admin

admin

Zdrowie

ZOTAC GAMING startuje z kampanią Survive with Power z okazji nadchodzącej premiery filmu Resident Evil: „Witajcie w Raccoon City”

1_13.jpg


Fot. PR Newswire/ZOTAC Technology Limited

ZOTAC świętuje 15-lecie specjalną limitowaną edycją swoich produktów.

HONG KONG, 9 listopada 2021 r. /PRNewswire/ — ZOTAC Technology z okazji nadchodzącej premiery filmu wytwórni Sony Pictures zatytułowanego „Resident Evil: Witajcie w Raccoon City” ogłasza, że jej gamingowe ramię – ZOTAC GAMING – rozpocznie globalną kampanię Survive with Power. Obejmie ona tematyczny sprzęt komputerowy oparty na motywach z filmu „Resident Evil: Witajcie w Raccoon City”, w tym karty graficzne AMP Extreme Holo czy mini komputer Magnus One. Limitowana edycja sprzętu została zaprojektowana w celu wzmocnienia doświadczeń płynących z gier i jest swoistym podziękowaniem dla społeczności fanów marki ZOTAC, która wspiera ją już od 15 lat.

ZOTAC GAMING x „Resident Evil: Witajcie w Raccoon City”

Startująca kampania „Survive with Power” potrwa do 17 grudnia 2021 roku. Fani ZOTAC i RESIDENT EVIL zyskają możliwość wygrania jednej z limitowanych kart graficznych i minikomputera Magnus One w motywach z filmu „Resident Evil. Witajcie w Raccoon City”. Organizatorzy zachęcają do podjęcia wyzwania i udziału w minigrze, która daje możliwość wygrania jednej ze wspaniałych nagród w wielkiej loterii oraz śledzenia mediów społecznościowych, gdzie pojawi się więcej niespodzianek. Szczegóły na
oficjalnej stronie internetowej (uczestników obowiązuje regulamin).

ZOTAC GAMING GeForce RTX 3080 Ti i 3070 Ti AMP Extreme Holo – Edycja „Resident Evil: Witajcie w Raccoon City”

Zyskaj najwyższej klasy chłodzenie i moc, żeby przetrwać najtrudniejsze momenty każdej gry. Wersja HoloBlack przybiera rubinowoczerwoną barwę w limitowanej edycji karty graficznej „Resident Evil: Witajcie w Raccoon City”. Dzięki mocy GeForce RTX możesz podziwiać efekty działania technologii Ray Tracing w czasie rzeczywistym i cieszyć się z rozdzielczości 4K. Jeszcze lepsza wydajność grafiki zostanie uzyskana dzięki opartej na sztucznej inteligencji technologii DLSS oraz NVIDIA Reflex zapewniającej jeszcze krótszy czas reakcji.

ZOTAC ZBOX MAGNUS ONE – Edycja „Resident Evil: Witajcie w Raccoon City”

Walcz ze spragnionymi krwi zombie i innymi monstrami, korzystając z najwyższej klasy kompaktowego systemu komputerowego MAGNUS ONE. Przy pojemności tyko 8,3 litrów, MAGNUS ONE w pełni wykorzystuje swoje niewielkie wymiary. Karta graficzna ZOTAC GAMING GeForce RTX™ 3070 i procesor Intel® Core™ i7 zapewniają mu niezrównane parametry działania.

*Sprzęt z edycji „Resident Evil: Witajcie w Raccoon City” nie jest przeznaczony do sprzedaży. Promocja jest dostępna w wybranych krajach/regionach.

Oficjalna strona internetowa

ZOTAC GAMING x Resident Evil: Witajcie w Raccoon City

15 lat działalności firmy ZOTAC

Od momentu otworzenia w 2006 r. firma wierzy w produkcję wysokiej jakości sprzętu komputerowego, w tym kart graficznych, najpopularniejszych w branży mini PC i innowacyjnych akcesoriów na skalę globalną. Świętując 15 lat doskonałości, ZOTAC nieustannie przesuwa granice innowacyjności, jakości i pokonywania ograniczeń. Zaangażowanie spółki w zapewnienie zgodności z rygorystycznymi normami i niestrudzone dążenie do doskonałości jest fundamentem jej sukcesu, który uwidocznia się w nagradzanych produktach i wzornictwie.

ZOTAC GAMING

Za przeszywającym spojrzeniem robotycznych oczu leży siła i przyszła technologia, która sprosta wymaganiom ego niepokonanych i doświadczonych w bitwie graczy. Założona w 2017 roku marka ZOTAC GAMING jest pionierskim ruchem pochodzącym z serca marki ZOTAC, którego celem jest stworzenie najlepszego sprzętu komputerowego dla graczy, którzy przyporządkowali swoje życie tej pasji. Jest uosobieniem sprawności inżynieryjnej firmy i doświadczenia w projektowaniu, przejawiającego się w dokładności wykonania, które sprawia, że ZOTAC GAMING jest naturalnym liderem, którego celem jest zapewnienie najlepszych doświadczeń płynących z gier komputerowych.

Film „Resident Evil: Witajcie w Raccoon City”

Wracając do źródeł popularnej serii RESIDENT EVIL, jej wielki fan i filmowiec Johaness Roberts przywraca do życia gry dla kolejnego pokolenia ich wielbicieli. W filmie „Resident Evil: Witajcie w Raccoon City” niegdyś tętniąca życiem siedziba giganta farmaceutycznego Umbrella Corporation, Racoon City jest obecnie wymierającym miastem znajdującym się na środkowym zachodzie USA. Wycofanie się koncernu z tego obszaru zmieniło miasto w pustkowie… z siłami zła tętniącymi pod powierzchnią. Gdy to zło się uwalnia, grupa ocalałych musi razem odkryć prawdę skrywaną przez firmę Umbrella i przetrwać noc.

Scenariusz i reżyseria: Johaness Roberts; producenci: Robert Kulzer, James Harris i Hartley Gorenstein; producenci wykonawczy: Martin Moszkowicz, Victor Hadida, Jeremy Bolt i Paul W.S. Anderson; obsada: Kaya Scodelario, Hannah John-Kamen, Robbie Amell, Tom Hopper, Avan Jogia, Donal Logue i Neal McDonough.

Film trafi do polskich kin 3 grudnia 2021 r.

© 2021 Screen Gems, Inc. Wszystkie prawa zastrzeżone.

Fotografia – https://mma.prnewswire.com/media/1672687/ZOTAC_GAMING_x_Resident_Evil___Social_Media_Twitter_KV_B.jpg

Logo – https://mma.prnewswire.com/media/1515014/ZOTAC_Black_Logo.jpg

Źródło: ZOTAC Technology Limited

Źródło informacji: PR Newswire

 


Source link

Kultura

PFR Portal PPK pomoże przedsiębiorcom, którzy otrzymają wezwanie do zawarcia umowy o zarządzanie PPK

DOC.20211108.40784090.1.jpg


Fot. PFR Portal PPK sp. z o.o. (1)

Od 18 listopada do końca grudnia 2021 r. Polski Fundusz Rozwoju (PFR) prześle wezwania do prawie 650 tys. podmiotów, które były zobowiązane do zawarcia umowy o zarządzanie Pracowniczymi Planami Kapitałowymi (PPK), ale do tej pory tego nie zrobiły. Aktualna wysyłka wezwań do zawarcia umowy o zarządzanie PPK będzie największą dotychczas realizowaną.

Co kwartał PFR otrzymuje z ZUS informację o płatnikach, którzy deklarowali składki na obowiązkowe ubezpieczenia emerytalne i rentowe za osoby zatrudnione i sprawdza, czy widnieją oni w prowadzonej przez niego ewidencji, gromadzącej m.in. dane o zawartych umowach o zarządzanie PPK.

Kto dostanie wezwanie do zawarcia umowy o zarządzanie PPK?

Wezwanie otrzymają wszyscy pracodawcy, którzy zadeklarowali wyżej wspomniane składki za osoby zatrudnione, ale nie widnieją w ewidencji PPK, prowadzonej przez PFR. Pracodawcy otrzymają wezwanie do wyjaśnienia tej sytuacji. Dokument zostanie udostępniony w profilu informacyjnym ZUS (PUE) i będzie zawierał link przekierowujący bezpośrednio do specjalnego formularza. Wypełniając go, pracodawca będzie miał możliwość poinformowania PFR o zawarciu umowy o zarządzanie PPK albo o przyczynie niezawarcia tej umowy. Jeśli pracodawca nie posiada PUE, wezwanie zostanie wysłane do niego pocztą.

Podmioty zwolnione z tworzenia PPK

Tylko trzy grupy podmiotów nie muszą zawierać umowy o zarządzanie PPK. Są to:

• mikroprzedsiębiorcy, ale wyłącznie wówczas, gdy wszystkie osoby zatrudnione złożyły deklarację o rezygnacji z dokonywania wpłat do PPK;

• osoby fizyczne zatrudniające osobę fizyczną – w zakresie niezwiązanym z jej działalnością gospodarczą;

• podmioty, które – w dniu objęcia ich przepisami ustawy o PPK – prowadziły Pracowniczy Program Emerytalny (PPE) oraz naliczały i odprowadzały składki podstawowe do PPE w wysokości co najmniej 3,5% wynagrodzenia dla minimum 25% osób zatrudnionych i nadal są uprawnione do korzystania z tego zwolnienia.

Pracodawcy, należący do jednej z powyższych grup mają obowiązek poinformowania PFR o przyczynie niezawarcia umowy.

Zawarcie umowy o zarządzanie PPK

Jeśli pracodawca nie jest zwolniony z obowiązku wdrażania PPK, powinien jak najszybciej zawrzeć umowę o zarządzanie PPK z wyznaczoną instytucją finansową (PFR TFI) lub wybrać instytucję finansową, z którą chce zawrzeć tę umowę. Wszystkie instytucje finansowe, zarządzające rachunkami PPK oraz ich oferty można znaleźć na oficjalnym portalu programu – www.mojeppk.pl. Na zawarcie umowy o zarządzanie PPK pracodawca ma 30 dni od otrzymania wezwania.

Po wyborze instytucji finansowej i podpisaniu umowy o zarządzanie PPK, pracodawca powinien poinformować o tym PFR poprzez otrzymany formularz.

PFR Portal PPK pomoże przedsiębiorcom

Już 15 listopada 2021 r. pod adresem mojeppk.pl/wezwania wszyscy zainteresowani znajdą stronę, dotyczącą wezwań do zawarcia umowy o zarządzanie PPK. Będzie ona zawierała – napisaną w prosty i przystępny sposób – instrukcję postępowania po otrzymaniu wezwania. Pracodawca dowie się, kto powinien zawrzeć umowę, jak utworzyć PPK oraz w jaki sposób prawidłowo wypełnić formularz.

By pomóc pracodawcom, PFR Portal PPK uruchamia także aż dwa rodzaje bezpłatnych szkoleń online. Oba będą prowadzone przez doświadczonych ekspertów PFR Portal PPK, którym będzie można zadawać pytania.

• „Wezwanie do zawarcia umowy o zarządzanie PPK” to półgodzinne webinarium, podczas którego pracodawca dowie się, czy ma obowiązek zawarcia umowy o zarządzanie PPK, jak wypełnić formularz odpowiedzi i jakie są konsekwencje niepodjęcia działań. Szkolenie będzie odbywać się od poniedziałku do piątku o godz. 10:00, począwszy od 18 listopada 2021 r.

• „Zawarcie umowy o zarządzanie PPK po terminie” to z kolei pigułka wiedzy na temat procedury zawarcia umowy o zarządzanie PPK – od wyboru instytucji finansowej, poprzez obowiązki informacyjne wobec pracowników, aż po naliczanie wpłat i prowadzenie dokumentacji. Webinarium ruszy 24 listopada 2021 r. i będzie odbywać się cyklicznie, w każdą środę o godz. 12:00.

Od poniedziałku do piątku w godzinach 8:00-17:00 działać będzie również specjalna infolinia PFR pod numerem +48 22 703 43 00 (opłata zgodnie z cennikiem operatora).

Chcesz wiedzieć więcej? Napisz na adres: [email protected]

Źródło informacji: PFR Portal PPK sp. z o.o.

 


Source link

Sport

Zachęcamy do udziału w konkursie PAP „Wiem jak w banku. Wszystko o pieniądzu”

DOC.20211108.40787328.pap_20211007_152.jpg


Fot. PAP/Rafał Guz

Jeszcze przez ponad trzy tygodnie uczniowie i dorośli, którzy pracują z dziećmi, mogą zgłaszać się do konkursu „Wiem jak w banku. Wszystko o pieniądzu”. Wśród uczestników, którzy nadesłali swoje prace w październiku, rozlosowano dodatkowe nagrody.

W październiku nagrodami są głośniki bezprzewodowe. Otrzymują je: Karolina W. z Sosnowca oraz uczniowie IIe i IIIc klasy Niepublicznej Szkoły Specjalnej Przysposabiającej do Pracy w Puławach. Wśród tych, którzy nadeślą swoje prace w listopadzie, zostaną rozlosowane słuchawki bezprzewodowe.

Zgłoszenia do konkursu „Wiem jak w banku. Wszystko o pieniądzu” można nadsyłać do 30 listopada. Oczekujemy na prace najlepiej prezentujące zagadnienia związane z obrotem gotówkowym i bezgotówkowym oraz rolą Narodowego Banku Polskiego w tym zakresie.

Uczniowie klas IV-VIII szkół podstawowych oraz uczniowie liceów i techników na konkurs mogą nadsyłać filmy (nie dłuższe niż 10 minut), audycje, prezentacje, wypowiedzi pisemne, gry terenowe, gry planszowe, aplikacje, plakaty czy wystawy informacyjne do szkolnych gablot.

Z kolei dorośli pracujący z dziećmi i młodzieżą powinni przygotować pracę w formie umożliwiającej jej wykorzystanie w czasie zajęć – np. scenariusz lekcji czy autorskie materiały dydaktyczne.

W grudniu pięcioosobowe jury oceni wszystkie prace pod względem merytorycznym i wyłoni po trzy najlepsze w każdej kategorii wiekowej.

Uczniowie szkół podstawowych za zajęcie I miejsca mogą liczyć na 1000 zł, II miejsca na 750 zł, a III miejsca na 500 zł. W kategorii dla uczniów szkół ponadpodstawowych i ponadgimnazjalnych nagroda za I miejsce to 1500 zł, II miejsce – 1200 zł, III miejsce – 750 zł. Dorosłym pracującym z dziećmi przyznamy za I miejsce – 2000 zł, za II miejsce – 1500 zł, a za III miejsce – 1000 zł. W sumie do laureatów trafi ponad 10 tys. zł.

„Wiem jak w banku. Wszystko o pieniądzu” to projekt realizowany przez Polską Agencję Prasową we współpracy z Narodowym Bankiem Polskim w ramach programu edukacji ekonomicznej.

Źródło informacji: Serwis Samorządowy PAP

 


Source link

Zdrowie

Średnia roczna temperatura na świecie znacząco wzrosła; UE reaguje na zmianę klimatu (analiza)

klimat.jpg


Średnia roczna temperatura na świecie znacząco wzrosła od czasu rewolucji przemysłowej, a ostatnia dekada była najcieplejszą odkąd zaczęto prowadzić pomiary temperatury. UE chcąc przeciwdziałać zmianie klimatu zobowiązała się do osiągnięcia zerowych emisji netto do 2050 roku.

Według danych programu monitorowania zmian klimatu Copernicus, 2020 rok był najcieplejszym w Europie w historii pomiarów. Z 20 najcieplejszych lat w historii pomiarów, 19 zanotowano po 2000 roku. Większość dowodów wskazuje, że wynika to ze wzrostu emisji gazów cieplarnianych spowodowanych działalnością człowieka.

Średnia temperatura na Ziemi jest obecnie o 0,94-1,03°C wyższa niż pod koniec XIX w. Naukowcy uważają, że jeśli temperatura wzrośnie o więcej niż 2°C w stosunku do temperatury sprzed epoki przemysłowej, drastycznie zwiększy się ryzyko niebezpiecznych i potencjalnie katastrofalnych zmian w środowisku. Dlatego wspólnota międzynarodowa uzgodniła, że globalne ocieplenie powinno być utrzymywane na poziomie poniżej 2°C.

Unia Europejska – jeden z głównych emitentów gazów cieplarnianych redukuje emisje

Według Europejskiej Agencji Ochrony Środowiska, Unia Europejska jest trzecim co do wielkości emitentem gazów cieplarnianych na świecie, po Chinach i USA.

W ramach porozumienia paryskiego, UE zobowiązała się do zmniejszenia do 2030 r. emisji gazów cieplarnianych w UE o co najmniej 40 proc. poniżej poziomu z 1990 r. Ponadto, w ramach Europejskiego Zielonego Ładu, UE zobowiązała się również do osiągnięcia zerowych emisji netto do 2050 roku.

W czerwcu 2021 r. Parlament zatwierdził unijne prawo klimatyczne, na mocy którego neutralność klimatyczna do 2050 r. będzie prawnie wiążąca w UE i które wyznaczyło przejściowy cel redukcji emisji o 55 proc. do 2030 roku.

Wspólne wysiłki UE przynoszą jednak efekty. W 2008 r. UE postawiła sobie za cel obniżenie emisji gazów cieplarnianych do 2020 r. o 20 proc. w porównaniu z poziomem z 1990 roku. Do 2019 roku emisje spadły o ponad 28 proc.

Ograniczanie emisji gazów cieplarnianych w praktyce

Mechanizmy wprowadzone w życie przez UE różnią się w zależności od sektora.

Aby zmniejszyć emisje pochodzące z elektrowni i przemysłu, UE wprowadziła w życie pierwszy i dotychczas największy na świecie rynek emisji dwutlenku węgla. W obowiązującym na nim systemie handlu uprawnieniami do emisji (ETS), firmy muszą kupować pozwolenia na emisję CO2, więc im mniej zanieczyszczają, tym mniej płacą. System ten obejmuje 40 proc. całkowitej emisji gazów cieplarnianych w UE.

W pozostałych sektorach, takich jak rolnictwo lub budownictwo, redukcje zostaną osiągnięte poprzez uzgodnione krajowe cele redukcji emisji, wyliczane w oparciu o produkt krajowy brutto na mieszkańca poszczególnych krajów.

Jeśli chodzi o transport drogowy, wiosną 2019 r. Parlament Europejski poparł przepisy mające na celu zmniejszenie emisji CO2 o 37,5 proc. dla nowych samochodów osobowych, 31 proc. dla dostawczych i 30 proc. dla ciężarowych do 2030 roku.

Dotychczas nie było wymogów UE dla statków w zakresie ograniczania emisji gazów cieplarnianych. Jednak we wrześniu 2020 r. europosłowie zagłosowali za włączeniem transportu morskiego do systemu handlu emisjami od 2022 r. oraz za ustanowieniem wiążących wymagań dla przedsiębiorstw żeglugowych, aby ograniczyły emisje CO2 o co najmniej 40 proc. do 2030 roku.

UE chce również wykorzystać w walce ze zmianami klimatu możliwości pochłaniania CO2 przez lasy. PE przegłosował w 2017 r. rozporządzenie w sprawie zapobiegania emisjom wynikającym z wylesienia i zmiany sposobu użytkowania gruntów.

Ponadto, oczekuje się, że Komisja Europejska przygotuje do końca roku projekt mechanizmu dostosowywania cen na granicach z uwzględnieniem emisji CO2 (tzw. graniczny podatek węglowy), zachęcającego firmy w i spoza UE do dekarbonizacji poprzez nałożenie opłaty węglowej na niektóre towary importowane z krajów o niższych ambicjach klimatycznych. Ma to zapobiegać tzw. uciecze emisji, czyli przenoszeniu produkcji przez firmy do krajów z mniej restrykcyjnymi przepisami w kwestii ograniczania emisji gazów cieplarnianych.

UE walczy ze zmianami klimatycznymi również za pomocą nowej polityki czystej energii przyjętej przez Parlament Europejski w 2018 roku, która koncentruje się na zwiększeniu udziału zużywanej energii odnawialnej do 32 proc. do 2030 r. oraz stworzeniu możliwości produkowania przez ludzi własnej zielonej energii.

Ponadto UE chce poprawić efektywność energetyczną o 32,5 proc. do 2030 r. i przyjęła przepisy dotyczące budynków i sprzętu AGD.

Cele dotyczące zarówno udziału energii odnawialnej jak i efektywności energetycznej zostaną zrewidowane w kontekście Zielonego Ładu.

Europejski plan dążenia do neutralności klimatycznej

Europejski Zielony Ład – plan działania dla Europy do bycia kontynentem neutralnym dla klimatu do 2050 roku. Jednym z jego celów są ramy prawne dotyczące klimatu – to unijne prawo o klimacie, które będzie prawnie wiążące dla wszystkich krajów UE w 2021 roku.

Konkretne przepisy, które pozwolą Europie osiągnąć cele Zielonego Ładu, zostały określone w pakiecie „Gotowi na 55″, który Komisja Europejska przedstawiła w lipcu br. Obejmie on przegląd ustawodawstwa związanego z efektywnością energetyczną, odnawialnymi źródłami energii, ETS, mechanizmem ograniczenia emisji dwutlenku węgla i emisjami CO₂ dla nowych samochodów osobowych i lekkich pojazdów użytkowych.

Aby sfinansować Zielony Ład, Komisja Europejska przedstawiła w styczniu 2020 r. plan inwestycyjny na rzecz zrównoważonej Europy, który ma przyciągnąć co najmniej bilion euro inwestycji publicznych i prywatnych w ciągu następnej dekady.

Zgodnie z planem inwestycyjnym, fundusz na rzez sprawiedliwej transformacji ma wesprzeć regiony i społeczności, które najbardziej ucierpią w wyniku zielonej transformacji, na przykład regiony silnie uzależnione od węgla.

Aby zachęcić do inwestowania w działania zrównoważone środowiskowo i zapobiec finansowaniu projektów stosujących „pseudoekologiczny marketing” czyli bezpodstawnie twierdzących, że są ekologiczne, UE wprowadziła nowe zasady definiujące działania ekologiczne i zrównoważone.

W ramach wieloletniego budżetu UE na lata 2021-2027 i wraz odbudową po pandemii, UE deklaruje, iż zapewni, że finansowanie dla rolnictwa, programów Horyzont Europa i LIFE, unijnego programu działań w zakresie środowiska, funduszu na rzecz sprawiedliwej transformacji oraz funduszy regionalnych i spójności trafi do projektów wspierających jej ambicje klimatyczne.

W ramach zreformowania praw UE, aby były zgodne z celami klimatycznymi, w tym zmniejszenia emisji gazów cieplarnianych o 55 proc. do 2030 r., Komisja Europejska ma przedstawić pakiet, który będzie zawierał przegląd prawodawstwa związanego z efektywnością energetyczną, energią odnawialną, handlu emisjami, mechanizmem dostosowywania cen na granicach z uwzględnieniem emisji CO2 i emisjami CO2 z nowych samochodów osobowych i lekkich pojazdów użytkowych.

kic/

Źródło informacji: EuroPAP News


Source link

Kultura

National Business Daily: w Chengdu rozpoczyna się Konferencja World Cities Culture Forum 2021 poświęcona analizie rzeczywistych rozwiązań w zakresie zrównoważonego rozwoju

1_8.jpg


Fot. PR Newswire/National Business Daily

CHENGDU, Chiny, 5 listopada 2021 r. /PRNewswire/ — 4 listopada w Chengdu, stolicy południowozachodniej, chińskiej prowincji Szuan, rozpoczęła się Konferencja World Cities Culture Forum 2021.

To dwudniowe wydarzenie, zorganizowane przez World Cities Culture Forum, i prowadzone głównie w formie wirtualnej jest miejscem spotkania znanych graczy z branży kultury światowej, przedstawicieli instytucji i urzędników miejskich umożliwiającym im podzielenie się, pod hasłem „Światowe Miasto Park – Kultura i Zrównoważony Rozwój”, wyjątkowym spojrzeniem na takie tematy, jak budowa miast-parków, rozwój gospodarki kreatywnej czy zmiana klimatu.

Na konferencji obecni byli John Howkins – członek Komitetu ONZ ds. kreatywnej gospodarki, Paul Owens – dyrektor Forum World Cities Culture Forum i Justine Simons – prezes Forum World Cities Culture Forum i wiceburmistrz Londynu.

Mający głębokie związki z Chengdu Howkins powiedział National Business Daily, że południowozachodnie miasto to idealne miejsce dla rozwoju gospodarki kreatywnej. Aby umożliwić rozwój gospodarki kreatywnej i rozwój zrównoważony, miasta powinny odejść od uproszczonego modelu wzrostu liniowego polegającego na wzroście liczby ludności i budynków na rzecz wspólnej ewolucji obywateli i środowiska, a także wdrożyć model doceniający wyobraźnię i kreatywność jednostek.

Inną, istotną częścią konferencji był opublikowany przez Paula Owensa raport na temat kultury i zrównoważonego rozwoju „The City Case Report on Culture and Sustainable Development”. Według raportu branża kulturalna i kreatywna może nie tylko przyczynić się do ograniczenia śladu węglowego w środowisku, ale także stanowić źródło inspiracji dla pilnie potrzebnej zmiany postępowania.

W raporcie zwrócono uwagę na praktyki w zakresie integrowania agend kulturowych i środowiskowych stosowane w kilku już istniejących i dopiero powstających miastach świata. Jedną z nich jest kładziony w Chengdu silny nacisk na stworzenie „miasta-parku”. Niewątpliwie jednym z podstawowych elementów koncepcji miasta-parku jest otoczenie, jakie stwarza ono dla działań z zakresu kultury.

Kluczem do wizji „zielonego” miasta jest stworzenie alei Tianfu Greenway, o planowanej długości 16900 kilometrów, łączącej wiele najistotniejszych atrakcji kulturalnych i historycznych Chengdu, takich jak Aleja Kuanzhai Alley i kryty strzechą dom DuFu, a także obszary przyrodnicze i bagna oraz tereny zielone i lokalne parki. Wdrażając te praktyki, miasto dąży do wypracowania nowego modelu rozwoju i uruchomienia siły napędowej dla zrównoważonego rozwoju.

Po konferencji odbędzie się szereg wydarzeń poszerzających możliwości nawiązania współpracy międzynarodowej.

Zdjęcie – https://mma.prnewswire.com/media/1677499/image.jpg

Źródło: National Business Daily

Źródło informacji: PR Newswire

 


Source link

Sport

Targi China International Import Expo (CIIE) 2021: nowe możliwości odbudowy po pandemii COVID

pic1_CIIE.jpg


Fot. PR Newswire/CIIE

SZANGHAJ, 5 listopada 2021 r. /PRNewswire/ — W dniu 5 listopada 2021 r. w Narodowym Centrum Wystawienniczo-Kongresowym (Szanghaj) uroczyście otwarto CIIE, pierwsze na świecie specjalistyczne targi importowe na poziomie krajowym. Zapoczątkowana przez chiński rząd w 2018 roku konferencja CIIE od początku stanowiła ważną platformę dla otwarcia narodu i poprawy międzynarodowej współpracy gospodarczej i wolnego handlu między krajami.

Z biegiem lat CIIE stała się jeszcze sprawniej zorganizowana, profesjonalna i cyfrowa.

Czwarta edycja CIIE, obejmująca szerszy zakres branż, przyciągnęła 3000 wystawców ze 127 krajów i regionów, którzy wzięli udział w Wystawie Biznesowej. Trzy organizacje międzynarodowe i 58 krajów z pięciu kontynentów, szczególnie tych zaangażowanych w Inicjatywę Pasa i Szlaku, biorą udział w Krajowej Wystawie online.

Wystawa Biznesowa obejmuje takie obszary wystawiennicze, jak: produkty spożywcze i rolne, motoryzacja, inteligentny przemysł i technologie informacyjne, dobra konsumpcyjne, sprzęt medyczny i produkty ochrony zdrowia oraz handel usługami. Utworzono również trzynaście podsektorów tematycznych, w których prezentowane są najnowsze wyroby i innowacje związane z energią niskoemisyjną i ochroną środowiska.

Całkowita powierzchnia wystawiennicza tegorocznych targów CIIE została zwiększona do 366000 metrów kwadratowych. Ponad 80 procent przedsiębiorstw z listy Fortune Global 500 oraz wiodących firm z branży, które uczestniczyły w zeszłorocznej edycji CIIE, powróciło na targi i zaprezentuje produkty, które zadebiutują w skali ogólnoświatowej lub regionalnej. Wśród tych podmiotów znajdują się trzy największe na świecie domy aukcyjne, trzy największe grupy zajmujące się modą i luksusowymi artykułami konsumpcyjnymi, cztery największe firmy handlujące zbożem, dziesięć największych grup samochodowych oraz dziesięć największych przedsiębiorstw zajmujących się produkcją urządzeń medycznych.

Do udziału w wystawie zgłosiło się także więcej przedsiębiorstw z krajów położonych wzdłuż Pasa i Szlaku, krajów Europy Środkowej i Wschodniej oraz krajów najsłabiej rozwiniętych. Odnotowano również stały wzrost liczby zagranicznych małych i średnich przedsiębiorstw uczestniczących w CIIE jako grupy.

W tym roku przypada 20. rocznica przystąpienia Chin do Światowej Organizacji Handlu. Z tej okazji Międzynarodowe Forum Gospodarcze Hongqiao, które jest integralną częścią CIIE, przeprowadzi forum wysokiego szczebla pod hasłem „Wzajemna korzyść i owocne rozwiązanie dla wspólnej przyszłości”, aby zaprezentować dorobek Chin na przestrzeni 20 lat oraz ich wiarę w osiągnięcie celu, jakim jest otwarcie na wyższy poziom w Nowej Erze. Forum opublikuje również „Światowy Indeks Otwarcia”, który ocenia stopień otwartości 129 światowych gospodarek od 2008 roku.

W tym przełomowym momencie ogólnoświatowej walki z COVID-19 i światowej odnowy gospodarczej powodzenie konferencji CIIE pokazałoby determinację Chin w promowaniu zrównoważonego światowego rozwoju gospodarczego, globalizacji i budowaniu nowego paradygmatu rozwoju dla swojej gospodarki i społeczeństwa.

Logo – https://mma.prnewswire.com/media/1077995/CIIE_Logo.jpg

Materiał zdjęciowy – https://mma.prnewswire.com/media/1678050/pic1_CIIE.jpg

Materiał zdjęciowy – https://mma.prnewswire.com/media/1678051/pic2_CIIE.jpg

Źródło: CIIE

KONTAKT:

Nie Qingxin

tel. +86-21-67008870 / 67008988

Źródło informacji: PR Newswire

 


Source link

Zdrowie

Rimini Street ogłasza wyniki finansowe za III kwartał fiskalny 2021

CP21_76_Q3_Earnings.psd_PR_2400x2400_bw.jpg


Fot. Business Wire/Rimini Street, Inc.

LAS VEGAS–(BUSINESS WIRE)– Spółka Rimini Street, Inc. (Nasdaq: RMNI), dostawca usług i wsparcia oprogramowania o zasięgu globalnym dla firm, wiodący podmiot zewnętrzny świadczący usługi wsparcia dla oprogramowania Oracle i SAP oraz partner Salesforce, ogłosiła wyniki za III kwartał zakończony 30 września 2021 r.

Niniejszy komunikat prasowy zawiera materiały multimedialne. Pełna wersja dostępna jest pod adresem: https://www.businesswire.com/news/home/20211103005428/en/.

„W trzecim kwartale osiągnęliśmy rekordowe przychody rzędu 95,6 mln $, a więc o 15,9% więcej w skali rok do roku i w górnej granicy naszych prognoz, notując solidny wskaźnik utrzymania przychodów o wartości 93% w porównaniu do 92% w zeszłym roku, w zakresie przychodów z abonamentów – oświadczył Seth A. Ravin, współzałożyciel, dyrektor generalny i prezes zarządu Rimini Street. – W miarę, jak dalej budujemy i rozwijamy nasze możliwości rynkowe we wprowadzaniu, sprzedaży i dostarczaniu naszego pełnego portfolio rozwiązań dla nowych i obecnych klientów na całym świecie i przygotowujemy spółkę do działań przynoszących miliardowe roczne przychody do 2026 r., obserwujemy rosnący popyt na coraz szerszą ofertę Rimini Street w zakresie rozwiązań wsparcia dla oprogramowania biznesowego”.

„W trzecim kwartale uzyskaliśmy solidne wyniki w zakresie dochodów i bilansu. „Osiągnęliśmy wyższą marżę brutto, dochody z działalności operacyjnej i dochody z działalności operacyjnej bez zastosowania standardów GAAP w skali rok do roku i zakończyliśmy kwartał dysponując gotówką w wysokości ponad 103 mln $ – oświadczył Michael L. Perica, dyrektor ds. finansowych Rimini Street. – Ponadto w tym kwartale wykupiliśmy pozostałe akcje uprzywilejowane serii A przy pomocy pięcioletniego kredytu terminowego finansowanego przez banki komercyjne Capital One i Fifth Third Bank na 90 mln $ po stopie LIBOR + 1,75% do 2,50%. Spółka w trzecim kwartale poniosła pewne jednorazowe opłaty pieniężne i niepieniężne związane z zamknięciem transakcji finansowania, a roczne koszty finansowania przyszłych okresów zostały obniżone o 24 mln $ w porównaniu z rokiem podatkowym 2020”.

Najważniejsze wyniki finansowe za III kwartał 2021 r.

· W III kwartale 2021 r. wartość przychodów spółki osiągnęła poziom 95,6 mln $, co oznacza wzrost o 15,9% w stosunku do analogicznego okresu w ubiegłym roku, w którym wartość ta wyniosła 82,5 mln $.

· Wartość przychodów spółki w USA osiągnęła poziom 50,5 mln $, co oznacza wzrost o 4,8% w stosunku do analogicznego okresu w ubiegłym roku, w którym wartość ta wyniosła 48,2 mln $.

· Wartość międzynarodowych przychodów spółki osiągnęła poziom 45,2 mln $, co oznacza wzrost o 31,4% w stosunku do analogicznego okresu w ubiegłym roku, w którym wartość ta wyniosła 34,4 mln $.

· Przychody z tytułu opłat abonamentowych w ujęciu rocznym wyniosły w III kwartale 2021 r. około 376,6 mln $, co oznacza wzrost o 15,3% w stosunku do kwoty 326,6 mln $ uzyskanej w analogicznym okresie ubiegłego roku.

· Według stanu na dzień 30 września 2021 r. spółka posiadała 2793 aktywnych klientów, czyli odnotowany został wzrost o 18,1% w porównaniu z 2365 wg stanu na 30 września 2020 r.

· W ciągu dwunastomiesięcznego okresu, który zakończył się z dniem 30 września 2021 r., wskaźnik utrzymania przychodów wyniósł 93%, a w porównywalnym okresie zakończonym z dniem 30 września 2020 r. – 92%.

· Przychody z abonamentów stanowiły 98,4% przychodów ogółem.

· Marża brutto za III kwartał 2021 r. wyniosła 65,1%, w porównaniu z 61,2% w tym samym okresie ubiegłego roku.

· Dochód z działalności operacyjnej wyniósł w III kwartale 2021 r. 7,5 mln $, podczas gdy w analogicznym okresie 2020 r. uzyskano kwotę 4,5 mln $.

· Dochód z działalności operacyjnej bez zastosowania standardów GAAP wyniósł w III kwartale 2021 r. 16,5 mln $, podczas gdy w analogicznym okresie 2020 r. uzyskano kwotę 10,5 mln $.

· Dochód netto za III kwartał 2021 r. ukształtował się na poziomie 1,9 mln $, podczas gdy w analogicznym okresie 2020 r. odnotowano zysk netto w kwocie 3,6 mln $.

· Dochód netto bez zastosowania standardów GAAP wyniósł w III kwartale 2021 r. 13,0 mln $, podczas gdy w analogicznym okresie 2020 r. uzyskano kwotę 9,3 mln $.

· Skorygowany wskaźnik EBITDA za III kwartał 2021 r. osiągnął poziom 15,9 mln $ w porównaniu z 11,0 mln $ w analogicznym okresie ubiegłego roku.

· Podstawowy i rozwodniony zysk za akcję przypadający na posiadaczy akcji zwykłych spółki stanowił w III kwartale 2021 r. stratę netto za akcję w wysokości 0,08 $ w porównaniu ze stratą netto za akcję w wysokości 0,04 $ w analogicznym okresie 2020 r.

· Liczba pracowników wg stanu na dzień 30 września 2021 r. wyniosła 1595, co stanowi wzrost rok do roku o 15,2%.

· 20 lipca 2021 r. spółka zakończyła wykup zgodnie z wartością nominalną 87,8 mln $ akcji uprzywilejowanych serii A wraz z dywidendami o wartości ok. 0,6 mln $, w ten sposób wykupując całość akcji uprzywilejowanych serii A. Transakcja została sfinansowana przez bank komercyjny w wysokości 90 mln $, a pożyczkodawcami byli Capital One i Fifth Third Bank po stawce LIBOR + 1,75% do 2,50% w ramach pięcioletniego kredytu terminowego.

Porównania zawartych w niniejszej informacji prasowej wskaźników finansowych bez zastosowania standardów GAAP z najbardziej porównywalnymi wskaźnikami finansowymi z zastosowaniem standardów GAAP dokonano w załączonych tabelach finansowych. Objaśnienie tych wskaźników oraz powodów, dla których firma uważa je za istotne, a także metod, jakie zastosowano przy ich obliczeniach, można znaleźć w akapicie pt. „Wskaźniki finansowe bez zastosowania standardów GAAP i niektóre wskaźniki kluczowe”.

Najważniejsze wyniki spółki za III kwartał 2021 r.

· Ogłoszono, że T-Mobile, spółka osiągająca roczne przychody przekraczające 68 mld $ i mająca ponad 104 mln klientów, zaufała Rimini Street jako partnerowi wspierającemu jej system SAP, który umożliwi ulepszenie doświadczeń klientów jako podmiot dający przewagę konkurencyjną.

· Ogłoszono, że Hrabstwo Fresno, amerykańskie hrabstwo o największej produkcji rolniczej w kraju, zaoszczędziło 800 tys. $ na wsparciu Oracle, co pozwoliło zwiększyć finansowanie projektów skupionych na lokalnej społeczności i kluczowych inicjatyw wsparcia dla mieszkańców.

· Ogłoszono, że Origin Energy, czołowy dostawca energii w Australii, mający ponad 4 miliony klientów, przeszedł na Rimini Street Support w zakresie swojego oprogramowania Oracle, co pozwoliło organizacji przyspieszyć wdrażanie innowacyjnych inicjatyw.

· Ogłoszono rozszerzenie nagradzanych i kluczowych usług spółki w zakresie zarządzania aplikacjami, bezpieczeństwa i migracji poza komercyjne bazy danych i uwzględnienie czołowych platform baz danych o otwartym źródle, zapewniając przedsiębiorstwom wysokiej klasy rozwiązanie „pod klucz” na całym świecie od jednego dostawcy.

· Zamknięto przeszło 9,5 tys. zgłoszeń wsparcia i dostarczono ponad 18 tys. aktualizacji podatkowych, prawnych i regulacyjnych dla 27 krajów. Narastająco od początku roku wdrożono więcej niż 65 tys. aktualizacji w 43 krajach. Osiągnięto średnią ocenę zadowolenia klienta z usług wsparcia na poziomie 4,9/5,0 a usługi wdrożeniowe spółki również osiągnęły rekordową ocenę 4,9/5,0 (gdzie najwyższy możliwy wynik to 5,0 – „doskonały”).

· Do zarządu dołączyli Jay Snyder i Katrinka McCallum, którzy wnieśli łącznie ponad 50 lat doświadczenia w technologiach do kierownictwa Rimini Street.

· Spółka otrzymała siedem nagród Stevie Awards za Innowacje Techniczne, Doskonałość w Obsłudze Klienta, Światowy Rozwój i Odpowiedzialność Korporacyjną, w tym Złotą Nagrodę za opracowaną przez spółkę własną Platformę AI Support, która skraca przeciętny czas rozwiązywania zgłoszonych problemów o 23%.

· Spółka otrzymała Wielką Nagrodę za Najlepsze Wsparcie Klienta od Japońskiego Instytutu Technologii Informacyjnych za wyjątkowy i innowacyjny model wsparcia, który obejmuje oczekujące na patent technologie i platformę AI.

· Spółka znalazła się w czołowej dwudziestce Najlepszych miejsc pracy dla kobiet w Wielkiej Brytanii 2021 (UK’s Best Workplaces for Women), w uznaniu innowacyjności, wartości i skuteczności przywództwa spółki.

· Ogłoszono, że dyrektor zarządzający Rimini Street India znalazł się wśród 25 Najlepszych Liderów Czasów Kryzysu w Indiach (India’s Best Leaders in Times of Crisis) według Great Place to Work® India za przywództwo w czasie pandemii COVID-19.

· Spółka zaprezentowała się podczas konferencji liderów ds. technologii informacyjnych i finansów, w tym Quartz Connect CIO Summit, ITWC Digital Transformation Toronto i HMG Live Phoenix Digital CIO Executive Leadership Summit.

· Spółka wsparła wiele organizacji charytatywnych z całego świata wspieranych za pośrednictwem Rimini Street Foundation, w tym poprzez partnerstwo z Amerykańskim Czerwonym Krzyżem w zakresie rozwiązywania problemów wynikających z katastrof naturalnych w USA.

Prognozy biznesowe na 2021 r.

Spółka przewiduje zakres przychodów od 95,8 mln $ do 96,8 mln $ za IV kwartał roku 2021 r. i zawęża całoroczne prognozy przychodów za rok 2021 z zakresu 370-380 mln $ do 371-372 mln $.

Informacje o transmisji internetowej i telekonferencji

W dniu 3 listopada 2021 r. o godz. 17:00 czasu wschodniego (godz. 14:00 czasu pacyficznego) spółka Rimini Street zorganizowała wirtualne posiedzenie i telekonferencję w celu omówienia wyników za III kwartał 2021 r. i omówienia bieżących wyników za IV kwartał 2021 r. Transmisję na żywo można było śledzić na stronie spółki poświęconej relacjom z inwestorami, pod adresem https://investors.riministreet.com/news-events/events. Udział w telekonferencji był możliwy pod numerem telefonicznym (800) 708-4540 na terenie Stanów Zjednoczonych i Kanady po wpisaniu kodu 50234628. Retransmisja internetowa będzie dostępna przez co najmniej 90 dni po dacie wydarzenia.

Przedstawienie wskaźników finansowych bez zastosowania standardów GAAP

W niniejszej informacji prasowej zawarto wskaźniki finansowe obliczone bez zastosowania standardów GAAP. Wskaźniki te nie opierają się na zbiorze powszechnych standardów i zasad rachunkowości. Stanowią one uzupełnienie i nie należy ich interpretować jako wyznacznika wyników z działalności spółki zgodnie z wymogami wynikającymi z obowiązujących na terenie Stanów Zjednoczonych, powszechnie uznanych standardów rachunkowości (ang. generally accepted accounting principles, GAAP). Wskaźniki te należy zatem traktować jako dodatkowe informacje, które nie zastępują ani nie są nadrzędne w stosunku do wskaźników finansowych obliczanych zgodnie ze standardami GAAP. Porównania wskaźników z zastosowaniem i bez zastosowania standardów GAAP dokonano w załączonych tabelach finansowych. W akapicie pt. „Wskaźniki finansowe bez zastosowania standardów GAAP i niektóre wskaźniki kluczowe” opisano i objaśniono wskaźniki obliczone bez zastosowania standardów GAAP w odniesieniu do działalności spółki.

Rimini Street, Inc.

Rimini Street, Inc. (Nasdaq: RMNI), spółka Russel 2000® , jest globalnym dostawcą oprogramowania i wiodącym usługodawcą zewnętrznym zapewniającym usługi wsparcia dla oprogramowania Oracle i SAP oraz partnerem Salesforce. Spółka oferuje ultraresponsywne i zintegrowane usługi zarządzania aplikacjami i wsparcia z segmentu premium, które spełniają wymogi klientów i pozwalają licencjobiorcom oprogramowania dla firm na oszczędności kosztów, zapewnienie swojemu personelowi czasu na wprowadzanie innowacji i uzyskanie lepszych wyników finansowych. Jak dotąd ponad 4400 organizacji sklasyfikowanych w rankingach Fortune 500, Fortune Global 100, ze środkowego segmentu rynku i niemalże z każdej branży oraz sektora publicznego wybrało Rimini Street jako zaufane źródło wsparcia. Więcej informacji znajduje się na stronie http://www.riministreet.com, na profilu Twitter @riministreet i Facebook oraz na portalu LinkedIn. (IR-RMNI)

Wypowiedzi prognozujące

Pewne wypowiedzi w niniejszej informacji prasowej nie odnoszą się do danych historycznych, lecz stanowią wypowiedzi prognozujące na potrzeby zasad „Safe Harbor” zgodnie z Ustawą o reformie przepisów procesowych dotyczących papierów wartościowych z 1995 r. (Securities Litigation Reform Act of 1995). Słowa takie jak: „może”, powinien”, „byłby”, „planuje”, „zamierza”, „przewiduje” „wierzy”, „szacuje”, „prognozuje”, „potencjalny”, „wydaje się”, „ma zamiar”, „kontynuuje”, „przyszłość”, „oczekuje”, „prognozy” oraz podobne wyrażenia wskazują na wypowiedzi prognozujące. Wypowiedzi prognozujące obejmują, m.in. wypowiedzi dotyczące oczekiwań spółki względem przyszłych wydarzeń, możliwości, globalnej ekspansji i innych inicjatyw rozwojowych, oraz inwestycji spółki w te inicjatywy. Wypowiedzi te oparte są na różnych założeniach i bieżących oczekiwaniach kierownictwa spółki, nie są prognozami faktycznych wyników ani nie odnoszą się do danych historycznych. Takie wypowiedzi prognozujące podlegają czynnikom ryzyka i niepewności dotyczącym działalności spółki Rimini Street, przy czym rzeczywiste rezultaty mogą znacznie odbiegać od treści wypowiedzi prognozujących. Ryzyka i niepewności obejmują m.in. wpływ naszych bieżących zobowiązań w zakresie obsługi zadłużenia w związku z naszym kredytem oraz zobowiązań finansowych i operacyjnych związanych z naszą działalnością i powiązanym ryzykiem stopy procentowej, czas trwania operacyjnych i finansowych skutków pandemii COVID-19 na naszą działalność oraz działania podejmowane przez władze rządowe, klientów oraz inne podmioty w odpowiedzi na pandemię COVID-19 oraz związane z nią skutki gospodarcze, katastrofy zakłócające naszą działalność lub działalność naszych obecnych lub przyszłych klientów, zmiany otoczenia biznesowego, w którym prowadzi działalność Rimini Street, w tym inflację i wahania stóp procentowych, i zmiany ogólnych warunków finansowych, gospodarczych, regulacyjnych i politycznych wpływających na branżę, w której prowadzi działalność Rimini Street; niekorzystne rozstrzygnięcia toczących się postępowań sądowych, dochodzeń organów rządowych lub nowych postępowań sądowych; konieczność i możliwość zgromadzenia dodatkowego kapitału lub obsługi zadłużenia na korzystnych warunkach i zdolność spółki do generowania przepływów pieniężnych z działalności operacyjnej pozwalająca na zwiększone finansowanie inicjatyw rozwojowych; wystarczająca ilość środków pieniężnych i ich ekwiwalentów pozwalająca na spełnienie wymogu zachowania płynności; w tym w ramach naszego nowego instrumentu kredytowego; nasza zdolność do utrzymania skutecznego systemu kontroli wewnętrznej, w tym w związku z rachunkowym wyrażeniem naszych gwarancji; zmiany w opodatkowaniu, przepisach prawa i przepisach wykonawczych; konkurencyjna działalność w zakresie oferty produktowej i jej wyceny; trudności w zarządzaniu kwestią rentowności wzrostu; przystosowanie się klientów do nowo wprowadzonych produktów i usług, w tym usługi zarządzania aplikacjami (Application Management Services), Rimini Street Advanced Database Security i usługi dla Sales Cloud i Service Cloud oferowane przez Salesforce, oraz innych produktów i usług, które spółka planuje wprowadzić w przyszłości; utrata jednego lub większej liczby członków zespołu kierowniczego Rimini Street; niepewność co do wartości długoterminowej kapitałowych papierów wartościowych Rimini Street oraz ryzyka omawiane w rozdziale pt. „Czynniki Ryzyka” w Sprawozdaniu Kwartalnym Rimini Street złożonym na formularzu 10-Q dnia 4 sierpnia 2021 r. i okresowo aktualizowanym przez kolejne Sprawozdania Roczne na Formularzy 10-K, Sprawozdania Kwartalne na Formularzu 10-Q i Sprawozdania Bieżące na Formularzu 8-K, oraz inne dokumenty składane przez Rimini Street w Komisji Papierów Wartościowych i Giełd (Securities and Exchange Commission). Ponadto wypowiedzi prognozujące zawierają oczekiwania, plany i prognozy przyszłych wydarzeń i opinie aktualne na dzień publikacji niniejszej informacji prasowej przez Rimini Street. Rimini Street przewiduje, że kolejne wydarzenia i kierunki rozwoju sytuacji wpłyną na zmianę oceny spółki Rimini Street. O ile Rimini Street może podjąć decyzję o aktualizacji wypowiedzi prognozujących w przyszłości, nie przyjmuje żadnego zobowiązania w tym względzie, z wyjątkiem sytuacji, gdy jest to wymagane przez prawo. Niniejsze wypowiedzi prognozujące nie powinny być traktowane jako rzetelna ocena spółki Rimini Street w terminie po dacie publikacji niniejszej informacji prasowej.

© 2021 Rimini Street, Inc. Wszelkie prawa zastrzeżone. „Rimini Street” jest znakiem towarowym zarejestrowanym przez spółkę Rimini Street, Inc. w Stanach Zjednoczonych i innych krajach, przy czym nazwa i logotyp Rimini Street, jak również logo z nich utworzone, oraz inne znaki z oznaczeniem TM są znakami towarowymi należącymi do Rimini Street, Inc. Pozostałe znaki towarowe pozostają własnością spółek, które je zarejestrowały, przy czym Rimini Street nie jest powiązana z żadnym z tych posiadaczy znaków towarowych czy spółek ani ich nie promuje.

Wskaźniki finansowe bez zastosowania standardów GAAP i niektóre wskaźniki kluczowe

Aby udostępnić inwestorom i innym zainteresowanym osobom dodatkowe informacje odnoszące się do wyników działalności spółki Rimini Street, zamieszczony został szereg wskaźników finansowych obliczonych bez zastosowania standardów GAAP i niektóre wskaźniki kluczowe. Poniżej opisane są takie wskaźniki jak: liczba aktywnych klientów, przychody z tytułu opłat abonamentowych w ujęciu rocznym i wskaźnik utrzymania przychodów. Każdy z nich jest kluczowym miernikiem operacyjnym w kontekście prowadzonej przez spółkę działalności. Ponadto zawarte zostały następujące wskaźniki finansowe bez zastosowania standardów GAAP: dochód z działalności operacyjnej bez zastosowania standardów GAAP, dochód netto bez zastosowania standardów GAAP, wskaźnik EBITDA i skorygowany wskaźnik EBITDA oraz zaliczki. W załączonych tabelach dokonano porównania każdego z ww. wskaźników finansowych bez zastosowania standardów GAAP z najbardziej porównywalnym wskaźnikiem finansowym zestawionym w oparciu o te standardy. Z uwagi na odpis aktualizujący aktywa z tytułu odroczonego podatku korekty dokonane bez zastosowania standardów GAAP nie wiązały się z żadnymi konsekwencjami podatkowymi. Zestawione przez spółkę wskaźniki finansowe bez zastosowania standardów GAAP zostały szerzej opisane poniżej.

Zasadniczym celem wskaźników finansowych bez zastosowania standardów GAAP jest dostarczenie dodatkowych informacji, które – w opinii zarządu – mogą być użyteczne dla inwestorów, umożliwiając im dokonanie oceny wyników z działalności spółki w identyczny sposób, jak czyni to zarząd. Spółka uważa również, że wskaźniki te ułatwią inwestorom spójne porównanie wyników spółki za kolejne okresy sprawozdawcze, a także względem innych spółek, z wyłączeniem pozycji, które – zdaniem spółki – nie dostarczają wglądu w kluczowe wyniki z działalności operacyjnej. Mówiąc dokładniej, zarząd stosuje wskaźniki obliczone bez zastosowania standardów GAAP na potrzeby pomiaru wydajności operacyjnej, opracowania rocznego budżetu operacyjnego, podziału zasobów na rzecz poprawy wskaźników finansowych z prowadzonej działalności, oceny skuteczności realizowanych przez spółkę strategii biznesowych, zapewnienia spójności i porównywalności z przeszłymi wynikami finansowymi, porównania wyników spółki Rimini Street z wynikami innych spółek, z których znaczna grupa zestawia podobne wskaźniki finansowe bez zastosowania standardów GAAP jako uzupełnienie wyników opartych na tych standardach, a także na potrzeby komunikacji z zarządem w kwestii efektywności finansowej spółki. Inwestorzy powinni mieć jednak świadomość, że nie wszystkie spółki ustanawiają tego rodzaju wskaźniki w jednakowy sposób.

Zaliczki stanowią zmianę w przychodach z przyszłych okresów za obecny okres plus przychody za obecny okres.

Liczba aktywnych klientów opisuje odrębne podmioty, w tym spółki, instytucje edukacyjne lub rządowe czy jednostki biznesowe należące do danej spółki, które nabywają usługi firmy w ramach wsparcia dla danego produktu. Przykładowo, udzielenie temu samemu podmiotowi wsparcia dla dwóch różnych produktów liczone jest podwójnie w ramach liczby aktywnych klientów. Spółka uważa, że zdolność zwiększania liczby aktywnych klientów stanowi miernik rozwoju przedsiębiorstwa, dowodząc skuteczności działań sprzedażowych i marketingowych i wartości, jaką jej usługi zapewniają klientom.

Przychody z tytułu opłat abonamentowych w ujęciu rocznym stanowią kwotę przychodów z opłat abonamentowych, zaksięgowaną w kwartale podatkowym i pomnożoną przez cztery. Wskaźnik ten opisuje przychody, które spółka może uzyskać w okresie kolejnych dwunastu miesięcy w ramach istniejącej bazy klientów, zakładając brak rezygnacji z usług i stały poziom cen przez cały ten okres. W przychodach z tytułu opłat abonamentowych nie ujmuje się przychodów jednorazowych, których wartość była do tej pory nieistotna.

Wskaźnik utrzymania przychodów opisuje rzeczywiste przychody z tytułu opłat abonamentowych (wyrażone w dolarach) uzyskane w okresie 12 miesięcy od klientów, którzy korzystali z usług w dniu poprzedzającym rozpoczęcie tego okresu oraz podzielone przez wartość przychodów z tytułu opłat abonamentowych w ujęciu rocznym na dzień przed rozpoczęciem tego okresu.

Dochód z działalności operacyjnej bez zastosowania standardów GAAP to dochód skorygowany w celu wyłączenia: kosztów procesów sądowych i związanych z nimi kwot podlegających odzyskaniu (netto), wydatków na wynagrodzenie w postaci akcji spółki oraz odpisów aktualizujących aktywa z tytułu praw do użytkowania w ramach leasingu operacyjnego. Wyłączenia te zostały szerzej opisane poniżej.

Dochód netto bez zastosowania standardów GAAP to dochód netto skorygowany w celu wyłączenia: kosztów procesów sądowych i związanych z nimi kwot podlegających odzyskaniu (netto), straty na zmianie wartości godziwej gwarancji z opcją wykupu, wydatków na wynagrodzenie w postaci akcji spółki i odpisów aktualizujących aktywa z tytułu praw do użytkowania w ramach leasingu operacyjnego. Wyłączenia te zostały szerzej opisane poniżej.

Celem objaśnienia ze wskaźników finansowych obliczonych bez zastosowania standardów GAAP za omawiane okresy wyłączono odpowiednio następujące pozycje:

Koszty procesów sądowych i związane z nimi kwoty podlegające odzyskaniu (netto): koszty procesów sądowych i związane z nimi ubezpieczenia oraz koszty apelacji podlegające odzyskaniu dotyczą zewnętrznych kosztów związanych z udziałem spółki w procesach sądowych. Koszty te i związane z nimi kwoty podlegające odzyskaniu odzwierciedlają bieżące procesy sądowe, w których spółka bierze udział i nie odnoszą się do bieżących działań czy podstawowej działalności związanej z obsługą jej klientów.

Zysk (strata) na zmianie wartości godziwej gwarancji z opcją wykupu: spółka postanowiła wykluczyć zyski i straty z gwarancji z opcją wykupu związane ze zmianą wartości godziwej tych instrumentów ze względu na charakter finansowy tego wymogu wartości godziwej. Firma nie ma możliwości zarządzania tymi kwotami w ramach swojej działalności biznesowej, ani też koszty te nie są kluczowe dla obsługi jej klientów, w związku z czym zostały one wykluczone.

Wydatki na wynagrodzenie w postaci akcji spółki: realizowana przez spółkę strategia wynagrodzenia przewiduje wynagrodzenie w postaci akcji, które ma na celu przyciągnięcie i zatrzymanie pracowników w spółce. Strategia ta ma zasadniczo służyć powiązaniu interesów pracowników z interesami akcjonariuszy oraz utrzymaniu pracowników, nie stanowiąc mechanizmu motywacji czy premiowania wyników operacyjnych za konkretny okres. W związku z tym wydatki na wynagrodzenie w postaci akcji spółki podlegają wahaniom z przyczyn, które nie są ogólnie związane z decyzjami operacyjnymi i wynikami uzyskanymi w danym okresie.

Odpisy aktualizujące aktywa z tytułu praw do użytkowania w ramach leasingu. Dotyczy to odpisu aktualizującego związanego z aktywami spółki stanowiącymi przedmiot leasingu dla części jej lokalizacji, z których powierzchni już nie korzysta.

Wskaźnik EBITDA opisuje dochód netto skorygowany w celu wyłączenia: kosztów odsetek, kosztów podatku dochodowego oraz kosztów amortyzacji.

Skorygowany wskaźnik EBITDA to wskaźnik EBITDA skorygowany w celu wyłączenia: kosztów procesów sądowych i związanych z nimi kwot podlegających odzyskaniu (netto), zmiany wartości godziwej gwarancji z opcją wykupu, wydatków na wynagrodzenie w postaci akcji spółki oraz odpisu aktualizującego aktywa z tytułu praw do użytkowania w ramach leasingu operacyjnego, które opisano powyżej.

Wersja źródłowa w portalu businesswire.com: https://www.businesswire.com/news/home/20211103005428/en/.

Źródło: Rimini Street, Inc.

KONTAKT:

Relacje inwestorskie

Dean Pohl

Rimini Street, Inc.

tel. +1 925 523-7636

e-mail: [email protected]

Kontakt dla mediów

Michelle McGlocklin

Rimini Street, Inc.

tel. +1 925 523-8414

e-mail: [email protected]

Źródło informacji: Business Wire

Oficjalną, obowiązującą wersję niniejszego zawiadomienia stanowi tekst oryginalny sporządzony w języku źródłowym. Tekst tłumaczenia służy wyłącznie celom orientacyjnym, został sporządzony wyłącznie dla celów ułatwienia zrozumienia zawiadomienia i należy interpretować go w odniesieniu do tekstu źródłowego, który jest jedyną wersją mającą skutki prawne.

 


Source link

Zdrowie

Jak zachować równowagę między ekonomią a ekologią?

DOC.20211105.40767134.1.jpg


Fot. Polska Moc Biznesu (1)

Trzeci dzień Kongresu ESG Polska Moc Biznesu poświęcony kwestiom środowiska obfitował w ciekawe panele. Pierwszy z nich nosił tytuł: Megatrend ekologiczny: pomiędzy niezbędnym krokiem cywilizacyjnym a międzynarodowym populizmem.

Moderator Jakub Wiech z portalu Defence24.pl rozpoczął od nawiązania do aktualnie odbywającego się szczytu klimatycznego w Glasgow, zadając kluczowe pytania: po pierwsze, jakie kroki możemy podjąć w celu ochrony klimatu, a po drugie, na ile to są realne działania?

Na te zagadnienia odpowiadali zaproszeni goście:

· Małgorzata Golińska, sekretarz stanu, główny konserwator przyrody, Ministerstwo Klimatu i Środowiska;

· Bartłomiej Pawlak, wiceprezes Polskiego Funduszu Rozwoju;

· Wojciech Hann, prezes zarządu, BOŚ Bank;

· Wojciech Kamieniecki, dyrektor Narodowego Centrum Badań i Rozwoju;

· Bartłomiej Orzeł, pełnomocnik Prezesa Rady Ministrów ds. czystego powietrza; 

· Krystian Szczepański, dyrektor IOŚ-PIB;

· Marek Lachowicz, ekspert WEI;

· Piotr Łyczko, Urząd Marszałkowski Województwa Małopolskiego.

Małgorzata Golińska podkreśliła wysiłki, jakich dokonujemy jako Polska, aby zrealizować cele klimatyczne. Mamy jednak problem z PR-em i ciężko nam konkurować z greenwashingiem, z którym radzą sobie lepiej inne kraje.

„Jak zachować równowagę między ekonomią a ekologią? Każdy ze szczytów klimatycznych wiąże się z pewnymi nadziejami organizacji oraz naukowców. Spotykają się tam jednocześnie politycy, którzy mimo deklaracji muszą brać pod uwagę skutki swoich decyzji. Na COP24 w Katowicach polski prezydent przedstawił deklarację dot. zrównoważonej transformacji, zwracając szczególna uwagę, aby te działania miały sprawdzony i kontrolowany wpływ na społeczności lokalne. Zmian tych nie da się zrobić z dnia na dzień i nie da się zrobić bezkosztowo. Jako Polska podejmujemy mnóstwo wysiłków i mnóstwo działań, ważne jest, abyśmy potrafili o nich odpowiednio mówić na arenie międzynarodowej”.

Bartłomiej Pawlak, wiceprezes Polskiego Funduszu Rozwoju, zwrócił uwagę, że na fali naszej ostatniej transformacji pro klimatycznej, rozpoczętej w roku 2009 nie rozwinęliśmy żadnej swojej technologii w polityce energetycznej, bazując na imporcie na nasz grunt technologii zagranicznych, jak wiatrowa czy solarna.

„Jesteśmy w stanie przy większym otwarciu na sektor małych i średnich przedsiębiorstw i na duże firmy, mocniej je zakotwiczyć. Mamy szereg podmiotów zaawansowanych technologicznie, jak np. WB Electronics, która jest bardziej życzliwie przyjmowana za granicą niż na naszym rodzimym rynku. Nie jesteśmy w sektorze publicznym wystarczająco otwarci na ofertę polskich firm i wierzę, że należy to zmienić. Jako pozytywny fakt można podać, że w czerwcu 2021 r. PKN Orlen i spółka Synthos Green Energy podpisali umowę zakładającą wdrażanie technologii małych reaktorów jądrowych. Przykład Orlenu jest szczególnie cenny, bo to wzorcowy polski koncern, który może dać przykład innym”.

Wojciech Hann przedstawił perspektywę „najbardziej zielonego banku w Polsce”:

„Mamy niestety wiele przykładów, jak przeciekały nam przez palce kolejne fale inwestycyjne. Oprócz fali OZE było to np. budowanie infrastruktury drogowej. Jaka polska firma skorzystała na tej fali? Odpowiedź brzmi: żadna. Nasze drogi budują firmy hiszpańskie, które wypłynęły na takich falach inwestycyjnych w swoim kraju. Możemy pochwalić się, że jesteśmy najbardziej proekologicznym polskim bankiem, mając w portfelu 36% zielonych kredytów. Naszym celem jest dowiezienie celów inwestycyjnych z tym związanych. Kładziemy silny nacisk na kulturę raportowania i informowania rynku, jaki wpływ na środowisko mają finansowane projekty”.

Jednak banki są ostatnim, uzupełniającym elementem układanki. Pierwszym są pomysły, a kolejnym – chętni inwestorzy. Dlatego prezes BOŚ zaprosił na pierwszą konferencję związaną z zielonymi inwestycjami.

Dodał, że do 2030 w Polsce na cele dostosowania do wymogów ochrony klimatu zostanie wydane według szacunków 1 bilion 400 mld EUR, z czego 4/5 zapewnia sektor prywatny.

Wojciech Kamieniecki, dyrektor Narodowego Centrum Badań i Rozwoju, przedstawił swój punkt widzenia dotyczący rozwoju zielonych technologii:

„Również nie mogę się nadziwić, dlaczego podczas boomu inwestycyjnego nawet nie staraliśmy się w tym procesie uczestniczyć jako polskie firmy? Mając na uwadze tę naukę, podchodzimy bardziej rozważnie do innowacji w zieloną energię. Jako Polska i jako Europa chcemy odzyskać pozycję lidera ekotechnologii w gospodarkach światowych. Jak to można zrobić z perspektywy Narodowego Centrum Badań i Rozwoju? Poprzez wsparcie NCBIR w zakresie pomysłów, projektów badawczych, finansowania, reprezentowania na arenie międzynarodowej i łączenia z zagranicznymi podmiotami. Nie wypracujemy jednak tego sukcesu bez współpracy z biznesem”.

Dyrektor NCBIR opisał zalety wodoru jako nowego źródła energii. Gospodarka oparta na wodorze jest bardzo atrakcyjną perspektywą. Wodór mimo swoich niewielu wad, jak wybuchowość, jest krystalicznie czystym źródłem wysoko skoncentrowanej mocy, a jego produktem odpadowym jest woda.

Bartłomiej Orzeł zgodził się, że programy niskoemisyjne powinny uwzględniać zamożność społeczeństwa. Natomiast przypomniał, że koszty, jakie ponosimy rocznie z tytułu emisji smogu i CO2, to od 90 do 150 miliardów złotych.

„Czy jakością życia możemy nazwać fakt, że oddychamy czystym powietrzem, czy to, że jakaś część społeczeństwa może się zamknąć w domu i kupić sobie klimatyzator?”.

I kontynuował:

„Wywodzę się z organizacji pozarządowej Polski Alarm Smogowy i z moich doświadczeń tej aktywności wynika, że jeszcze do niedawna wkładaliśmy wiele wysiłku w to, aby odklejać tematy smogu i emisji CO2. Teraz udało się już zbudować pewne zrozumienie, jaka jest różnica między emisją szkodliwych pyłów i metali ciężkich a emisją CO2. Teraz jednak oba te tematu należy ze sobą łączyć. Walka ze smogiem oznacza automatycznie ograniczenie emisji CO2 – choć nie działa to w drugą stronę. Wymiana źródeł ogrzewania na niskoemisyjne powoduje zmniejszenie emisji dwutlenku węgla. W moim odczuciu kwestię elektromobilności powinien zapewniać rozwój transportu publicznego w większym stopniu niż prywatnych samochodów”.

Jako trzy największe sukcesy polskiej walki z zanieczyszczeniem środowiska ekspert wskazał: pierwszy w Europie program zwalczania emisji, ,jakim jest „Czyste Powietrze”; rozwój technologii „pomp ciepła”; a co najważniejsze – zmianę świadomości społecznej.

Krystian Szczepański zwrócił uwagę na to, że zmiany klimatu mają wymierne konsekwencje finansowe:

„W latach 2001-2016 finansowe skutki bezpośrednie zmian klimatycznych, takie jak zniszczenia, to 8 mld dolarów, skutki pośrednie, czyli np. zamknięte zakłady pracy, szkody w rolnictwie to 130 miliardów dolarów, wydane po to, aby radzić sobie ze skutkami ekstremalnych zjawisk pogodowych. Pragnę podkreślić, że Polska osiągnęła swoje cele, jakie zadeklarowała w związku z klimatem. Wiemy, że emisja związana z produkcją przenosi się do innych krajów na świecie, tak aby pozbyć się odpowiedzialności i pozornie tylko zmniejszyć emisję CO2. W Polsce 60% populacji mieszka w miastach. W ten sposób generujemy hotspoty dużego impaktu ludzi na środowisko i tutaj pojawiają się trudności związane z zapewnianiem energii, oczyszczaniem wody, usuwaniem odpadów. Chcę mówić o korzyściach nie tylko w zakresie minimalizowania strat finansowych, ale też w postaci podniesienia wartości. Wiemy, że np. wartość nieruchomości przy zielonym terenie jest dużo wyższa. Na adaptacji do zmian klimatu możemy mieć wymierne korzyści. Jako mieszkańcy coraz częściej oczekujemy życia w czystej okolicy, w przyjaznym środowisku, w okolicy cichej i zielonej, gdzie możemy uprawiać sport i odpoczywać. To będzie wymuszać na lokalnych gospodarzach zmiany myślenia o kwestiach rozwoju miasta”.

Marek Lachowicz zaprezentował dane dotyczące wzrostu cen za emisję CO2 oraz konieczności utrzymania w dużym stopniu samowystarczalności, jeśli chodzi o produkcję energii oraz produkcję w ogóle:

„Racjonalne jest, aby odchodzić od emisji i od paliw kopalnych, które niebawem się skończą. Co zrobić w okresie przejściowym 20-30 lat, aby Polska jak najmniej na tym ucierpiała? Dyskusja jeszcze do niedawna była bardzo jednostronna, była promowana tylko jedna linia w debacie publicznej i nie zadawano żadnych pytań, czy rzeczywiście ta linia jest najlepsza. Czy np. silne promowanie elektromobilności w Polsce może osiągnąć korzystny efekt? Do 2030 roku zmiany w emisji byłyby praktycznie nieistotne, gdybyśmy wymienili nawet do 95% floty na napędzaną elektrycznością. Kolejne zagadnienie dotyczy energetyki jądrowej i gazowej. Gaz wydawał się oczywistym wyborem. W ostatnim roku jednak ceny kar za emisję CO2 wzrosły trzykrotnie, wzrosły też ceny gazu. Sytuacja się diametralnie zmieniła. Jeśli chcemy utrzymać poziom życia i wzrost gospodarczy, zmiana ta powinna być zgodna z polskim interesem, a nie z tym, czego oczekują od nas państwa ościenne. W przeciwnym wypadku możemy zaszkodzić znacznie wielkiemu przemysłowi, czego przykładem jest wygaszenie pieca w Nowej Hucie. Argument jest taki, że możemy sobie ściągnąć surowce od innych producentów, ale w ten sposób uzależniamy się od źródeł zewnętrznych”.

Ekspert przypomniał o granicznym podatku węglowym. Otóż 14 lipca 2021 r. Komisja Europejska zaprezentowała projekt regulacji, który określa ramy funkcjonowania granicznego podatku węglowego (carbon border adjustment mechanism – „CBAM”). Nowy podatek ma zacząć obowiązywać już od 1 stycznia 2023 r. Ma on na celu wyrównać szanse unijnych producentów zobowiązanych do przestrzegania surowych zasad związanych z emisją CO2 oraz mniej troszczących się o te kwestie dostawców pozaunijnych. Nowy podatek obejmie ściśle określone kodem CN towary: cement, energia elektryczna, nawozy, żelazo i stal, aluminium.

Piotr Łyczko opowiedział o konkretnych sposobach, jakie są stosowane w Małopolsce, aby lokalnie wesprzeć starania o czyste powietrze. Oprócz dofinansowania do wymiany pieców sięgającego 90% jest to np. zaangażowanie w każdej gminie urzędnika odpowiedzialnego za pomoc w składaniu wniosków i edukację.

„Świadomość ekologiczna mieszkańców Małopolski była impulsem do pionierskich działań antysmogowych najpierw w Krakowie, potem w całej Małopolsce. Pamiętamy protesty mieszkańców Krakowa, podnoszące kwestię poprawy stanu powietrza. Mieszkańcy Małopolski mają świadomość przepisów antysmogowych, co wcale nie jest takie oczywiste w skali kraju. 60% wie, że do końca 2022 roku ustawa wymaga wymiany pieców. Ponad 80% popiera działania antysmogowe prowadzone w Małopolsce. Nie tylko Kraków eliminuje stosowanie węgla poprzez przepisy, ale i kolejnych 7 gmin w Małopolsce”.

Czy podczas wprowadzania restrykcji dotyczących emisji smogu spotkaliście się z reakcją typu denializm smogowy? 

Piotr Łyczko: „Każdy chce oddychać czystym powietrzem i mało jest osób negujących w ogóle istnienie smogu. Mity, przekłamania i półprawdy mogą dotyczyć np. tego, że dotychczasowe ustalenia antysmogowe nie przyniosły żadnego efektu, mimo że badania stacji pomiaru czystości powietrza pokazują, że wzrosła ona o 45%. Jednak raczej nie spotykamy się z zaprzeczeniem, że powietrze jest zanieczyszczone, bo można to zdiagnozować w stacjach pomiarowych, a czasem nawet niestety to widać”.

Panel zamknął Bartłomiej Orzeł, prezentując Power Speech:

„Długo zastanawiałem się, jaki lejtmotiv tutaj wpleść. Dobrym słowem jest >>synergia<<. Z jednej strony mamy biznes, z drugiej sektor państwowy, który również ja reprezentuję. Transformacja klimatyczna nabiera rozpędu, zatem potrzebujemy synergii sektora państwowego i prywatnego. Środki publiczne na program >>Czyste Powietrze<< są wydatkowane w ramach partnerstwa publiczno-prywatnego. Małe i średnie przedsiębiorstwa już teraz korzystają na transformacji, np. wymieniając piece na niskoemisyjne. Pieniądze z tego programu trafiają z powrotem do ludzi. Autobusy elektryczne powinny rozwijać nie tylko przemysł, ale i sektor usług prywatnych i publicznych, zapewniając niskoemisyjny transport. Chcemy w ramach tej synergii biznesu i sektora publicznego budować zielone rozwiązania”.

Źródło informacji: Polska Moc Biznesu

 


Source link

Kultura

Kyndryl staje się niezależny od IBM

1_4.jpg


Fot. PR Newswire/Kyndryl

Kyndryl wchodzi na Nowojorską Giełdę Papierów Wartościowych jako największy na świecie niezależny usługodawca infrastruktury informatycznej.

NOWY JORK, 4 listopada 2021 r. /PRNewswire/ — Spółka Kyndryl ogłosiła dzisiaj zakończenie procesu tworzenia spółki odrębnej od IBM (NYSE: IBM) i wejścia na Nowojorską Giełdę Papierów Wartościowych jako niezależna firma pod znakiem „KD”. Symboliczne uderzenie w dzwon otwarcia Nowojorskiej Giełdy Papierów Wartościowych przypieczętowało przekształcenie Kyndryl w niezależną spółkę giełdową.

„Jesteśmy podekscytowani faktem, że Kyndryl od dziś jest niezależną organizacją, w której pracować będzie 90000 najlepszych, najzdolniejszych specjalistów i która będzie mieć korzystną sytuację bilansową oraz jasno określoną ścieżkę rozwoju – powiedział Martin Schroeter, prezes i dyrektor wykonawczy Kyndryl. – Obserwujemy znaczny i rosnący popyt na usługi transformacji cyfrowej. Nasza niemająca sobie równych na całym świecie wiedza specjalistyczna w zakresie tworzenia, modernizowania i zarządzania najważniejszymi systemami informatycznymi stawia nas w dogodnej pozycji na rynku. Przewidujemy, że rynek ten urośnie do ponad 500 miliardów dolarów do 2024 roku. Patrzymy z nadzieją w przyszłość, ponieważ z firmą o bardziej uproszczonej strukturze organizacyjnej i sprawniejszym działaniu możemy być sercem postępu dla naszych klientów i dla świata”.

Kyndryl rozpoczyna działalność jako największy na świecie usługodawca infrastruktury informatycznej, integrując działania, które rozwijają nowe usługi w sposób bezpieczny i stabilny operacyjnie. Dziewięćdziesiąt tysięcy specjalistów zatrudnionych w zespole Kyndryl świadczy najwyższej klasy usługi doradcze, wdrożeniowe i związane z utrzymaniem złożonych systemów dla ponad 4000 klientów na świecie. Wśród klientów Kyndryl jest 75% spółek z rankingu Fortune 100 oraz wiodące spółki z branż takich jak finanse, telekomunikacja, handel detaliczny, linie lotnicze i motoryzacja.

„Kyndryl wchodzi na rynek jako zaufany partner dla wiodących firm w Polsce, na Litwie, Łotwie i Estonii. Nasz lokalny zespół ma niezrównane doświadczenie i umiejętności techniczne – powiedział Paweł Raczyński, dyrektor zarządzający Kyndryl Polska i Kraje Bałtyckie. – Jestem zaszczycony, że mogę prowadzić organizację Kyndryl, gdzie dostarczamy klientom krytyczne usługi IT na najwyższym poziomie, współpracując z naszymi partnerami”.

Kyndryl rozpoczyna swoją działalność ze stabilną sytuacją finansową, ponieważ posiada 19 miliardów dolarów rocznego przychodu, ocenę kredytową na poziomie inwestycyjnym oraz długotrwałe relacje z klientami. Elementy te gwarantują spółce stabilny strumień przychodów. Spółką Kyndryl kieruje doświadczony zespół zarządzający i zarząd składający się z 10 liderów i liderek. Taki skład zapewnia firmie wielorakie perspektywy i doświadczenie w prowadzeniu biznesu, od technologii i usług finansowych, po współpracę z podmiotami rządowymi i akademickimi.

Wieczorem 3 listopada akcje spółki Kyndryl przekazano akcjonariuszom IBM, którzy otrzymali po jednej akcji Kyndryl na każde pięć posiadanych akcji IBM. Spółka IBM tymczasowo zatrzymała 19,9% udziałów w kapitale Kyndryl po rozdzieleniu akcji.

Kyndryl (NYSE: KD) projektuje, buduje, modernizuje i zarządza najważniejszymi, złożonymi systemami informatycznymi, na których polega cały świat każdego dnia. Blisko 90000 pracowników Kyndryl świadczy usługi klientom w ponad 60 krajach na całym świecie. Więcej informacji można znaleźć pod adresem www.kyndryl.com.

Zdjęcie – https://mma.prnewswire.com/media/1678498/Kyndryl_NYSE.jpg

Źródło: Kyndryl

Źródło informacji: PR Newswire

 


Source link

Sport

Co musimy zrobić, aby stać się europejskim liderem? 2. dzień Kongresu Polska Moc Biznesu

1_5.jpg


Fot. Polska Moc Biznesu (1)

Drugi dzień Kongresu ESG – Polska Moc Biznesu, czyli 4 listopada 2021, jest poświęcony na analizę współczesnych szans i wyzwań społeczno-gospodarczych. W centrum zainteresowań panelistów pojawiły się kwestie Polskiego Ładu oraz transformacji energetycznej.

Podczas śniadania prasowego goście mieli okazję zapoznać się z założeniami biologizacji, czyli odnowienia potencjału ziemi rolnej, przedstawionymi przez Katarzynę Serokę z Fundacji Terra Nostra. Zaś Monika Dyląg-Sajór, zastępczyni komisarza Sekcji Polskiej z Polskiej Agencji Inwestycji i Handlu opowiedziała o polskiej obecności na światowych wystawach EXPO, zwłaszcza obecnej, odbywającej się w Dubaju.

Następnie uczestnicy wysłuchali wystąpień otwarcia. Prezes Rady Ministrów Mateusz Morawiecki w przesłanym nagraniu określił Kongres Polska Moc Biznesu jako spotkanie horyzontów, ludzi i pomysłów. Paweł Borys, prezes zarządu Polski Fundusz Rozwoju, zwrócił uwagę, że nasz kraj w ostatnich 3 dekadach odnotował szybki wzrost gospodarczy i potrafi się odnaleźć w zmieniających się realiach gospodarczych. Ryszard Pazdan z Business Centre Club podkreślił, że to biznes może uratować planetę. Dlatego że biznes przyczynił się w dużej mierze do jej opłakanego stanu, zwłaszcza pod względem klimatycznym.

Pierwszy panel dyskusyjny rozpoczął się od debaty dotyczącej połączenia między biznesem a społeczeństwem, pod tytułem „Silna gospodarka szansą na rozwój polskiego społeczeństwa”.

Moderatorka Kinga Jurga, dziennikarka, zadała zebranym ekspertom pytanie o społeczną odpowiedzialność biznesu. Rozmowa w dużej mierze skupiła się na analizie Polskiego Ładu i zielonej transformacji.

Jednym z głównych wyzwań dla Polski będzie transformacja energetyczna. Jak jej dokonać, aby była jak najbardziej sprawiedliwa?

W debacie wzięli udział eksperci, dla których kwestia energetyki i odpowiedzialnego biznesu jest bardzo dobrze znana:

· Artur Soboń, sekretarz stanu, Ministerstwo Rozwoju i Technologii, pełnomocnik Prezesa Rady Ministrów ds. rozwoju lokalnego;
· Paweł Borys, prezes zarządu, Polski Fundusz Rozwoju;
· Przemysław Kurczewski, zastępca dyrektora, Narodowe Centrum Badań i Rozwoju
· Waldemar Skomudek, wiceprezes TAURON Dystrybucja;
· Radosław Kwiecień, członek zarządu, BGK;
· Paweł Wojciechowski, wiceprezydent i główny ekonomista Pracodawców RP.

Artur Soboń podkreślił wagę relacji w biznesie:

„Jako ludzie rozwijamy się w wspólnotach i tylko w relacjach jesteśmy w stanie zbudować cokolwiek, co będzie produktem, dziełem sztuki, usługą – czymkolwiek wartościowym. Tak samo jest na poziomie krajowym, dlatego też powstają takie wspólnoty krajów jak UE. Patrząc na stosunki społeczno-gospodarcze chcielibyśmy być bardziej produktywni, bardziej efektywni”.

Jeśli chodzi o zieloną transformację, sekretarz stanu zaprezentował jasne stanowisko:

„Transformacja w stronę zielonej energii powinna odbywać się tak, jak deklarujemy to jako rząd, czyli w zgodzie społecznej, w oparciu o programy pomocowe i osłonowe. Po drugie, zmiana powinna być racjonalnie rozłożona w czasie, po to by zapewnić alternatywne źródła zasilania w postaci stabilnych źródeł energii, jak bloki węglowo-gazowe, a później – energetykę jądrową. Po trzecie, potrzebne są pieniądze – inwestycje i zabezpieczenia dla tych pracowników, którzy będą ze zmieniających się branż wychodzić i przekwalifikowywać się. Potrzebne jest przykładowo zagospodarowanie branży okołogórniczej, terenów pogórniczych. Nieracjonalna polityka z jednej strony to >>bardziej ambitna polityka klimatyczna<<, to nacisk na nieracjonalne zmiany przeprowadzone jak najszybciej. Przeciwna jej to deklaracja stałego przywiązania do węgla, bez względu na koszty klimatyczne i kary finansowe. My stoimy na łączącym obydwa powyższe stanowisku, aby wdrażać zmiany stopniowo i skutecznie”.

Paweł Borys powiedział o możliwych zagrożeniach światowej gospodarki oraz o miękkich umiejętnościach, które okazały się kluczowe w czasie pandemii:

„Warto powiedzieć, że z perspektywy zmian społecznych światowa gospodarka odgrywa coraz większą rolę. Edukacja jest szalenie istotna, pozwala nam dostosować się do zmieniającego rynku i świata. Drugi aspekt dotyczy sposobu pracy i komunikacji. Wiele projektów wymaga kolaboracji, dlatego trudno zbudować biznes odnoszący sukces, jeśli nie ma w nim umiejętności współpracy. Problemy dotyczące łańcuchów dostaw spowodują spowolnienie dynamiki odbicia gospodarczego. Po drugie pandemia cały czas nie odpuszcza. Ona wpływa na gospodarkę.W 2023 roku możemy spodziewać się kolejnego kryzysu ekonomicznego, podobnego jak w latach 2008 oraz 2012. Powinniśmy być tego świadomi i przygotowani na to. Jeśli pobudzenie gospodarcze nastąpi, możemy być spokojni o najbliższe dwa lata”.

Jakie zagrożenie dla przedsiębiorczości stawia Polski Ład?

Paweł Borys:

„Wszyscy chcemy oczywiście płacić niższe podatki. 10% podatników będzie płacić podatek wyższy, więc budzi to dyskusje. Natomiast w dłuższym terminie chcemy zmniejszyć poziom nierówności społecznych i majątkowych. Jestem przeciwnikiem dzielenia ludzi na tych o cennych i mniej cennych kwalifikacjach, dlatego nie zgadzam się, że Polski Ład uderza w ludzi bardziej wartościowych. Poziom nierówności w USA i w krajach zachodnich powoduje duże wykluczenia i nie chcemy iść tą drogą. Dobrze, że rząd narzuca jasny program gospodarczy, bez względu na to, czy się z nim zgadzamy czy nie, jest on przejrzysty i jasno akcentuje transformację energetyczną oraz problemy po pandemii. Chcemy w najbliższych latach rozkręcić zarówno inwestycje rządowe, jak i prywatne. Duży procent firm deklaruje takie plany”.

Prelegenci zastanawiali się, czy Polski Ład może uderzyć w wysoko wykwalifikowanych specjalistów, którzy byliby najbardziej potrzebni w omawianej transformacji technologicznej?

Artur Soboń podkreślił, że Polski Ład jest programem wielopoziomowym:

„Dotyczy małych polskich firm, ale nawet w większej mierze dużych międzynarodowych firm unikających opodatkowania CIT. Chodzi o to, by ci, którzy mają więcej, więcej też oddawali. Polski Ład dotyczy wielu poziomów, m.in. polityki mieszkaniowej czy opieki zdrowotnej, dlatego chciałbym, abyśmy spojrzeli na niego jako na pierwszy tak kompleksowy program, zmieniający w całości warunki życia polskiego społeczeństwa, a nie tylko jako na program fiskalny. Nie jesteśmy głusi na głos przedsiębiorców, traktujemy partnerów społecznych poważnie, dlatego projekt ten ewoluował. Mówienie o tym, że wprowadzi on turbulencje, jest nadużyciem. Jasno komunikujemy, w jaki sposób chcemy wprowadzić ten system od 2022 roku. Elementem tego procesu jest zielona transformacja i cyfryzacja. Jesteśmy wzorem dla skutecznego i transparentnego wydatkowania funduszy europejskich, zarówno na poziomie centralnym, samorządowym, jak i na poziomie NGO-sów. Większość samorządów, które zgłosiły się o dofinansowanie, dostały świadczenia”.

Paweł Wojciechowski odpowiedział na pytanie, jak wygląda stosunek stowarzyszenia Pracodawców do założeń Polskiego Ładu:

„Jesteśmy i chcemy partnerem dialogu społecznego. Jako Pracodawcy RP będziemy prosić prezydenta o zawetowanie ustawy o Polskim Ładzie. Pracodawcy oczekują przewidywalności, jeśli chodzi o zmiany prawne. Pieniądze z podatków potrzebne są nie tylko państwu, ale też firmom. Polskie firmy oczekują odblokowania kapitału. Nie możemy tracić konkurencyjności. Mamy okres turbulencji z powodu Polskiego Ładu oraz zablokowania kapitału europejskiego. Państwu jak i pracodawcom zależy, aby pracownicy byli najbardziej wydajni. Tutaj jest potrzebna większa aktywność pracodawców, którzy wspólnie z naukowcami będą patrzeć na zmiany energetyczne i wspólnie szukać nowych rozwiązań. Model gospodarki, w którym to państwo decyduje, na co przeznaczać pieniądze, nie jest do końca dobrym rozwiązaniem. Samorządy lepiej znają lokalne potrzeby”.

Przemysław Kurczewski podkreślił wagę społecznego i emocjonalnego przygotowania do zmiany:

„Należy przekazać społeczeństwu konieczność zmiany i przekonać je, że jest ona niezbędna, jak również obniżyć niepokój z nią związany. Cyfryzacja jest modnym tematem – my skupiamy się na rozwoju i inwestycji w technologie energetyczne oraz na zapewnieniu ludzi, że odnajdą się w nowych warunkach. Innowacja, edukacja i wdrażanie tych zmian przy użyciu polskich technologii to nasza wizja przyszłości. Podjęliśmy wyzwanie, aby świadomie kierować pieniędzmi adresując wyzwania cywilizacyjne. Nasze cele to tworzenie związanych z tym polskich technologii, które np. są związane z Zielonym Ładem bądź energią wiatrową. Zależy nam, aby te polskie technologie były konkurencyjne na świecie, a jednocześnie odpowiadały na nasze krajowe potrzeby i zapewniały miejsca pracy. W tej chwili Centrum stara się przeformatować swoje programy, aby dostosować je do tych wymogów – aby technologie te powstawały w Polsce i były sprzedawane za granicę. Uczestniczą w tym zespoły złożone z przedstawicieli uczelni, np. politechnik i biznesu”.

Jaką szansą jest ucyfrowienie gospodarki?

Przemysław Kurczewski:

„Uproszczenie pracy, tworzenie klastrów, machine learning i sztuczna inteligencja, jest to krwioobieg każdej nowoczesnej gospodarki. Cyfryzacja jest niezbędna do wdrażania nowych technologii. Powinniśmy wdrażać cyfryzację, aby być częścią światowego peletonu i nie zostawać w tyle pod względem technologicznym, biznesowym i społecznym. Z punktu widzenia zwykłego konsumenta cyfryzacja oznacza dużo łatwiejszy dostęp do licznych informacji i usług, np. otrzymanie ksiąg wieczystych. Z powodu pandemii ta cyfryzacja jest częściej używana i jak się okazało, całkiem prosta do wdrożenia. W obliczu 4. fali pandemii powinniśmy z tego korzystać, aby lepiej się do niej przygotować”.

Waldemar Skomudek przedstawił perspektywę wielkiej firmy energetycznej wobec zmian społecznych i proekologicznych:

„Zgadzam się, że element edukacji jest niezwykle istotny. I nie chodzi tylko o edukację jednostkową, ale bardziej o stworzenie łańcuchów wartości. Przekonanie, że będziemy w stanie tak przekształcić gospodarkę i wytworzyć ciąg między biznesem a społeczeństwem. Przemysł i uczelnie mają sobie bardzo wiele do zaoferowania. To jest element, który powinien bardzo skutecznie zadziałać w przeniesieniu wartości do polskiego przemysłu. Społeczeństwo może aktywnie uczestniczyć w tworzeniu zielonego ładu. Tauron zaczął wprowadzać działania na rzecz zielonego ładu. Znajdujemy i rozwijamy autorskie rozwiązania”.

Radosław Kwiecień poddał analizie relacje biznesu i społeczeństwa:

„Za kluczowe uważam wspieranie zrównoważonego rozwoju społeczno-gospodarczego. Społeczeństwa muszą się rozwijać, zarówno od strony kompetencyjnej, jak i od strony kompetencji miękkich. Kiedy pojawiła się pandemia i firmy przeszły na pracę zdalną, model pracy i przepływ informacji zdecydowanie się zmienił. Stanęliśmy wobec dylematu, czy stoimy w obliczu zastoju, czy nowych możliwości dla biznesu i przemysłu. Zakres gospodarki 4.0 zmienia się – wiele czynności ludzkich będzie znikała w obliczu automatyzacji i komputeryzacji, dlatego model kształcenia powinien się zmieniać. To, co zdecydowanie powinniśmy rozwijać, do komunikacja i współpraca. Jednym z naszych filarów działań w tym kierunku jest szerzenie wiedzy, świadomości i budowanie infrastruktury”.

Jak instytucje finansowe zachęcają polski biznes do zielonych inwestycji? Ekspert Banku Gospodarki Krajowej przytacza dane:

„Hasło niniejszego kongresu, czyli ESG, to kryterium współczesnego zarządzania firmami. Jest to wymiar pokazujący, w jaki sposób i w jakim kierunku będą szły kolejne inwestycje. Nowe projekty będą realizowane zawsze z określeniem wpływu na środowisko i wpływu lokalnego. Dziś inwestorzy, podejmując decyzje biznesowe, pytają nie tylko o procent zwrotu zainwestowanych środków, ale i o element zrównoważonego rozwoju. Oparcie polskiego modelu na sile roboczej ma krótką perspektywę i musimy budować inne rozwiązania. Przykładem może być energetyka wiatrowa na morzu, energetyka wodorowa i energia z metanu, co daje impuls do inwestycji w tym kierunku. Pierwsze konsekwencje Polskiego Ładu już są widoczne. To 23 miliardy złotych zostało ulokowane na inwestycje w momencie, kiedy one powstają. Dotyczą one najbardziej nieekologicznych dziedzin, jak ciepłownictwo. Wykonawcy – firmy również będą dokonywać inwestycji, aby realizować zamówienia sektora publicznego. Wpłynęło do nas w związku z tym ponad 8 tysięcy wniosków”.

Na zakończenie Paweł Wojciechowski powiedział o wadze zaufania i kapitału społecznego:

„W Polsce niestety społeczeństwo wykazuje się niskim kapitałem społecznym. Mamy do czynienia z poglądem, że polityka społeczna powinna się opłacać. A wiemy, że to państwo, pracodawca, pracownik determinują, jak będzie wyglądać gospodarka”.

PARTNER +: TOTALIZATOR, Polski Fundusz Rozwoju, Bank Gospodarstwa Krajowego, Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości, PZU, PARTNER: Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości, Polska Agencja Inwestycji i Handlu, PolRegio,  Eko Pak, Fortum, Columbus, BSH Bosch und Siemens Hausgeräte, Regent Warsaw Hotel, Lasy Państwowe, Adamed, Microsoft, Narodowe Centrum Badań i Rozwoju, PKP InterCity, Medicover, Red Snake, PARTNER ENERGETYCZNY: Tauron, PARTNER MOTORYZACYJNY: STELLANTIS, HONOROWY PATRONAT: Prezes Rady Ministrów Mateusz Morawiecki, Wicepremier, Minister Kultury, Dziedzictwa Narodowego i Sportu Piotr Gliński, PATRONATY MINISTERSTW: Ministerstwo Funduszy i Polityki Regionalnej, Ministerstwo Klimatu i Środowiska, Ministerstwo Kultury Dziedzictwa Narodowego i Spotu, Ministerstwo Rozwoju i Technologii, Ministerstwo Finansów, Ministerstwo Infrastruktury, Ministerstwo Zdrowia, Ministerstwo Rodziny i Polityki Społecznej, Ministerstwo Rolnictwa i Rozwoju Wsi, Ministerstwo Edukacji i Nauki PATRONAT MARSZAŁÓW WOJEWÓDZTWA: Opolskiego, Mazowieckiego, Świętokrzyskiego, Lubuskiego, Śląskiego, Łódzkiego, Małopolskiego, Wielkopolskiego, Dolnośląskiego, Podkarpackiego, Lubelskiego, Podlaskiego, PATRONATY I PARTNERZY MERYTORYCZNI:  TOGETAIR, Narodowy Fundusz Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej, Zakład Ubezpieczeń Społecznych, Biuro Rzecznika MiŚP, Polskie Regiony, Górnośląsko-Zagłębiowska Metropolia, Pracodawcy RP, Business Center Club, Krajowa Izba Gospodarcza, Regionalna Izba Gospodarcza w Katowicach, Polski Instytutu Sztuki Filmowej, Narodowy Instytut Muzyki i Tańca, Instytut One, Instytut Biznesu, Polskie Stowarzyszenie Paliw Alternatywnych, Polski Komitet Olimpijki, Escola Varsovia, Łazienki Królewskie, Artomed.pl, Instytut Ochrony Środowiska – Państwowy Instytut Badawczy, Urząd Regulacji Energetyki, Krakowskie Forum Organizacji Społecznych, PATRONATY UCZELNI WYŻSZYCH: Szkoła Główna Handlowa, Akademia Górniczo-Hutnicza w Krakowie, Politechnika Rzeszowska, Uniwersytet Warszawski, Społeczna Akademia Nauk, Warszawski Uniwersytet Medyczny, Politechnika Śląska, Uniwersytet Kardynała Stefana Wyszyńskiego w Warszawie, Zachodniopomorski Uniwersytet Technologiczny w Szczecinie, PARTNER MIĘDZYNARODOWY: UN Global Compact, GŁÓWNE PORTALE INTERNETOWE: Wirtualna Polska, money.pl, GŁÓWNY PARTNER RADIOWY: Polskie Radio, Polskie Radio 24, PATRONI MEDIALNI: Polska Agencja Prasowa, Agencja Informacyjna, Interia, Zielona Interia, Polska Press, Strefa Biznesu, Energetyka 24, Biznes Alert, Pod Prąd, Wysokie Napięcie, Teraz Środowisko, EcoEkonomia.pl, Super Biznes, PepeTV, Audytorium 17, Radio dla Ciebie, Radio Poznań, Polskie Radio Białystok, Radio Łódź, Polskie Radio Lublin, Smart Me, Wykop.pl, CSR.pl, magazyn As Biznesu.

Źródło informacji: Polska Moc Biznesu


Source link