uzdrowiskach, a także zauważalny wzrost poziomu życia mieszkańców gmin uzdrowiskowych. Program Polskie Uzdrowiska był szansą na wyjście z sytuacji kryzysowej polskich uzdrowisk. Brak pomocy rządu dla uzdrowisk spowoduje, że szybko pojawi się dystans rozwojowy nie tylko w stosunku do uzdrowisk europejskich, ale też do innych miejscowości kraju.

Źródło: www.sgurp.pl

Źródło informacji: Stowarzyszenie Gmin Uzdrowiskowych RP

Program, który w dużym stopniu przyczynia się do budowania europejskiej tożsamości, będzie mieć w latach 2021–2027 prawie dwukrotnie wyższy budżet (ponad 28 mld euro z różnych źródeł) w porównaniu z poprzednią edycją (14,7 mld euro). W ostatniej fazie rozmów z Radą UE europosłowie wynegocjowali zasilenie budżetu programu dodatkową kwotą 1,7 mld euro.

Podczas debaty plenarnej poprzedzającej zatwierdzenie ERASMUS+ większość mówców wskazywała, że Covid-19 wpłynął na życie młodych ludzi; eurodeputowani podkreślali też znaczenie tego programu, który jest oceniany przez obywateli UE w ankietach jako najbardziej udany ze wszystkich programów UE dla przyszłych pokoleń Europejczyków.

Nowy ERASMUS+ oferuje więcej narzędzi i funduszy, by wspierać integrację społeczną. Komisja Europejska i państwa członkowskie muszą opracować plany działania, aby ułatwić dostęp do uczenia się osobom, które zwykle mają ku temu mniej możliwości – osobom z niepełnosprawnościami, żyjącym w ubóstwie, mieszkającym w oddalonych miejscach lub migrantów. Program ma poprawić mobilność tych uczestników.

Osoby, które nie posiadają środków na wstępne koszty udziału w programie (np. na zakup biletu kolejowego lub rezerwację zakwaterowania), mogą otrzymać dodatkowe dofinansowanie, na przykład w postaci zaliczek. Nie można odrzucić wniosku z powodu zbyt wysokich kosztów, jeżeli koszty te zapewniają integrację.

W nowej edycji programu Erasmus+ dorośli kształcący się w innym kraju Unii będą mogli przedłużyć pobyt w nim do sześciu miesięcy. Dzięki temu osoby w różnym wieku i z różnych środowisk będą mogły zdobywać nowe umiejętności zawodowe i doświadczenie. Tym samym, jak wskazuje PE, będą mogły lepiej przystosować się do zmian, jakie niosą ze sobą transformacja cyfrowa i ekologiczna oraz pandemia COVID-19.

Nowy Erasmus+ ma być mniej skomplikowany – wnioskodawcy będą mogli korzystać z łatwego w obsłudze oprogramowania, będzie też znacznie mniej formalności administracyjnych. Z programu będą finansowane partnerstwa na małą skalę, takie jak stowarzyszenia młodzieży i kluby sportowe.

Program ma się także przyczynić do osiągania unijnych celów, jeżeli chodzi o wydatki na działania klimatyczne – pod tym względem będzie podlegać ocenie. Na przykład ma się zmniejszyć ślad środowiskowy programu, a to dzięki zachęcaniu jego uczestników do korzystania z przyjaznych dla środowiska środków transportu.

Częścią nowej edycji Erasmus+ będzie inicjatywa Discover EU. Dzięki niej młodzi ludzie będą mogli ubiegać się o bezpłatny bilet kolejowy na podróże po Europie, by uczyć się (np. by wziąć udział w intensywnym kursie językowym lub w warsztatach muzealnych) i by odkrywać kulturową i językową różnorodność Europy.

Dzięki inicjatywie „Uniwersytety Europejskie” studenci będą mogli zdobyć dyplom w trybie łączenia studiów w kilku krajach UE. Z kolei trzecia inicjatywa, „Centra doskonałości zawodowej”, sprawi, że powstaną lokalne, połączone ze sobą na poziomie międzynarodowym „ekosystemy umiejętności”.

Aby przejście od poprzedniego do nowego okresu programowania przebiegało sprawnie, przepisy rozporządzenia przewidują, że nowy program Erasmus+ wchodzi w życie od 1 stycznia 2021 r. Komisja Europejska ogłosiła już zaproszenia do składania wniosków i w wielu państwach członkowskich są już one przyjmowane.

kic/

Źródło informacji: EuroPAP News

HUNTSVILLE, Alabama, 18 maja 2021 /PRNewswire/ — Discovery Life Sciences™ (Discovery), firma specjalizująca się w dziedzinie pobierania materiału biologicznego i biomarkerów™, poinformowała dzisiaj o przejęciu Targos Molecular Pathology GmbH, Niemcy (Targos), jednego z największych laboratoriów patologii molekularnej w Europie, aby znacząco rozszerzyć swoje międzynarodowe możliwości w zakresie biomarkerów tkankowych. Targos to następny przełomowy krok w światowej ekspansji Discovery, uzupełniający wcześniejsze przejęcie QualTek Molecular Laboratories (QualTek) z siedzibą w Santa Barbara w Kalifornii, największego północnoamerykańskiego dostawcy usług w zakresie immunohistochemii (IHC) i rozwoju biomarkerów. Powiązanie potencjału tych dwóch firm w jeden globalny dział usług związanych z biomarkerami tkankowymi sprawia, że Discovery zyskuje pozycję wiodącego na rynku światowym dostawcy usług w zakresie opracowywania biomarkerów, wsparcia badań klinicznych oraz szkoleń z zakresu patologii klinicznej w obszarze immunoterapii, diagnostyki towarzyszącej i innych programów medycyny precyzyjnej.

Od ponad 15 lat firma Targos zapewnia wysoce ustandaryzowany rozwój i zastosowanie biomarkerów klinicznych dla międzynarodowego przemysłu farmaceutycznego i diagnostycznego oraz przyczynia się do dopuszczania do obrotu przełomowych terapii i diagnostyki towarzyszącej. Spółka dokona dynamicznej integracji i standaryzacji swoich działań z północnoamerykańskimi laboratoriami IHC i patologicznymi firmy Discovery, tworząc jeden kompleksowy zespół naukowy. Zespołowa ekspertyza umożliwiła zidentyfikowanie i opracowanie szeregu przełomowych rozwiązań w badaniach biomarkerów, w tym testów HER-2 i PDL-1. Nowa międzynarodowa usługa IHC i z zakresu patologii Discovery będzie miała również dostęp do HudsonAlpha Discovery®, działu firmy zajmującego się sekwencjonowaniem i bioinformatyką, co pozwoli na stworzenie unikalnego połączenia usług patologii, IHC i analiz genetycznych w celu przyspieszenia badań nad lekami i diagnostyką opartą na biomarkerach.

W momencie, gdy nowe terapie wchodzą w fazę regionalnych lub ogólnoświatowych badań klinicznych, globalne laboratoria Discovery posiadające certyfikat CLIA i akredytację CAP mogą z powodzeniem zapewnić pełne wsparcie na szeroką skalę. Targos jest również głównym dostawcą usług doradczych i szkoleniowych w zakresie nowo wprowadzanych testów diagnostycznych, co pozwala na zaspokojenie potrzeb klientów w zakresie szybkiej edukacji i adaptacji przez patologów klinicznych i technologów z całego świata.

„Dzięki współpracy z firmą Targos Discovery znacznie rozszerza swoje możliwości w skali globalnej w zakresie wspierania programów biomarkerów tkankowych naszych klientów, na każdym etapie badań – od opracowywania testów do ich zatwierdzania, poprzez światowe badania kliniczne, aż po szkolenia patologów w celu wprowadzenia ich do procedur klinicznych po wprowadzeniu na rynek” – oświadczył Christiaan Neeleman, prezes europejskiego oddziału Discovery i szef działu Globalnych Usług Biomarkerów Tkankowych Discovery.

„Z ogromną radością dołączamy do zespołu Discovery Life Sciences – skomentował Thomas Henkel, dyrektor generalny i współzałożyciel firmy Targos. – Cieszymy się z perspektywy połączenia naszych możliwości w ramach Globalnych Usług Biomarkerów Tkankowych Discovery, co umożliwi nam zaoferowanie naszym wspólnym klientom bezprecedensowej przepustowości i jakości w zakresie badań i rozwoju biomarkerów. Dzięki połączeniu pod jednym szyldem predefiniowanych kohort badawczych i perspektywicznych badań opartych na biomarkerach programy medycyny precyzyjnej przyniosą dodatkowe korzyści pacjentom”.

Discovery Life Sciences

Discovery Life Sciences to firma specjalizująca się w dziedzinie pobierania materiału biologicznego i biomarkerów™, która zapewnia największe na świecie komercyjne zasoby materiału biologicznego oraz sieć dostaw w połączeniu z renomowanymi laboratoriami do obsługi biomarkerów multiomicznych w celu przyspieszenia programów z zakresu medycyny precyzyjnej w leczeniu nowotworów, chorób zakaźnych i innych złożonych schorzeń.

HudsonAlpha Discovery to znany na całym świecie oddział Discovery zajmujący się sekwencjonowaniem i bioinformatyką, który wykorzystuje najnowsze technologie badań genomowych na potrzeby kompleksowego wsparcia odkryć, translacji i badań klinicznych.

Czerpiąc ze świata nauki, zespół Discovery zapewnia klientom innowacyjne, doradcze podejście z nastawieniem na pokonywanie przeszkód i szybsze osiąganie pożądanych rezultatów. To jest Science at your Service™ . Więcej informacji można znaleźć na stronie dls.com.

Logo – https://mma.prnewswire.com/media/1022478/Discovery_LS_Logo.jpg

Źródło: Discovery Life Sciences

Źródło informacji: PR Newswire

BAODING, Chiny, 17 maja 2021 r. /PRNewswire/ — Niedawno miała miejsce premiera wyprodukowanego przez GWM modelu HAVAL JOLION w Arabii Saudyjskiej, RPA i Chile, a wkrótce firma zaprezentuje HAVALA H6 III generacji na Ukrainie. Dwa nowe modele skonstruowane zostały na inteligentnej platformie modułowej GWM L.E.M.O.N. DHT, która po raz pierwszy zostanie zaprezentowana w światowej odsłonie, zapewniając użytkownikom na całym świecie nowe wrażenia poprzez technologiczną transformację i innowację.

Premiera platformy L.E.M.O.N. DHT oznacza, że GWM zostanie pierwszym chińskim producentem samochodów, który dokonał przełomu w technologii hybrydowej. Odznaczający się wysokim poziomem zintegrowania i wydajności wielotrybowy układ hybrydowy w architekturze HEV i PHEV zapewnia idealną równowagę pomiędzy wydajnością i osiągami pojazdów w każdym zakresie prędkości i scenariuszu użytkowania, gwarantując energooszczędność i niskie zużycie paliwa dla wszystkich użytkowników na świecie, którym zależy na ochronie środowiska.

Wśród silnych stron platformy L.E.M.O.N. wymienia się dużą moc, większy komfort, niższy poziom hałasu, drgań i szorstkości (NVH), a także niższe zużycie paliwa. Technologia ta będzie stanowiła trzon wielu nowych pojazdów GWM, znacznie podnosząc ich osiągi. Jako przykład można podać HAVALA H6 III generacji: układ napędowy nowego pojazdu składa się z silnika spalinowego z turbodoładowaniem o pojemności 1,5 l i jednostki elektrycznej o mocy 130 kW, których łączna moc wynosi 179 kW (243 KM) przy łącznym momencie siły 530 Nm, co skraca czas reakcji pojazdu w porównaniu do modelu HAVALA H6 II generacji. W układzie napędowym zastosowano dwusprzęgłową skrzynię biegów drugiej generacji ze sprzęgłami w kąpieli olejowej, która zapewnia wyższą wydajność, szybszą reakcję dynamiczną i lepsze przyspieszenie. Zastosowane w HAVALU H6 III generacji dwa silniki w technologii hybrydowej z połączeniem szeregowym i równoległym ograniczają zużycie paliwa z 6,9 l/100 km do 6,6 l/100 km w porównaniu do HAVALA H6 II generacji, zwiększając wydajność zużycia paliwa o 14,5% bez strat mocy. HAVAL H6 III generacji posiada wymiary 4653 x 1886 x 1730 mm (D x S x W), czyli odpowiednio o 38, 26 i 10 mm większe niż HAVAL H6 II generacji. Większe nadwozie oznacza więcej miejsca i bardziej komfortowe warunki dla każdego członka rodziny. Co więcej, technologia L.E.M.O.N. DHT pozwala ograniczyć poziom NVH do minimum, stwarzając komfortowe warunki do jazdy.

Technologia hybrydowa stanowi fundament strategii globalizacji produktów GWM oraz wizytówkę potencjału badawczo-rozwojowego firmy. Na przestrzeni lat GWM stawiała w swojej działalności na niezależne prace badawczo-rozwojowe, które sprzyjały wyznaczaniu wysokich standardów jakości i konsekwentnej modernizacji jej produktów poprzez zastosowanie kluczowych technologii. Chiński producent samochodów przywiązuje również ogromną wagę do personalizacji swoich produktów, aby sprostać wymaganiom różnych użytkowników na całym świecie. Firma GWM zamierza kontynuować tworzenie innowacji technologicznych stanowiących bodziec do zmian w branży i zapewniających wysoki poziom zaawansowania produkowanych przez nią pojazdów.

Zdjęcie – https://mma.prnewswire.com/media/1511321/3rd_Gen_HAVAL_H6.jpg

Źródło: GWM

Źródło informacji: PR Newswire

Szczegółowe rozwiązania w ramach mechanizmu CBAM są obecnie procedowane przez Komisję Europejską. Jego głównym założeniem jest wprowadzenie opłaty od importu towarów spoza Unii Europejskiej, gdzie produkcja nie jest obciążona kosztami wynikającymi z obowiązków redukcji emisji CO2. Dotychczasowy brak regulacji w tym zakresie skutkuje zjawiskiem carbon leakage (tzw. ucieczka emisji poza granice UE). W przypadku cementu oznacza to wzrost śladu węglowego nawet o 15% w stosunku do produkcji realizowanej w Polsce.

„Idea CBAM jest wspaniała, ale trzeba dużo zdrowego rozsądku, aby wprowadzić ją w życie w sposób niezagrażający branży cementowej i nie stracić tej gałęzi przemysłu na terenie Unii Europejskiej” – mówił Krzysztof Hetman, poseł do PE (PSL), wskazując także na ucieczkę emisji jako zagrożenie dla polskiego i europejskiego przemysłu oraz polityki klimatycznej.

„Sektor cementowy, tak jak i inne sektory polskiej gospodarki, są bardzo istotne dla naszego resortu i cieszą nas spotkania, podczas których możemy dyskutować o tak ważnych sprawach jak mechanizm CBAM, które są kluczowe dla przemysłu – w tym cementowego” – podkreśliła Marlena Tryka, zastępczyni dyrektora Departamentu Innowacji i Polityki Przemysłowej w Ministerstwie Rozwoju, Pracy i Technologii.

„Mechanizm Ochrony Granic CBAM powinien stanowić uzupełnienie Europejskiego Systemu Handlu Emisjami, aby wspierać konkurencyjność polskiego przemysłu, w tym sektora cementowego” – wskazał poseł do PE Grzegorz Tobiszowski (PiS).

W marcu br. Parlament Europejski poparł rezolucję o konieczności wprowadzenia Mechanizmu Ochrony Granic, w której dzięki interwencji polskich eurodeputowanych znalazły się zapisy kluczowe dla całego sektora energochłonnego, w tym także dla przemysłu cementowego. Mowa o współistnieniu mechanizmu CBAM wraz z darmowymi uprawnieniami w ramach Europejskiego Systemu Handlu Emisjami (EU ETS). Według uczestników konferencji, jest to absolutnie kluczowe rozwiązanie pozwalające na utrzymanie konkurencyjności polskiego przemysłu w perspektywie kolejnych lat i dekad, a tym samym – na zachowanie tysięcy miejsc pracy oraz stabilności całego sektora budowlanego.

„Minister klimatu i środowiska uważa przede wszystkim, że CBAM powinien być narzędziem komplementarnym wobec obecnego Europejskiego Systemu Handlu Emisjami (EU ETS)” – podkreśliła Monika Figaj, radczyni Ministra Klimatu i Środowiska.

„CBAM będzie wyrównywał pole gry na wewnętrznym rynku Unii Europejskiej, ale europejskie produkty, obarczone opłatami w ramach EU ETS bez możliwości uzyskania darmowych alokacji, będą mniej konkurencyjne na rynkach trzecich. W moim przekonaniu, przynajmniej w pierwszej fazie, powinno być możliwe współistnienie obu tych systemów” – podkreślił Adam Jarubas, poseł do Parlamentu Europejskiego (PSL).

Uczestnicy konferencji wyrazili obawę, iż brak działań osłonowych, takich jak postulowany przez Parlament Europejski kształt mechanizmu CBAM, może w niedalekiej przyszłości skutkować nie tylko zapaścią całego polskiego przemysłu budowlanego, ale także zwiększeniem, zamiast redukcją, poziomu emisji CO2.

„Obecnie mamy do czynienia z kumulacją zagrożeń dla przemysłu cementowego w postaci lawinowo rosnącego importu z Białorusi, Ukrainy czy Turcji oraz wzrostu cen uprawnień do emisji CO2, jak i cen prądu” – wskazał Janusz Miłuch, członek zarządu SPC. Branża musi bowiem stawiać czoła zarówno nierównej konkurencji spoza Wspólnoty, jak i rosnącym kosztom energii elektrycznej – generowanym przez wzrost cen uprawnień do emisji CO2 w Europejskim Systemie Handlu Emisjami (EU ETS), przy jednoczesnym braku możliwości ubiegania się o rekompensaty.

„Udział energii w produkcji cementu sięga nawet 35%. Dlatego wsparcie dla przemysłu cementowego, w tym wpisanie go na listę sektorów energochłonnych uprawnionych do otrzymywania rekompensat, jest kwestią kluczową dla utrzymania stabilności tej gałęzi naszej gospodarki oraz zapewnienia jej możliwości inwestowania w nowe technologie redukcji emisji CO2, w tym CCS i CCU” – zaznaczył Dariusz Gawlak, wiceprzewodniczący SPC.

Przemysł cementowy jest bowiem sektorem, który ponosi coraz wyższe koszty związane z funkcjonowaniem EU ETS. Cementownie muszą dokupować uprawnienia do emisji CO2, których niedobór systematycznie wzrasta – tylko w 2020 r. wynosząc 2,85 mln ton. W latach 2017-2021 cena uprawnień do emisji CO2 wzrosła przeszło 10-krotnie, z 5 do ponad 50 euro za tonę. Szacuje się, że w 2030 r. sięgnie ona nawet 70 euro za tonę.

„Problem sektora elektroenergetycznego, w tym cementowego, stalowego czy hutniczego w dostosowaniu do nowych polityk jest taki, iż z ich punktu widzenia krótki okres to 10, może 15 lat. To są perspektywy inwestycji i przygotowania technologicznego, a dla przemysłu cementowego krótka perspektywa to kilka lat” – podkreślił Marcin Roszkowski, prezes Instytutu Jagiellońskiego, omawiając transformację polskiego sektora energetycznego.

Obecny stan rzeczy nie tylko obniża konkurencyjność polskich i europejskich producentów cementu oraz szeroko pojętego sektora energochłonnego, ale także uderza w założenia Europejskiego Zielonego Ładu. Jego realizacja to bowiem jedno z kluczowych wyzwań, przed którym stoją sektory budowlany i cementowy. Kolejne stanowi Krajowy Plan Odbudowy oraz wchodzące w jego skład inwestycje. „Budownictwo ma szansę stać się kołem zamachowym gospodarki po pandemii. Nie pozwólmy na wyprowadzenie cementu z Polski i Unii Europejskiej – bez niego nie zrealizujemy ambitnych celów gospodarczych na okres po pandemii koronawirusa” – zaznaczył prof. Jan Deja z SPC.

Polska jest bowiem drugim, po Niemczech, producentem cementu w Europie. W 2020 r. 13 zakładów cementowych, zlokalizowanych w 8 województwach, wyprodukowało 18,7 mln ton tego materiału. Równocześnie sektory cementowy i budowlany zapewniają łącznie blisko 2 mln miejsc pracy, wytwarzając 8 proc. PKB, a sam przemysł cementowy zapewnia łączną wartość dodaną dla gospodarek lokalnych oraz sektora finansów publicznych na poziomie 3,8 miliarda złotych w skali roku.

„W ciągu ostatnich lat branża cementowa zainwestowała ponad 10 miliardów złotych w modernizację zakładów oraz działania proekologiczne, w tym obniżenie emisji CO2 o 30%. Nasze działania wpisują się także w unijną politykę klimatyczną, a Mapa Drogowa przygotowana przez Europejskie Stowarzyszenie Przemysłu Cementowego CEMBUREAU zakłada ograniczenie emisji CO2 o ok. 40% w 2030 r. dla producentów cementu i betonu i osiągnięcie neutralności klimatycznej w 2050 r.” – podkreślił Andrzej Reclik, członek zarządu SPC.

Cementownie odgrywają także istotną rolę w gospodarce odpadami, wpisując się w założenia Gospodarki o Obiegu Zamkniętym. „Przemysł cementowy zagospodarowuje 10% polskich odpadów komunalnych i może wykorzystać nawet 3 mln ton paliw alternatywnych rocznie” – mówił poseł Bogusław Sonik (KO), podkreślając potrzebę uwzględnienia jego potencjału w polskim systemie gospodarki odpadami.

Podczas konferencji zaprezentowano również list skierowany przez branżę cementową do premiera Mateusza Morawieckiego. „Apelujemy do pana Premiera oraz Rządu RP o wsparcie wszystkich działań ukierunkowanych na przyjęcie mechanizmu CBAM w kształcie realnie chroniącym polski przemysł, obejmującym współistnienie Mechanizmu Ochrony Granic z darmowymi uprawnieniami do emisji CO2 w ramach Europejskiego Systemu Handlu Emisjami. Nie pozwólmy na to, żeby zalał nas cement ze wschodu, tysiące ludzi straciło pracę, a emisja CO2 i tak wzrosła” – podkreślił przewodniczący SPC, Krzysztof Kieres.

Źródło informacji: PAP MediaRoom