SZANGHAJ, 7 czerwca 2021 r. /PRNewswire/ — spółka Hoymiles Power Electrics Inc. (Hoymiles), czołowy dostawca inteligentnych rozwiązań energetycznych i producent mikrofalowników, zaprezentował pełną ofertę mikrofalowników przeznaczonych do paneli słonecznych dużej mocy, a także Hoymiles Gateway DTU-Pro-S, moduł przesyłu danych z modemem Sub-1Ghz dla większej niezawodności. Prezentacja pod hasłem „Większe niż kiedykolwiek” („Bigger Than Ever”) odbyła się podczas targów SNEC PV Power Expo 2021 w Szanghaju.

„Z radością prezentujemy efekty wieloletnich, konsekwentnych prac nad nowymi produktami i udoskonaleniami tych, które znajdują się już w naszej ofercie. Nasze najnowsze mikrofalowniki do paneli słonecznych dużej mocy po raz kolejny pokazują, że Hoymiles odgrywa czołową rolę w branży fotowoltaicznej, odpowiadając na jej potrzeby poprzez zapewnienie większej wydajności, obniżenie kosztów i zwiększenie zakresu zastosowań mikrofalowników w przemyśle i handlu” – powiedział Zhang Xingyao, dyrektor ds. produktów w Hoymiles.

Wśród produktów przedstawionych na targach znalazły się:

• HMS-2000: skonstruowany od podstaw mikrofalownik 4w1 do modułów fotowoltaicznych dużej mocy. Posiada maksymalną moc wyjściową 2000VA, wyznaczając nowy standard w branży. Niezależny regulator ładowania MPPT i monitorowanie umożliwiają pozyskiwanie większej ilości energii i sprawniejszą konserwację, a modem Sub-1Ghz gwarantuje większą stabilność komunikacji bezprzewodowej.

• HMS-1000: mikrofalownik 2w1 wyposażony w identyczne funkcje, ale o maksymalnej mocy wyjściowej 1000VA.

• HMS-500: mikrofalownik 1w1 wyposażony w identyczne funkcje, ale o maksymalnej mocy wyjściowej 500VA.

• HMT-2250: pionierskie rozwiązanie, będące najnowszym mikrofalownikiem trójfazowym ze sterowaniem mocą bierną. Znajduje zastosowanie w trójfazowym rozdziale mocy pod napięciem 230V/400V i umożliwia połączenie 6 modułów fotowoltaicznych.

• Hoymiles Gateway DTU-Pro-S: moduł przesyłu danych płynnie współpracujący z S-Miles Cloud i komunikujący się bezprzewodowo z modemem Sub-1Hhz.

„Nasze dokonania technologiczne pozwalają nam zwiększyć maksymalną wartość wejściowego prądu stałego w mikrofalowniku jednofazowym o nawet 22% do 14A. Tym samym Hoymiles jest pierwszym producentem, który dostarczył system mikrofalownika, który doskonale obsługuje moduły fotowoltaiczne 182 mm o dużej mocy. Tymczasem w ramach działań na rzecz rozszerzenia zakresu zastosowań i kompatybilności falownika modułowego spółka Hoymiles niedawno opracowała pierwszy na świecie mikrofalownik trójfazowy ze sterowaniem mocą bierną, który znacznie zwiększa zakres jego zastosowań” – powiedział Zhao Yi, zastępca dyrektora generalnego i dyrektor ośrodka badawczo-rozwojowego Hoymiles.

„Jakość, wydajność i oszczędność to aspekty, które wzięliśmy pod uwagę przy opracowywaniu naszych nowych produktów, aby zwiększyć parametry operacyjne instalacji i ograniczyć koszt wytwarzania energii elektrycznej w przeliczeniu na kWh, tak by nasi klienci zyskali oszczędności bez strat na wydajności” – dodał.

Hoymiles

Hoymiles to międzynarodowy dostawca rozwiązań MLPE (Module-Level Power Electronics), który specjalizuje się w falownikach modułowych i modułowych systemach magazynowania energii. Realizując wizję czystej, zrównoważonej przyszłości, Hoymiles stoi na czele zmian w branży energetycznej, napędzając je dzięki sprawdzonym technologiom i niezawodnym produktom.

Firma posiada zmotywowany zespół inżynierów i przeszło 500 ekspertów na całym świecie oraz globalną sieć dystrybucyjno-usługową w Ameryce Północnej, Południowej, Europie, Azji, Afryce i Oceanii. Hoymiles zachęciła właścicieli domów i specjalistów w przeszło 70 państwach i regionach, by wyruszyć w podróż w kierunku prawdziwie otwartej energii.

Zdjęcie – https://mma.prnewswire.com/media/1523088/01.jpg

Źródło: Hoymiles Power Electronics Inc.

Źródło informacji: PR Newswire

Niemal równo rok temu, 28 maja 2020 roku dokładnie o godzinie 14:41, pierwszy klient PKO Banku Polskiego za pomocą Asystenta głosowego zapytał o historię swojego konta. Niecałą godzinę później – o 15:33, klientka zleciła asystentowi dokonanie pierwszego przelewu.

Po tym pilotażowym wdrożeniu, które miało miejsce pod koniec maja ubiegłego roku, od początków sierpnia 2020 r. wszyscy użytkownicy IKO, korzystający zarówno z telefonów z systemem operacyjnym Android, jak i iOS, mogą używać voicebota w aplikacji mobilnej największego polskiego banku .

Od momentu uruchomienia asystent głosowy IKO przeprowadził już 585 tys. rozmów z klientami, obecnie jest to ok. 60 tys. dialogów miesięcznie.

Odnotowano również ponad 1,2 mln wypowiedzi użytkowników. Na początku system rozumiał ponad 70 tematów rozmów. Teraz jest ich 250 i liczba ta będzie się systematycznie zwiększać. Asystent ma prawie 300 tys. unikalnych użytkowników.

Przy pomocy asystenta można m.in. zrobić przelew zwykły do odbiorcy zdefiniowanego lub na numer konta, zrobić przelew na telefon, sprawdzić stan konta i przeszukać jego historię, doładować telefon, zapłacić BLIKIEM, spłacić kartę kredytową lub zmienić limity transakcyjne na karcie.

Wspieranych przez Asystenta funkcji będzie stopniowo przybywać. System wciąż się uczy i jeśli czegoś nie może obecnie zrobić, to przenosi użytkownika do miejsca w aplikacji IKO, gdzie wykona on operację bankową samodzielnie.

Jak można rozmawiać z Asystentem? System rozumie język naturalny i nie narzuca sposobu komunikacji, np. zlecając przelew można powiedzieć: „zrób przelew do…”, ale też… „pchnij kaskę do…”.

Użytkownik IKO nie musi Asystenta instalować – wystarczy kliknąć w ikonę chmurki dialogowej w prawym górnym rogu ekranu głównego aplikacji.

Źródło informacji: PAP MediaRoom

31 maja 2021 roku swoją działalność zainaugurowało Forum Ekspertów ds. Cukrzycy, którego celem jest przeprowadzenie kompleksowej debaty na temat stanu polskiej diabetologii oraz – w długiej perspektywie – usprawnienia systemu opieki nad pacjentem z cukrzycą w Polsce.

„Nie ulega wątpliwości, że aby sprostać coraz poważniejszemu i powszechniejszemu wyzwaniu, jakim jest cukrzyca – a przez to móc efektywnie odpowiadać na potrzeby i oczekiwania pacjentów – należy stale dążyć do poprawy i usprawniania każdego z elementów opieki diabetologicznej. To zaś najlepiej osiągnąć w drodze wspólnej, skoordynowanej pracy, łącząc wiedzę i doświadczenie szerokiego grona ekspertów” – podkreśliła na wstępie Anna Śliwińska, prezes zarządu Głównego Polskiego Stowarzyszenia Diabetyków.

W ramach swoich prac Forum planuje organizację szeregu debat, których efektem będzie wypracowanie zestawu rekomendacji zmian w obszarze diabetologii. Tematem pierwszej z nich była alokacja środków z opłaty cukrowej.

W 2017 roku koszty diagnostyki i leczenia cukrzycy, które poniósł Narodowy Fundusz Zdrowia, wyniosły ponad 6 mld zł, z czego na samą cukrzycę wydano ok. 2,8 mld zł (45 proc.), a ok. 3,2 mld zł (55 proc.) na diagnostykę i leczenie powikłań wywołanych przez cukrzycę. Należą do nich: powikłania sercowo-naczyniowe, zawały, udary, miażdżyca, przewlekła choroba nerek, neuropatie, retinopatie (ślepota) oraz amputacje spowodowane martwicą tkanek.

Wyniki badań epidemiologicznych wskazują, że rosnące problemy zdrowotne (otyłość, cukrzyca, choroby cywilizacyjne) mają związek z nadmiernym spożyciem cukru – w tym napojów słodzonych. W 2020 roku został wprowadzony podatek akcyzowy od zawartości cukru w napojach – tzw. opłata cukrowa, z której 96 proc. powinno trafić do NFZ, zasilając w 2021 r. budżet ochrony zdrowia o ok. 3 mld zł. Dotychczas jednak do budżetu płatnika wpłynęło ok. 290 mln zł., co wskazuje, że dynamika jest niższa od zakładanej.

„Opłata cukrowa to rozwiązanie modyfikujące zachowania konsumenckie obywateli. Interwencja przynosi zakładane i spodziewane rezultaty. W 2021 roku po 5 miesiącach funkcjonowania opłaty cukrowej nastąpił wyraźny spadek sprzedaży produktów objętych opłatą cukrową” – wyjaśniła dr n.ekon. Małgorzata Gałązka-Sobotka z Instytutu Zarządzania w Ochronie Zdrowia (IZWOZ) Uczelni Łazarskiego.

„Efekty wprowadzenia opłaty cukrowej będą widocznie de facto dopiero za kilkanaście lat, ale już teraz opłata spowodowała 23 proc. spadek sprzedaży produktów słodzonych” – wskazywał z kolei prof. Krzysztof Strojek, konsultant krajowy w dziedzinie diabetologii.

Prof. dr hab. Leszek Czupryniak z WUM uważa, że środki z opłaty cukrowej powinny zostać skierowane na rozszerzenie listy leków objętych refundacją, poszerzenie dostępu do nowoczesnych technologii monitorowania poziomu cukru, na leczenie otyłości olbrzymiej, a także na edukację prozdrowotną.

„Priorytetowe są działania przynoszące mierzalny sukces. Powinno nam zależeć na czymś, co przyniesie realną poprawę w krótkim czasie – do 3 lat” – podkreślił prof. Leszek Czupryniak.

Nadmierne spożycie cukru, przy jednoczesnym braku aktywności fizycznej, prowadzić może do otyłości, w wyniku której może rozwinąć się cukrzyca typu 2 – a także ponad 200 innych jednostek chorobowych.

„Powstała propozycja – pakiet cukrowy jako pakiet interwencji związany z zapobieganiem i leczeniem cukrzycy i otyłości, niewyczerpujący wszystkich możliwości w walce o zdrowie Polaków. Byłaby to długoterminowa strategia działania, przeciwdziałanie nadwadze i otyłości oraz zapewnienie opieki medycznej otyłości i powikłań, do których należy cukrzyca” – powiedziała Małgorzata Gałązka-Sobotka.

W ramach pakietu cukrowego, służącemu jak najbardziej efektywnej alokacji środków z opłaty cukrowej zostały zaproponowane następujące rozwiązania:

– profilaktyka prozdrowotna w szkołach podstawowych z wykorzystaniem nowoczesnych narzędzi cyfrowych, screeningu i monitorowania stanu zdrowia dzieci i młodzieży;

– utworzenie poradni leczenia otyłości u dzieci;

– kompleksowa porada diabetologiczna dedykowana pacjentom z cukrzycą typu 1 i 2;

– świadczenia edukacyjne dla pacjentów z cukrzycą;

– stworzenie sieci kompleksowego leczenia otyłości u dorosłych oraz systemu opieki nad pacjentem wymagającym interwencji chirurgicznej;

– przeznaczanie środków z opłaty cukrowej na rozszerzanie dostępu do nowoczesnych opcji leczenia cukrzycy.

Zdaniem Marzanny Bieńkowskiej z Biura Rzecznika Praw Pacjenta cukrzyca jest jednym z największych wyzwań zdrowotnych i potrzebne są zmiany systemowe, do których należy wprowadzenie do szkół podstawowych we wrześniu 2021 roku przedmiotu „Wiedza o zdrowiu”, zwiększenie dostępu do diagnostyki i systemów monitorujących poziom cukru 24h oraz zniesienie limitów w ambulatoryjnej opiece specjalistycznej.

Eksperci wyrażają jednak wątpliwości, czy pieniądze służące dofinasowaniu ochrony zdrowia oraz promocji sportu i aktywnego stylu życia, które powinny zostać przeznaczone na działania prewencyjne, diagnostyczne i terapeutyczne, nie zostaną przekierowane na inne cele budżetowe.

Źródło informacji: PAP MediaRoom

Raport niefinansowy prezentuje Grupę PGE poprzez realizowane inwestycje i projekty w obszarze ESG, czyli z punktu widzenia ich wpływu na ochronę środowiska (E), dbania o społeczeństwo (S) i prowadzenia ładu korporacyjnego (G). W 2020 roku Grupa PGE przeprowadziła 23 działania związane z kwestiami pracowniczymi, ponad 35 inicjatyw w obszarze społecznym, a także 24 projekty badawczo-rozwojowe z zakresu ochrony środowiska.

Głównym celem przedsięwzięć realizowanych przez PGE w obszarze ESG jest sprawiedliwa i zrównoważona transformacja energetyczna. Wyraża się ona w przygotowaniu rozwiązań dla pracowników energetyki konwencjonalnej, dla regionów i społeczności lokalnych skupionych wokół kompleksów energetycznych Grupy PGE, a także w prowadzonych inwestycjach.

„Grupa PGE, jako jedna z pierwszych grup energetycznych, ogłosiła cel osiągnięcia neutralności klimatycznej. Otwarcie i rzetelnie komunikujemy, jaki kierunek rozwoju obraliśmy, jak go realizujemy i przede wszystkim jak ten proces będzie rozłożony w czasie” – mówi Wojciech Dąbrowski, prezes zarządu PGE Polskiej Grupy Energetycznej.

W 2020 roku spółki z Grupy PGE zainwestowały 1,6 mld zł w projekty wspierające transformację energetyczną. Blisko 40 proc. z nich stanowiły strategiczne inwestycje rozwojowe w energetykę odnawialną. Redukcja emisji CO2 w 2020 roku w porównaniu z 2019 rokiem wyniosła 1 mln ton. W tym okresie o 9 proc. zmniejszył się także pobór wody przy konwencjonalnej produkcji energii elektrycznej i ciepła.

„Kwestie dotyczące wpływu Grupy PGE na środowisko to obszar, nad którym pełnię bezpośredni nadzór. Zdajemy sobie sprawę z rosnącej wagi czynników środowiskowych (ESG) dla inwestorów, dlatego też zwiększamy zakres informowania w tym obszarze. Intensywnie pracujemy nad wyliczeniem śladu węglowego dla całej Grupy PGE, uwzględniając nasze emisje bezpośrednie i pośrednie. Analizujemy nasze działania pod względem tego, na ile są zrównoważone i wybieramy te inwestycje, które budują wartość Grupy PGE i jednocześnie przynoszą największą wartość dla polskiej gospodarki, społeczeństwa i środowiska. Publikacja danych niefinansowych wspiera inwestorów w podejmowaniu długoterminowych decyzji inwestycyjnych, a na takich inwestorach bardzo nam zależy” – mówi Wojciech Dąbrowski.

PGE podejmuje działania w każdym z 17 Celów Zrównoważonego Rozwoju ONZ (tzw. SDG’s). W nowej strategii Grupa PGE wskazuje cztery, których realizację wspiera w sposób szczególny. Są to: Cel 7. Czysta i dostępna energia, Cel 11. Zrównoważone miasta i społeczności, Cel 12. Odpowiedzialna konsumpcja i produkcja i Cel 13. Działania w dziedzinie klimatu. Potwierdzeniem działań PGE w zakresie odpowiedzialnego biznesu jest zajęcie w 2020 roku pierwszego miejsca, po raz trzeci z rzędu, w Rankingu Odpowiedzialnych Firm w branży paliwa, energetyka i wydobycie oraz piątego miejsca w klasyfikacji generalnej.

Sprawozdanie niefinansowe Grupy PGE zostało sporządzone zgodnie z wymogami znowelizowanej ustawy o rachunkowości i dostępne jest pod adresem: https://sprawozdanieniefinansowe2020.gkpge.pl/.

Dodatkowe informacje dla mediów:

Małgorzata Babska

rzecznik prasowy Grupy PGE

tel. +48 (22) 340 13 36

tel. +48 661 778 955

e-mail: [email protected]

http://www.gkpge.pl/biuro-prasowe/kontakt

Źródło informacji: PGE Polska Grupa Energetyczna

Porozumienie zawarte we wtorek wieczorem między negocjatorami Parlamentu Europejskiego i Rady UE ustanawia przepisy, które wymagają od międzynarodowych korporacji i ich spółek zależnych o rocznych dochodach przekraczających 750 mln euro i działających w więcej niż jednym kraju, publikowania i udostępniania kwot podatków, jakie płacą w każdym państwie członkowskim. Informacje będą również musiały zostać udostępnione w internecie przy użyciu wspólnego szablonu oraz w formacie do odczytu maszynowego.

Aby ułatwić korzystanie z przekazywanych informacji i zwiększyć przejrzystość, przekazane dane będą musiały zostać rozbite na konkretne pozycje, w tym charakter działalności firmy, liczbę pracowników etatowych, wysokość zysku lub straty przed opodatkowaniem podatkiem dochodowym, kwotę naliczonego i zapłaconego podatku dochodowego oraz skumulowanych zarobków.

Spółki zależne lub oddziały, które znajdują się poniżej progu przychodów, będą również zobowiązane do zgłaszania, jeśli uzna się, że istnieją tylko po to, aby pomóc firmie uniknąć wymogów sprawozdawczych.

Niektóre przepisy dają przedsiębiorstwom wielonarodowym swobodę czasowego zwolnienia z części wymogów sprawozdawczych, ale są one mocno ograniczone.

Sprawozdania dotyczące przejrzystości podatkowej powinny również obejmować unijny wykaz jurysdykcji spoza UE niechętnych współpracy podatkowej, czyli krajów znajdujących się na tak zwanych unijnych „czarnych” i „szarych” listach. Chociaż posłowie do PE chcieli mocniejszych zapisów przeciwdziałających przenoszeniu zysków do rajów podatkowych spoza UE, nowe przepisy mają rzucić więcej światła na utratę podatków na rzecz tych rajów.

W styczniu 2021 r. Parlament Europejski zgodził się, że 6 z 20 największych rajów podatkowych to kraje UE. Ponadto z badania przeprowadzonego przez dyrektora Obserwatorium Podatkowego UE wynika, że ​​około 80 proc. zysków przenoszonych w UE jest przenoszonych do unijnych rajów podatkowych, przede wszystkim Irlandii, Luksemburga i Holandii.

Jednym z najtrudniejszych punktów dla negocjatorów była pełna dezagregacja sprawozdawczości kraj po kraju. Negocjatorzy Parlamentu podkreślili, że przepisy te są pierwszym krokiem do osiągnięcia przejrzystości podatkowej, zapewniając solidną klauzulę przeglądową, która umożliwia przegląd przepisów w ciągu czterech lat i ich przedłużenie po dokonaniu oceny.

Główna negocjator PE, austriacka europosłanka Evelyn Regner powiedziała, że umowa oznacza znaczący krok w kierunku przejrzystości podatkowej. „Dzięki publicznej dyrektywie w sprawie sprawozdawczości w podziale na kraje – która zobowiązuje duże korporacje działające w UE do ujawniania swoich informacji podatkowych – odpowiedzieliśmy na apele społeczeństwa o większą przejrzystość podatkową. Parlament walczył o wdrożenie tej dyrektywy od ponad pięciu lat i dzisiaj udało nam się wreszcie dojść do porozumienia z Radą. Dzięki tej umowie położyliśmy podwaliny pod przejrzystość podatkową w UE, a to dopiero początek” – zaznaczyła.

Tekst musi teraz zostać zatwierdzony przez Komisję Gospodarczą, Monetarną i Prawną PE oraz cały Parlament, a także Radę UE. Głosowanie na posiedzeniu plenarnym ma nastąpić po wakacyjnej przerwie.

kic/

Źródło informacji: EuroPAP News

Odkryj podziemne miasto KGHM – multimedialny TIR rusza w trasę po całej Polsce.

„Road show – Przyszłość jest z miedzi” – a w nim – multimedia, gry, ciekawostki, wyprawa do podziemnej kopalni – z okazji 60-lecia KGHM przygotował wyjątkową mobilną wystawę o przeszłości i przyszłości Polskiej Miedzi. W czerwcu w Polskę wyruszy specjalny pojazd – tir z multimedialną ekspozycją. Co dokładnie się w nim znajdzie? Organizatorzy zaprosili na specjalną konferencję prasową, podczas której zaprezentowali TIR-a oraz szczegóły trasy. W konferencji wział udział prezes zarządu KGHM Marcin Chludziński.

Źródło informacji: KHGM

Dynamiczny rozwój polskich przedsiębiorstw z niektórych branż (np. z sektora nowych technologii) sprawia, że zagraniczne rynki kapitałowe stają się coraz bardziej dostępne. Jednym z kluczowych punktów na inwestycyjnej mapie Europy pozostaje Londyn, w którym zgromadzona jest znaczna część światowego kapitału. To właśnie brytyjska gospodarka jest jedną z największych i najbardziej wpływowych na świecie. Dlatego spółki z Polski coraz częściej chcą realizować swoje ambitne plany rozwojowe dzięki finansowaniu z udziałem londyńskiego parkietu – London Stock Exchange.

„Wielka Brytania nadal pozostaje centrum rynków kapitałowych; jest także doskonałym punktem startowym do wejścia na rynki globalne, na Bliskim i Dalekim Wschodzie oraz w Ameryce Północnej. Właśnie dlatego kolejne spotkanie naszego cyklu >>Ekspansja polskich spółek na międzynarodowych rynkach kapitałowych<< poświęcimy możliwościom, które oferuje rynek brytyjski” – mówi Piotr Kochański, partner zarządzający w Kochański & Partners.

„Niesłabnące zainteresowanie londyńskich inwestorów podmiotami zagranicznymi otwiera przed polskimi spółkami nowe możliwości. Z jednej strony w Wielkiej Brytanii powstał pierwszy zliberalizowany rynek kapitałowy w Europie, pozbawiony części zbędnych regulacji, z drugiej zaś giełda londyńska stworzyła w Amsterdamie specjalną platformę, UnaVista Trade, która będzie obsługiwać transakcje na rynku europejskim. Najbliższe miesiące okażą się przełomowe dla rozwoju brytyjskiego rynku kapitałowego pod względem zagranicznych debiutów” – prognozuje Jarosław Grzywiński, partner, szef Sektora Rynków Kapitałowych w Kochański & Partners. „To nie tylko możliwość skokowego rozwoju poszczególnych polskich spółek, ale i ogromna szansa na promocję naszej gospodarki za granicą” – dodaje Jarosław Grzywiński.

Kochański & Partners konsekwentnie wspiera polskie spółki w realizowaniu ich biznesowych ambicji – także w wymiarze międzynarodowym. Już 7 czerwca 2021 roku polscy i zagraniczni eksperci wezmą udział w webinarium „Reaching London Capital Markets”, organizowanym przez Kochański & Partners we współpracy z brytyjską kancelarią Pinsent Masons oraz Londyńską Giełdą Papierów Wartościowych. Prelegenci omówią strategie ekspansji międzynarodowej firm z Europy Środkowej i Wschodniej, zaprezentują wymogi regulacyjne i prawne wobec podmiotów wchodzących na londyńskie rynki kapitałowe oraz szanse i wyzwania związane z finansowaniem transgranicznym.

Patronat nad wydarzeniem objęła Ambasada Brytyjska oraz Business Centre Club. Patronami medialnymi webinaru są „Gazeta Parkiet”, „Dziennik Rzeczpospolita” oraz magazyn „My Company”. Spotkanie prowadzone będzie w języku angielskim.

Udział w webinarze jest bezpłatny. Rejestracja odbywa się przez formularz na stronie internetowej.

Źródło informacji: Kochański&Partners

Fundusz Trójmorza powstały z inicjatywy Banku Gospodarstwa Krajowego i skupiający obecnie 9, a wkrótce 12 państw regionu Europy Środkowo-Wschodniej stanowił temat rozmowy z cyklu „Gość Specjalny PAP”.

„Jest to unikatowe na skale światową przedsięwzięcie skupiające 12 państw” – podkreślała Beata Daszyńska-Muzyczka, prezes zarządu Banku Gospodarstwa Krajowego.

Jak podkreślała prezes BGK, jednym ze strategicznych zadań Funduszu Trójmorza jest budowa infrastruktury łączącej zrzeszone w nim kraje, ze szczególnym uwzględnienie infrastruktury transgranicznej. Wymaga to jednak ogromnych nakładów finansowych.

„Jeżeli weźmiemy pod uwagę tylko trzy sektory, na których jest skupiony fundusz, czyli transport i logistykę, energetykę oraz sektor cyfrowy, to te potrzeby związane z budową infrastruktury w tym regionie – to jest 600 mld EUR – mówiła Daszyńska-Muzyczka. – Ale to jest infrastruktura, która jakością będzie tylko dorównywać temu, co już dzisiaj funkcjonuje w Europie Zachodniej” – zaznaczyła.

Zwróciła uwagę, że wszystkie państwa, które wchodzą w skład inicjatywy Trójmorza, są członkami UE. Jednak – według rozmówczyni prezesa Wojciecha Surmacza – wyrównywanie szans wszystkich członków nie osiągnęło jeszcze pożądanego poziomu, dlatego takie inicjatywy jak Fundusz są bardzo potrzebne.

„To jest potężne narzędzie do myślenia wspólnie i posiadania wspólnego głosu na forum Unii Europejskiej – podkreśliła Beata Daszyńska-Muzyczka. – Jeśli mówimy, ze są środki europejskie na infrastrukturę w naszym regionie, to dlaczego drogi w Czechach, Rumuni Bułgarii czekają po 20 lat na to finasowanie” – zauważyła.

W jej opinii zaspokoić tak ogromne potrzeby może jedynie miks różnych rozwiązań finansowych, w tym środki z nowej perspektywy unijnej czy z Krajowego Planu Odbudowy, a także pieniądze zgromadzone w Funduszu Trójmorza (potencjał finansowy FT oceniany jest na ponad 1 bln EUR), a także pochodzące z budżetów państw członkowskich.

Podczas roku pandemii Fundusz Trójmorza przygotował ponad 140 projektów inwestycyjnych, które są w trakcie analizy oraz wdrożył trzy: pierwszy był realizowany w Polsce i dotyczył logistyki, drugi w Estonii w zakresie digitalizacji i kolejny – to inwestycja sektorze energetycznym dotycząca odnawialnych źródeł energii.

„Każda z tych inwestycji musi łączyć co najmniej dwa państwa. Nam zależy na łączeniu i budowaniu korytarza bardzo ważnego dla globalnej ekonomii – otwarcia wrót tych trzech mórz: Bałtyckiego, Adriatyckiego i Czarnego” – zaznaczyła prezes BGK.

W jej opinii region Trójmorza stwarza ogromne możliwości ekonomiczne dla inwestorów z całego świata. „Dzisiaj prowadzimy rozmowy z dużymi funduszami kanadyjskimi, zachęcamy inwestorów z Japonii, Korei Płd, Australii. Poprzez te trzy morza otwieramy ogromny potencjał dla globalnej gospodarki” – podkreśliła Daszyńska-Muzyczka.

„Cieszę się, że jesteśmy na takim etapie, że wiele ministerstw, w tym infrastruktury, cyfryzacji, energii, rozmawia o projektach łączących państwa Trójmorza i szuka rozwiązań, które pomogą budować lepsze środowisko, bardziej komfortowe życie, wyższą jakość funkcjonowania społeczeństw tego regionu, ale co ważniejsze musimy myśleć o tym, że budujemy to też dla kolejnych pokoleń” – podsumowała prezes BGK.

Źródło informacji: PAP MediaRoom

DALLAS–(BUSINESS WIRE)—Spółka Mary Kay Inc. – globalny orędownik świadomości ekologicznej i społecznej odpowiedzialności biznesu – dołączyła do Ellen MacArthur Foundation jako członek jej sieci w ramach swojego zobowiązania do stania się bardziej zrównoważonym biznesem o obiegu zamkniętym. Mary Kay została włączona do sieci wraz z innymi wpływowymi organizacjami, takimi jak Ford Motor Company, International Paper, Mattel i The Fashion Institute of Technology.

Niniejszy komunikat prasowy zawiera multimedia. Jego pełna wersja dostępna jest pod adresem: https://www.businesswire.com/news/home/20210601005094/en/.

Fundacja Ellen MacArthur jest organizacją charytatywną z siedzibą w Wielkiej Brytanii, która rozwija i promuje ideę gospodarki o obiegu zamkniętym, opartej na zasadach eliminacji odpadów i zanieczyszczeń, utrzymywania produktów i materiałów w użyciu oraz regeneracji systemów naturalnych. Fundacja Ellen MacArthur współpracuje ze środowiskiem biznesowym, akademickim, decydentami i instytucjami, inspirując je do tworzenia rozwiązań systemowych na skalę globalną.

„Od prawie 60 lat Mary Kay dąży do ubogacania życia kobiet, rozwoju w dziedzinie zdrowia skóry i tworzenia pozytywnego wpływu na społeczność na całym świecie – powiedziała Deborah Gibbins, dyrektor ds. operacyjnych Mary Kay Inc. – Branża kosmetyczna i higieny osobistej przechodzi transformację, ponieważ firmy ewoluują, aby sprostać rosnącym wymaganiom dotyczącym ekologicznych, przejrzystych działań i czystszych, etycznie pozyskiwanych produktów. Jesteśmy tu właśnie w tym celu”.

Spółka Mary Kay, która ma ogłosić swoją strategię zrównoważonego rozwoju jeszcze w tym roku, ma nadzieję na współpracę z Fundacją Ellen MacArthur i innymi organizacjami sieci w celu dalszego wdrażania gospodarnych praktyk – ze szczególnym uwzględnieniem pozyskiwania materiałów. Firma jest zaangażowana w zmniejszanie swojego śladu środowiskowego i podejmuje kroki w celu poprawy efektywności swoich działań, myśląc długoterminowo o wprowadzeniu odpowiedzialnych praktyk biznesowych.

Globalne zakłady produkcyjne Mary Kay w Chinach osiągnęły w 2014 roku status „zero odpadów na wysypiska”. Globalne centrum produkcyjne położone w Teksasie w Stanach Zjednoczonych osiągnęło ten status w 2011 roku.

„Mary Kay i inni nowi członkowie sieci Fundacji Ellen MacArthur mają wspólną ambicję, aby zmienić sposób, w jaki prowadzą swoją działalność – powiedział Joe Murphy, kierownik ds. rozwoju sieci Ellen MacArthur Foundation. – Z niecierpliwością czekamy na możliwość wspierania ich i ułatwiania współpracy z innymi organizacjami należącymi do sieci w ramach ich wysiłków w celu osiągnięcia bardziej zamkniętego obiegu”.

„Chociaż w całej branży kosmetycznej – a także w samej Mary Kay – zrealizowano znaczące inicjatywy, wciąż pozostaje wiele do zrobienia, aby znaleźć długoterminowe rozwiązania dla stojących przed nami wyzwań środowiskowych i społeczno-ekonomicznych – dodał Gibbins. – Dlatego jesteśmy tak podekscytowani, że możemy być częścią Fundacji Ellen MacArthur i dołączyć do podobnie myślących organizacji z naszym wysiłkiem na rzecz zapewnienia zrównoważonego rozwoju dla przyszłych pokoleń”.

Mary Kay

Mary Kay Ash, jedna z pierwszych kobiet, której udało się rozbić tzw. szklany sufit, 57 lat temu założyła firmę kosmetyczną, aby zrealizować trzy cele: stworzyć atrakcyjną ofertę dla kobiet, tworzyć olśniewające produkty oraz uczynić świat lepszym. Z tego marzenia powstała firma warta miliardy dolarów, współpracująca z milionami niezależnych konsultantek i konsultantów w prawie 40 krajach. Spółka Mary Kay prowadzi badania naukowe, które pozwalają na tworzenie nowoczesnych kosmetyków do pielęgnacji skóry, kosmetyków kolorowych, suplementów diety i zapachów. Spółka Mary Kay z zaangażowaniem działa na rzecz umocnienia pozycji kobiet i ich rodzin poprzez współpracę z organizacjami z całego świata, skupiając się na badaniach nad nowotworami, pomocy ofiarom przemocy domowej, upiększaniu naszego otoczenia i zachęcaniu dzieci do realizacji swoich marzeń. Wizja Mary Kay Ash jest nadal żywa dzięki niezwykłym produktom firmy.

Wersja źródłowa komunikatu w serwisie businesswire.com: https://www.businesswire.com/news/home/20210601005094/en/.

Źródło: Mary Kay Inc.

KONTAKT:

Dział komunikacji korporacyjnej Mary Kay Inc.

Marykay.com/newsroom

tel. (+1) 972.687.5332

e-mail: [email protected]

Źródło informacji: Business Wire

Oficjalną, obowiązującą wersję niniejszego zawiadomienia stanowi tekst oryginalny sporządzony w języku źródłowym. Tekst tłumaczenia służy wyłącznie celom orientacyjnym, został sporządzony wyłącznie dla celów ułatwienia zrozumienia zawiadomienia i należy interpretować go w odniesieniu do tekstu źródłowego, który jest jedyną wersją mającą skutki prawne.

LEOBENDORF, Austria–(BUSINESS WIRE)– Firma Croma-Pharma (Croma) wychodzi naprzeciw rosnącym potrzebom swoich klientów i rozszerza portfolio produktów. Wykorzystując swoje wieloletnie doświadczenie w produkcji kwasu hialuronowego, firma oferuje innowacyjną linię kosmetyków do pielęgnacji twarzy Croma farewell™ i spełnia tym samym oczekiwania konsumentów, którzy poszukują naturalnej i skutecznej pielęgnacji skóry dostosowanej do indywidualnych potrzeb. Nazwa mówi sama za siebie: dzięki Croma farewell™ konsumentki i konsumenci mogą raz na zawsze pozbyć się problemów skórnych i odkryć swoje nowe „ja”.

Ta informacja prasowa zawiera multimedia. Pełna treść informacji prasowej znajduje się tutaj: https://www.businesswire.com/news/home/20210531005180/pl/.

Stworzona w Austrii marka wprowadza na wszystkie kluczowe rynki sera do twarzy dla pięciu różnych typów skóry.

Wysokiej jakości produkty do pielęgnacji skóry na bazie kwasu hialuronowego, dostosowane do konkretnych potrzeb

Czynniki genetyczne, zewnętrzne i psychologiczne mogą w decydujący sposób wpływać na indywidualny wygląd skóry i w konsekwencji prowadzić do różnego rodzaju problemów. Firma Croma jest tego świadoma i postanowiła w związku z tym opracować linię wysokiej jakości kosmetyków do pielęgnacji twarzy, dostosowanych do indywidualnym potrzeb skóry: Croma farewell™.

Portfolio Croma farewell™ obejmuje zestaw pięciu rodzajów serum do twarzy, które charakteryzują się starannie dobranymi składnikami i są wynikiem wieloletniego doświadczenia w dziedzinie farmacji i estetyki. W oparciu o specjalistyczną wiedzę we wszystkich preparatach zastosowano mieszankę kwasu hialuronowego o wysokiej i niskiej masie cząsteczkowej. Kwas hialuronowy nawilża i nawadnia skórę, poprawia jej elastyczność i jest skutecznym antyoksydantem, który wygładza i ujędrnia skórę, a jednocześnie zmniejsza widoczność drobnych linii i zmarszczek.

„Wprowadzając na rynek preparaty Croma farewell™, skupiamy się na ukierunkowanej na konkretne potrzeby pielęgnacji twarzy, wykorzystując przy tym nasze wieloletnie doświadczenie i najnowsze odkrycia naukowe. Croma farewell™ spełnia wysokie standardy naszych produktów medycznych i stanowi doskonałe uzupełnienie naszego dotychczasowego portfolio” – mówi dyrektor zarządzający Andreas Prinz.

Skoncentrowana skuteczność: 5 preparatów dla 5 rodzajów skóry

Croma farewell™ stanowi idealną bazę do codziennej pielęgnacji twarzy. Portfolio obejmuje 5 różnych rodzajów serum do twarzy, które stworzono pod kątem wymienionych poniżej indywidualnych potrzeb:

· farewell irritated skin: serum stworzone specjalnie z myślą o podrażnionej, wrażliwej skórze twarzy, które dzięki takim składnikom jak kwas hialuronowy, madekasozyd, niacynamid i D-pantenol łagodzi podrażnienia, redukuje zaczerwienienia i wzmacnia barierę ochronną skóry. Bez substancji zapachowych, 30 ml;

· farewell puffy eyes: serum do twarzy stworzone specjalnie do pielęgnacji skóry wokół oczu, które zmniejsza niepożądane efekty, takie jak obrzęki, cienie czy kurze łapki. Starannie opracowana formuła zawiera kwas hialuronowy, D-pantenol oraz wyciąg z kory jesionu, krzem organiczny i witaminę B3. Dzięki temu skóra nabiera blasku i promieniuje świeżością. Bez substancji zapachowych, 30 ml;

· farewell dry skin: serum farewell dry skin zawiera składniki nawilżające, takie jak kwas hialuronowy, niacynamid, D-pantenol i aloes, które skutecznie odżywiają skórę i wzmacniają jej barierę ochronną. Bez substancji zapachowych, 30 ml;

· farewell aging skin: serum farewell aging skin, które zostało wzbogacone o kwas hialuronowy, madekasozyd, witaminę C, wyciąg z produktów fermentacji bakterii morskich oraz roślinną alternatywę dla retinolu, nawilża skórę oraz poprawia jej elastyczność i jędrność, skutecznie opóźniając oznaki starzenia. Bez substancji zapachowych, 30 ml;

· farewell oily skin: serum farewell oily skin przeznaczone do tłustej, skłonnej do trądziku skóry zawiera kompleks cynku i wyciąg z planktonu, które zmniejszają wypryski i zatkane pory, ograniczając jednocześnie wydzielanie sebum na twarzy. Niacynamid i wyciąg z liści golterii regenerują barierę ochronną skóry, dzięki czemu staje się ona bardziej miękka i nabiera blasku. Bez substancji zapachowych, 30 ml.

Odpowiedzialna konsumpcja dzięki koncepcji czystego piękna

Coraz więcej osób przywiązuje wagę do odpowiedzialnej konsumpcji. Linia Croma farewell™ wpisuje się w ten trend – wszystkie sera są wegańskie, nie zawierają silikonów, substancji zapachowych ani olejów mineralnych. Idealnie nadają się zatem również do skóry wrażliwej. Produkty z tej kolekcji zostały opracowane i są produkowane wyłącznie w Austrii. Stosowany do pakowania papier nie jest powlekany i pochodzi od lokalnego producenta.

Cena i dostępność

Sera do twarzy Croma farewell™ będą wkrótce dostępne w sklepie internetowym Croma Skincare www.cromaskincareshop.com oraz u wybranych partnerów handlowych. Cena sugerowana przez producenta: 119 EUR.

O firmie Croma

Założona w 1976 roku firma Croma-Pharma GmbH (Croma) jest austriacką firmą rodzinną, która specjalizuje się w przemysłowej produkcji strzykawek z kwasem hialuronowym dla branży medycyny estetycznej, okulistyki i ortopedii. Croma prowadzi obecnie 12 międzynarodowych spółek handlowych i jest dystrybutorem produktów w ponad 70 krajach. W ramach swojej globalnej sieci sprzedaży Croma koncentruje się na minimalnie inwazyjnej medycynie estetycznej, oferując produkty pod własną marką. Oprócz szerokiej gamy wypełniaczy HA pochodzących z własnego zakładu produkcyjnego, Croma wprowadza na rynek nici liftingujące PDO, system osocza bogatopłytkowego (PRP) oraz wysokiej jakości technologie pielęgnacji skóry na wiodących rynkach medycyny estetycznej.

Wersja źródłowa dostępna na businesswire.com: https://www.businesswire.com/news/home/20210531005180/pl/.

Źródło: Croma-Pharma

KONTAKT:

CROMA-PHARMA GmbH

Stefanie Höhn

Global Director Communications

Cromazeile 2

A-2100 Leobendorf

tel. +43 676 846868 190

e-mail: [email protected]

web: www.croma.at

–

CROMA-PHARMA GmbH

Simone Turek

External Communications Manager

Cromazeile 2

A-2100 Leobendorf

tel. +43 676 846868 654

e-mail: [email protected]

web: www.croma.at

Źródło informacji: Business Wire