June 2022

Polska

Kujawsko-pomorskie: dzienne dane o zgonach na Covid-19 bywały zbiorczymi z kilku tygodni

v44ig1e8v895rjq4smsn5kxusuk1wuu4.jpg


W ostatnich dniach w raportach resortu zdrowia pojawiły się bardzo wysokie dzienne liczby zgonów w niektórych powiatach woj. kujawsko-pomorskiego.

1 grudnia odnotowano np. 23 zgony osób chorych na COVID-19 w powiecie świeckim oraz 14 w powiecie tucholskim. Dzień później zaraportowano 14 zgonów w powiecie nakielskim.

 

Pytani o tę sprawę przedstawiciele wydziałów zarządzania kryzysowego starostw w powiecie świeckim i nakielskim nie umieli odpowiedzieć na pytanie, czym spowodowana jest tak gwałtowny wzrost liczby zgonów w tych powiatach. 

 

ZOBACZ: Szczepienia na COVID-19 a ciąża. “Należy być ostrożnym”

 

W tych regionach przez wiele miesięcy epidemii raportowano pojedyncze zgony chorych na COVID-19. Włodarze wskazywali, że od 24 listopada nie mają już dostępu do tych informacji; stało się tak po zmianie sposobu raportowania zakażeń i zgonów osób zakażonych koronawirusem.

 

Starostwa odsyłały do wojewódzkiego sanepidu, wskazując, że być może doszło do pomyłki bądź zsumowania liczby zgonów na COVID-19 w powiecie od początku epidemii.

 

“Zdarzają się opóźnienia po stronie placówek medycznych”

 

Jak potwierdziły służby sanitarne, dane raportowane jako dzienne nie dotyczyły zgonów z doby, a czasami nawet nie dotyczyły zgonów z ostatnich dni, a kilku tygodni.

 

– Wojewódzka Stacja Sanitarno-Epidemiologiczna w Bydgoszczy informuje na bieżąco o wszystkich kolejnych przypadkach zgonów. Zdarzają się jednak opóźnienia w przesyłaniu dokumentacji po stronie placówek medycznych – poinformował rzecznik WSSE w Bydgoszczy Łukasz Betański.

 

Przyznał, że Powiatowi Inspektorzy Sanitarni zostali zobligowani do zbadania sprawy i uzyskania wyjaśnień w powiatach świeckim, nakielskim i tucholskim.

 

ZOBACZ: Koronawirus w Niemczech. Merkel przedłuża obostrzenia

 

– Wynika z nich, że w powiecie świeckim szpital, w sposób zbiorczy, dostarczył z opóźnieniem niezbędną do wykazania zgonu dokumentację, a w pozostałych dwóch powiatach tj. tucholskim i nakielskim doszło do dłuższej niż zwykle weryfikacji formularzy ZLK-5 przez szpitale – podkreślił Betański.

 

Sanepid: będą konsekwencje wobec szpitali

 

Rzecznik wojewódzkiego Sanepidu zapowiedział, że Państwowi Powiatowi Inspektorzy Sanitarni wyciągną konsekwencje wobec szpitali za niedopełnienie terminów dostarczenia wszelkiej niezbędnej dokumentacji.

 

Rzecznik doprecyzował, że raport z 2 grudnia uwzględniał zgony w powiecie nakielskim z okresu od 8 do 23 listopada.

 

– Na terenie powiatu świeckiego, w raporcie z 1 grudnia to dwa zgony, które wystąpiły 27 i 30 października br. oraz 21 zgonów z okresu pomiędzy 4 a 30 listopada 2020 r. – wyjaśnił rzecznik.

 

ZOBACZ: Prof. Flisiak: nie trzeba szczepić całej populacji

 

Z informacji przekazanych przez niego dane w raporcie w raporcie z 1 grudnia z powiatu tucholskiego to zgony, które wystąpiły 29 października br. (1 zgon) oraz pomiędzy 1 a 17 listopada 2020 r. (13 zgonów).

 

PAP: opóźnione raportowanie to częste zjawisko

 

Z nieoficjalnych informacji PAP wynika, że zbiorcze i znacznie opóźnione informowanie o zgonach przez wiele szpitali jest procederem stosunkowo częstym.

 

Liczba śmierci wywołanych przez COVID-19 raportowana na dany dzień w wielu powiatach przedstawia wynik zgonów z dłuższego okresu czasu. Szpitale tłumaczą opóźnienia w raportowaniu sytuacją zdrowotną i wieloma innymi obowiązkami związanymi z leczeniem chorych w dobie epidemii.

 

Czasami zdarza się też, że formularze przesyłane są nie do tych oddziałów Sanepidu, do których powinny trafić, bądź informacja o zgonie przekazywana jest najpierw np. telefonicznie, a potwierdzenie w postaci formularza dociera nawet po 2-3 tygodniach.


Source link

Zdrowie

Mamo, tato, opowiesz mi o jabłkach? – 5 historii, które zadziałają na wyobraźnię dzieci i zachęcą do zdrowszego jedzenia

DOC.20201203.37862854.1.jpg


Ciężko jest przekonać dzieci (i nie tylko) do zdrowego odżywiania. W dobie koncernów pompujących ogromne kwoty w otaczające nas ze wszystkich stron reklamy batonów, cukierków i ciastek w przeróżnych formach i atrakcyjnych opakowaniach, naprawdę trzeba się napracować, żeby nasze pociechy zamiast po słodycze sięgały po zdrowe, polskie owoce.

W tym artykule, powstałym w ramach cyklu „CuTE: Kultywowanie Smaku Europy” przedstawionych zostało kilka historii, które każde dziecko powinno poznać, a przy okazji przekonać się, że warto jeść jabłka – obecne w naszej kulturze od dawien dawna.

Adam i Ewa

Jabłko, czyli najpopularniejszy polski owoc był znany ludziom od epoki kamiennej, ale możliwe, że nawet wcześniej. Podobno jabłko było powodem wygnania Ewy i Adama z Raju. Jabłko Adama to również ciekawostka biblijno-anatomiczna. Według legendy chrześcijańskiej wypukła chrząstka na grdyce mężczyzn powstała na skutek utkwienia pierwszemu mężczyźnie w gardle kawałka tego zakazanego owocu – stąd nazwa „jabłko Adama”.

Jabłka w mitologii

Według greckich mitów pierwsza jabłoń została stworzona przez boginię ziemi – Gaję. Drzewko rodziło złote jabłka dające nieśmiertelność. Gaja podarowała złote jabłka Herze jako prezent na zaślubiny z Zeusem. Jedną z 12 prac Heraklesa (w mitologii rzymskiej nazywanego Herkulesem) stanowiło wykradzenie tych jabłek z ogrodu, którego strzegły nimfy – Hesperydy.

Jabłko było też przyczyną wojny trojańskiej. Owoc z napisem „dla najpiękniejszej” stał się przyczyną konfliktu miedzy Herą, Afrodytą i Ateną. Stąd nazwa „jabłko niezgody”. Konkurs piękności rozstrzygał Parys, wybierając Afrodytę, która w podzięce obiecała mu najpiękniejszą kobietę świata – Helenę. Jej uprowadzenie przez Parysa stało się początkiem słynnej wojny trojańskiej.

Legenda o Wilhelmie Tellu

Kto słyszał o legendarnym szwajcarskim bohaterze narodowym Wilhelmie Tellu? W ramach kary za odmowę ukłonu w kierunku symbolu carskiej władzy został wystawiony na karkołomną próbę. Musiał trafić strzałą z kuszy w jabłko ustawione na głowie swojego syna. W przypadku chybienia – obu czekała śmierć. Szwajcar na szczęście trafił w jabłko i z próby wyszedł zwycięsko, a wydarzenie stało się słynne na cały świat i stanowiło inspirację rozlicznych utworów literackich i scenicznych.

Jabłko Newtona

Według legendy Isaak Newton odkrył prawo grawitacji dzięki obserwacji jabłek spadających z drzew w jego sadzie. Mówi się nawet, że doznał olśnienia, gdy jedno z nich spadło mu prosto na głowę. Miał wówczas odkryć, że upadek ciał na ziemię oraz ruch ciał niebieskich jest powodowany przez tę samą siłę – grawitację. Obecnie jednak wielu naukowców uważa, że cała historia została zmyślona przez samego Newtona, który chciał udowodnić, że potrafi czerpać inspiracje naukowe z obserwacji codziennych zdarzeń i otaczającego go świata.

Przysłowia mądrością narodu

Jabłka są obecne w naszej kulturze na co dzień również dzięki przysłowiom i powiedzeniom: „Niedaleko pada jabłko od jabłoni”. „Jakie jabłko, taka skórka, jaka matka, taka córka”. „Stłuc kogoś na kwaśne jabłko” (najprawdopodobniej określenie wywodzi się od niedojrzałych, kwaśnych jabłek – aby zmiękły i były zdatne do spożycia należało je porządnie obić). „Amator kwaśnych jabłek” (lubi młode dziewczyny). Ktoś może być czerstwy jak jabłko albo pomarszczony jak jabłuszko. „Gdy jabłoń drugi raz w roku zakwita, zięć do domu zawita” (gdy jabłoń kwitnie poza sezonem, jest symbolem kobiety, która zaszła w ciążę). Dawniej w Polsce jabłko było w mowie symbolem roku życia (np. 30 jabłek zjadła ze swojego ogrodu – oznaczało, że osoba ma 30 lat).

„CuTE: Kultywowanie smaku Europy” to kampania informacyjno-promocyjna prowadzona przez FruitVegetablesEUROPE (EUCOFEL), Europejskie Stowarzyszenie Handlu Owocami i Warzywami. Polskim partnerem projektu jest Krajowy Związek Grup Producentów Owoców i Warzyw (KZGPOiW). Projekt jest współfinansowany ze środków Unii Europejskiej. Więcej informacji o kampanii: https://www.fruitvegetableseurope.eu/pl/.

KONTAKT:

Biuro prasowe

BRANDMATES – Grzegorz Łukasik

e-mail: [email protected]

tel. +48 535 000 037

Źródło informacji: Agencja Brandmates

 


Source link

Kultura

„Porozmawiajmy” – kampania, która zachęca do pomagania rozmową

1_11.jpg


Pandemia COVID-19 wpływa negatywnie na samopoczucie wielu z nas. Szczególnie w okresie okołoświątecznym, gdy tęsknota za najbliższymi staje się wyjątkowo dotkliwa. W tej sytuacji pierwszą i najprostszą pomocą, jaką można komuś zaoferować jest rozmowa. Aby ją ułatwić, Facebook wspólnie z Fundacją Dajemy Dzieciom Siłę oraz Fundacją eFkropka zainicjował kampanię #Porozmawiajmy. Jej głównym elementem jest poradnik dla dorosłych i młodzieży, który tłumaczy, jak prowadzić rozmowę z osobą mogącą potrzebować wsparcia oraz jak zadbać o własną równowagę psychiczną: https://porozmawiajmyfb.pl/.

Wielu z nas źle znosi to, jak pandemia zmieniła naszą codzienność. Boimy się o przyszłość, o zdrowie swoje i bliskich, o pracę. Wyniki badania* Fundacji Dajemy Dzieciom Siłę (FDDS) pokazują, że w okresie od połowy marca do końca czerwca aż jedna trzecia osób w wieku 13-17 lat oceniała swój dobrostan psychiczny jako bardzo zły lub raczej zły.

„Dotykanie się łokciem na powitanie to nie to samo co uścisk dłoni czy przytulenie. Dystans społeczny i brak bliskości z innymi ludźmi mogą bardzo negatywnie wpływać na psychikę każdego z nas. Warto zatem zadbać o siebie, swoją rodzinę, przyjaciół i znajomych” – mówi Joanna Krzyżanowska-Zbucka, lekarz psychiatra, współzałożycielka Fundacji eFkropka.

„W tym trudnym dla wszystkich czasie warto nie pozostawać samemu z tym, co przeżywamy. Rozmowa o emocjach pozwala je nazwać i wyrazić. Możemy zrzucić z siebie ich ciężar, poczuć ulgę, a przede wszystkim doświadczyć obecności drugiej osoby, która może być kojąca także w formie kontaktu online. Naszym dobrym słowem i otwartością możemy wesprzeć również innych” – mówi Marta Wojtas, psycholożka z Fundacji Dajemy Dzieciom Siłę.

Nie zawsze jednak wiemy, jak zacząć dobrą i wspierającą rozmowę. Czy nie będzie to odebrane jako niegrzeczne? Czy w ogóle powinniśmy się odzywać, a jeżeli już postanowiliśmy porozmawiać, jak to robić, by dać poczucie zrozumienia i wsparcia? Na te pytania odpowiada poradnik stworzony przez psychologów i psychiatrów z fundacji Dajemy Dzieciom Siłę i eFkropka, którzy na co dzień pomagają osobom w kryzysach psychicznych oraz prowadzą telefony zaufania. Oprócz wskazówek co do prowadzenia rozmowy, poradnik zawiera również informacje o instytucjach i organizacjach, które udzielają profesjonalnej pomocy.

Inicjatywę #Porozmawiajmy wspierają influencerzy, którzy również uważają, że otwarcie się na szczerą rozmowę z bliską, zaufaną osobą jest pierwszym krokiem do lepszego samopoczucia psychicznego. To m.in Aleksandra Żebrowska, Krzysztof Gonciarz oraz Janina Bąk znana jako Janina Daily.

„Z platform Facebooka każdego dnia korzysta 2,5 miliarda ludzi. To ogromna odpowiedzialność, szczególnie w momencie, gdy nasze aplikacje stały się podstawowym narzędziem codziennej komunikacji i podtrzymywania relacji z bliskimi. Dobrze jednak wiemy, że nic nie zastąpi relacji bezpośrednich. Ich brak ma wpływ na równowagę psychiczną i samopoczucie, dlatego wykorzystując nasze platformy chcemy promować i zwiększać dostęp do treści, które dają wsparcie i pomagają w radzeniu sobie w trudnych chwilach” – mówi Jakub Turowski, szef zespołu ds. polityki publicznej Facebooka w Polsce.

Poradnik składa się z szeregu wskazówek przygotowanych przez psychologów i psychiatrów dotyczących m.in. tego:

• Jak rozpocząć rozmowę z bliską osobą przeżywającą trudności;

• Jak podtrzymywać i pogłębiać rozmowę, a także jakich zwrotów unikać;

• Jak rozmawiać o trudnych emocjach (online i offline);

• Jak odpowiedzieć na wpis w internecie, w którym bliska nam osoba sygnalizuje, że źle się czuje.

Pełna treść poradnika dostępna jest na stronie https://porozmawiajmyfb.pl/.

*Fundacja Dajemy Dzieciom Siłę, Negatywne doświadczenia młodzieży w trakcie pandemii, 2020 r.

KONTAKT:

Piotr Czarniak

Hill and Knowlton Strategies

e-mail: [email protected]

tel. +48 609 520 578

Źródło informacji: Biuro prasowe Facebooka

 


Source link

Zdrowie

TOJOY tworzy nowe możliwości w oparciu o strategię „podwójnego obiegu”

1_8.jpg


PEKIN, 3 grudnia 2020 r. /PRNewswire/ — Firma TOJOY w ostatnim czasie wspiera rozwój gospodarczy Chin poprzez łączenie zasobów strartupów i tradycyjnych przedsiębiorstw. Za pośrednictwem platformy akceleracji TOJOY pomaga przedsiębiorstwom uzyskać dostęp do zasobów, które są im niezbędne dla rozwoju działalności na terenie kraju, a także usprawniać tradycyjne modele biznesowe tak, by stawały się bardziej konkurencyjne.

TOJOY promuje projekty klientów i użytkowników w ramach sieci obejmującej ponad milion przedsiębiorstw o dużym kapitale własnym, za pośrednictwem wydarzeń internetowych i stacjonarnych.

Zwiększona obecność pozwoliła TOJOY wspierać rozwój przedsiębiorstw także w obliczu pandemii. Nawet w szczytowym okresie pandemii koronawirusa w Chinach firma TOJOY zorganizowała ponad 30 wydarzeń internetowych poświęconych akceleracji, w których wzięło udział ponad 300 tys. przedsiębiorców, tym samym przyczyniając się do zawarcia ponad 20 tys. umów o współpracy.

Wzmocnienie współpracy na rzecz promowania rozwoju krajowego i międzynarodowego

TOJOY rozszerza działalność na rynkach Stanów Zjednoczonych, Europy i Ameryki Łacińskiej. Mimo pandemii trwającej w innych regionach świata firma nie zawiesiła globalnej ekspansji. Dzięki międzynarodowemu zasięgowi i organizowanym wydarzeniom TOJOY wspiera rozwój podmiotów globalnych i sprawia, że do platformy TOJOY dołącza coraz większa liczba przedsiębiorców i firm z całego świata.

Od wybuchu pandemii koronawirusa TOJOY współpracuje z ambasadami innych krajów w Chinach. Globalny dyrektor generalny TOJOY Ge Jun spotkał się z ambasadorami Indonezji, Mołdawii i Czarnogóry, a także Armenii, Holandii, Finlandii, Łotwy i Portugalii w celu dogłębnej wymiany informacji biznesowych. Wybrane fragmenty przeprowadzonych rozmów zostały zaprezentowane w ramach specjalnych odcinków programu biznesowego Ge Jun’s Nightly Talk, w którym Ge Jun dzieli się doświadczeniami pozwalającymi przekuć kryzys w możliwości w okresie pandemii.

TOJOY jest również organizatorem licznych wydarzeń, zaś Ge Jun wziął udział w szeregu rozmów poświęconych rozwojowi biznesu w okresie pandemii. Współpracując z organizacjami gospodarczymi i mediami z całego świata TOJOY wnosi swój wkład w stymulowanie międzynarodowego wzrostu gospodarczego, który idzie w parze ze wzrostem krajowym ‒ jest to odzwierciedlenie strategii „podwójnego obiegu”.

Ge Jun wyraża swoje poglądy podczas webinaru CANACINTRA

Firma TOJOY wspólnie z Komitetem ds. Inwestycji w Nowoczesne Technologie, działającym przy Chińskim Stowarzyszeniu Inwestycyjnym, zorganizowała drugą edycję imprezy pod nazwą Global Unicorn Fair, podczas której premierę miało dziesięć globalnych projektów umożliwiających wiodącym chińskim przedsiębiorcom nawiązanie współpracy ze światowej klasy firmami. Tego typu działania przewidujące obopólne korzyści promują ogólnoświatowy wzrost oparty na strategii „podwójnego obiegu”.

Firma świadcząca usługi w obszarze służby zdrowia PACS Online jest jednym z prestiżowych projektów objętych programem akceleracji TOJOY. Mająca swoją bazę badawczo-rozwojową w Seatle i lokalny zespół operacyjny w Chinach firma ta stworzyła zestaw wiodących w branży cyfrowych urządzeń do diagnostyki obrazowej. Produkty z oferty PACS Online pozwalają znacznie ograniczyć koszty uzyskania i transmisji obrazów i danych medycznych. Cyfryzacja w obszarze obrazów medycznych znacznie ułatwia pacjentom uzyskanie wyników badań. Sukces projektu nastąpił krótko po uruchomieniu go w ramach platformy TOJOY. Produkty PACS Online zostały zainstalowane w 424 szpitalach na terenie 18 chińskich prowincji.

Wzrost krajowy w oparciu o wyższe standardy branżowe

Misją TOJOY jest zwiększanie popytu krajowego w Chinach i badanie możliwości rozwoju zarówno na rynkach krajowych, jak i międzynarodowych. Firma obsługuje globalną platformę wspierania biznesu, promując i stymulując te projekty, które wpisują się w nowe trendy gospodarcze i konsumpcyjne w Chinach. W ramach strategii „podwójnego obiegu” TOJOY będzie nadal pomagać firmom krajowym i międzynarodowym w uzyskaniu dostępu do zasobów niezbędnych dla rozwijania działalności w Chinach oraz zapewniać tradycyjnym przedsiębiorstwom nowe kanały dla podnoszenia standardów ich działań.

W ramach wymienionych usług TOJOY będzie rozwijać i podnosić standard przedsiębiorstw, promując obydwa elementy strategii „podwójnego obiegu”.

Zdjęcie – https://mma.prnewswire.com/media/1346701/Ge_Shares_His_Views_During_Mexico_s_CANACINTRA_Webinar.jpg 

Źródło: TOJOY SHARED HOLDING GROUP

Źródło informacji: PR Newswire

 


Source link

Polska

Separator wibrujący – co to jest i jak działa? – Wolna Polska – Wiadomości

29aa62053a5dc7744b0f9be154db093f


Separator wibrujący – co to jest i jak działa?

Urządzenie, które najczęściej wykorzystuje się do frakcjonowania i odpylania produktów suchych, czyli separator wibrujący. Niezastąpiony wybór w wielu sytuacjach. Sprawdza się w różnych branżach, dlatego jest tak chętnie wybierany. Z tego artykułu dowiesz się, czym tak naprawdę jest separator i jak działa! Zapraszamy do czytania!

1. Czym jest separator

2. Przesiewacze wibracyjne – jak działają?

3. Separatory i ich rodzaje

Urządzenie, które może wydawać się skomplikowane w budowie, tak naprawdę ma jasne i proste zadanie. Dodatkowo jego obsługa, czy też samo działanie jest dosyć proste. Wszystkiego dowiesz się poniżej, bo sita wibracyjne to sprzęt, którym teraz się zajmiemy!

Czym jest separator

Jak sama nazwa wskazuje separator ma za zadanie odseparować dwa tworzywa, czy substancje od siebie. Dlatego też zaistnieją w miejscach, gdzie konieczne jest odseparowanie lub filtrowanie danych surowców. Dlaczego istnieją? Bo rozdzielenie substancji ręcznie byłoby przede wszystkim bardziej czasochłonne, a w niektórych przypadkach nawet niemożliwe. Separator pozwoli między innymi na selekcję zbóż, filtrowanie mleka, czy olejów, a dodatkowo przesiewanie cukrów, soli, ziemi, czy separację owoców i warzyw. To tylko kilka z zadań, jakie może wykonać. Oczywiście jedno urządzenie nie rozprawi się jednocześnie z mlekiem i ziemią dlatego przesiewacze wibracyjne występują w kilku rodzajach. Znajdziesz je między innymi w ofercie firmy Piomarsc.

Przesiewacze wibracyjne – jak działają?

Przesiewacz generuje wibracje, dokładnie jego obciążniki na górnych i dolnych końcach wałów generatora ruchu. Wprowadza to w ruch obrotowy i wibracje w poziomej płaszczyźnie. Sito wibruje, dzięki czemu substancja może być odseparowywana. Cząsteczki mniejsze niż oczka sita spadają natomiast większe pozostają na sicie, ale za sprawą ruchów bocznych powoli kierują się ku obrzeżom sita. Prędkość i spiralny model przesuwu cząsteczek może być ustawiany wedle życzenia operatora. Zmienne dostosowywane są przede wszystkim do rodzaju substancji przesiewanej.

Separatory i ich rodzaje

Sita wibracyjne występują w różnych rodzajach. Wszystko zależy od ich późniejszego wykorzystania. Nie będziemy tutaj opisywać każdego urządzenia, wszystkie znajdziesz w ofercie wspomnianej już marki Piomar. Do Twojej dyspozycji są między innymi separatory okrągłe, z których warto wyróżnić te standardowe, jak i filtrujące, odpylające, kaskadowe i ciśnieniowe. W ofertach profesjonalnych dostawców znajdziesz także separatory wielopokładowe.


Source link

Sport

“PPK w samorządach – jak dobrze wybrać zarządzającego?”

webcast-4-1920_1080.png


W czwartek, 3 grudnia o godz. 14:00 zapraszamy na rozmowę „PPK w samorządach – jak dobrze wybrać zarządzającego?”.

Gościem Serwisu Samorządowego PAP będzie Aleksandra Czartoryska, ekspertka ds. Pracowniczych Planów Kapitałowych w TFI PZU, która powie m.in., co właściwie powinien sprawdzić pracodawca samorządowy przed wyborem instytucji zarządzającej PPK.

Rozmowa będzie transmitowana na https://samorzad.pap.pl

Ekspertka odpowie również na Państwa pytania, dlatego zachęcamy do rejestracji pod tym linkiem. 

Pytania będzie można zadawać pisemnie przy pomocy sesji Q&A. Można je również przesyłać już teraz na adres [email protected]

TFI PZU jest partnerem cyklu „PPK w samorządach – eksperckie rozmowy PAP”.

Źródło informacji: Serwis Samorządowy PAP


Source link

Kultura

Spółka Rimini Street wygrała trzy przetargi w brazylijskim sektorze publicznym na obsługę systemów oprogramowania korporacyjnego Oracle i SAP

3_1.jpg


Business Wire/Rimini Street, Inc.

Spółka zapewni usługi wsparcia agencjom powiązanym z organami władzy ustawodawczej, wykonawczej i sądowniczej rządu brazylijskiego w ramach inicjatywy rządowej mającej na celu zapewnienie przejrzystości, wydajności, oszczędności i optymalizacji zasobów publicznych.

LAS VEGAS i SĂO PAULO–(BUSINESS WIRE)— Spółka Rimini Street, Inc. (Nasdaq: RMNI), dostawca usług i wsparcia oprogramowania dla firm o zasięgu globalnym, wiodący podmiot zewnętrzny świadczący usługi wsparcia dla oprogramowania Oracle i SAP oraz partner Salesforce, ogłosiła dzisiaj, że przyznano jej trzy oddzielne kontrakty na świadczenie wsparcia dla oprogramowania korporacyjnego na rzecz agencji powiązanych z organami władzy ustawodawczej, wykonawczej i sądowniczej rządu brazylijskiego, a konkretnie na rzecz Izby Deputowanych, Naczelnego Sądu Pracy oraz niezależnej agencji usług społecznych APEX Brasil. Procedury zamówień publicznych w Brazylii zostały wprowadzone w celu zapewnienia, że organizacje sektora publicznego współpracują z dostawcami w sposób przejrzysty, efektywny, zapewniający ekonomię skali i najlepszą optymalizację zasobów publicznych.

Niniejsza informacja prasowa zawiera elementy multimedialne. Zobacz pełną informację prasową tutaj: https://www.businesswire.com/news/home/20201201005501/en/.

Rimini Street wychodzi naprzeciw potrzebom sektora publicznego w zakresie optymalizacji kosztów

W roku 2019 Ministerstwo Gospodarki, które jest odpowiedzialne za planowanie całkowitego budżetu Brazylii, wydało polecenie – Instrukcje Normatywne 01 i 02 – zobowiązujące wszystkie organizacje sektora publicznego do starannej oceny ogólnych kosztów IT, w tym usług wsparcia technicznego i dostawców systemów informatycznych, w celu zapewnienia najbardziej korzystnego stosunku kosztów do korzyści. Rozporządzenia te zostały poprzedzone decyzją z 2018 r. (orzeczenie 2.569/2018) wydaną przez Tribunal de Contas da União (TKU), który jest odpowiedzialny za nadzór i zapewnienie, że podmioty publiczne wydatkują swoje środki w sposób rozsądny oraz że przeznaczają je działania i elementy, na które właśnie te fundusze zostały przeznaczone. Orzeczenie to wykazało, że niektóre praktyki handlowe stosowane przez głównych dostawców usług informatycznych mogą powodować straty dla administracji publicznej, co z kolei zmotywowało wspomniane instytucje do poszukiwania korzystniejszych alternatyw, sprzyjających konkurencyjności.

Polecenie to przewiduje również, że brazylijska federalna administracja publiczna traktuje priorytetowo kwestię poprawy usług dla swoich obywateli, zapewniając, że inwestycje poczynione w sektorze technologii informacyjno-komunikacyjnych (ICT) o wartości 8 miliardów reali brazylijskich na rzecz tych usług przyczynią się do zaspokojenia szerszych potrzeb społecznych. Technologia odgrywa zasadniczą rolę w relacjach między rządem a obywatelami, dlatego też przeznaczane na nią zasoby muszą być zarządzane w sposób niezwykle przejrzysty.

Przed wprowadzeniem Rimini Street na rynek brazylijskiego sektora publicznego nie było żadnych publicznych ofert obsługi systemów Oracle lub SAP, ponieważ jedyne dostępne możliwości wsparcia oferowane były przez pierwotnych dostawców oprogramowania i ich partnerów. Obecnie Rimini Street znajduje się na oficjalnej liście dostawców pomocy technicznej, oferując alternatywne rozwiązanie, które może skuteczniej zaspokoić potrzeby brazylijskich podmiotów sektora publicznego, a to dzięki bardziej konkurencyjnej ofercie wartości dodanej, która pomaga organizacjom zmaksymalizować ich inwestycje w oprogramowanie i zapewnia wsparcie dla przedsiębiorstw na poziomie premium, które nie jest zazwyczaj oferowane przez pierwotnego dostawcę.

Pomimo że Brazylia jest jednym z krajów, które najwięcej wydają na rozwój technologii, to jednak wydatki te zazwyczaj nie przekładają się na zdolności innowacyjne – według Światowej Organizacji Własności Intelektualnej Brazylia zajmuje dopiero 66. miejsce w Globalnym Indeksie Innowacji wśród 129 krajów. Według niektórych branżowych przedsiębiorstw analitycznych wiele organizacji wydaje około 90% na bieżącą działalność, czyli utrzymanie się na rynku, a tylko 10% pozostaje na innowacje. Ten model finansowania sprawia, że dla dyrektorów ds. IT coraz większym wyzwaniem staje się znalezienie dodatkowych środków na najważniejsze inwestycje w rozwój przedsiębiorstwa i uzyskanie przewagi konkurencyjnej.

„Bardziej niż kiedykolwiek wcześniej Brazylia musi podjąć zdecydowane działania na rzecz zwiększenia swojej konkurencyjności w odniesieniu do potencjału innowacyjnego. Optymalizacja zasobów IT, ograniczenie zbędnych wydatków na rozwiązania informatyczne oraz ukierunkowanie tych środków na realizację priorytetów ma fundamentalne znaczenie dla organizacji publicznych i prywatnych, dzięki czemu przetrwają one obecny kryzys i wyjdą z tej globalnej pandemii silniejsze – powiedziała Edenize Maron, dyrektor generalna Rimini Street na Amerykę Łacińską. – Dzięki kontraktom w brazylijskiej sferze publicznej będziemy mogli osiągnąć takie same korzyści w zakresie oszczędności i efektywności dla sektora rządowego, jakie Rimini Street oferuje ponad 3700 firmom na całym świecie, w tym ponad 100 organizacjom w Brazylii”.

Rimini Street, Inc.

Rimini Street, Inc. (Nasdaq:RMNI) jest globalnym dostawcą oprogramowania i wiodącym usługodawcą zewnętrznym zapewniającym usługi wsparcia dla oprogramowania Oracle i SAP oraz partnerem Salesforce. Spółka oferuje ultraresponsywne, zintegrowane usługi zarządzania aplikacjami i wsparcia z segmentu premium, które pozwalają licencjobiorcom oprogramowania dla firm na oszczędności kosztów, zapewnienie swojemu personelowi czasu na wprowadzanie innowacji i uzyskanie lepszych wyników finansowych. Dotychczas ponad 3700 organizacji globalnych sklasyfikowanych w rankingach Fortune 500 i Fortune Global 100 ze środkowego segmentu rynku i niemalże z każdej branży oraz sektora publicznego wybrało Rimini Street jako zaufane źródło wsparcia. Więcej informacji znajduje się na stronie http://www.riministreet.com/ oraz na profilu @riministreet na Twitterze, Facebooku i LinkedIn. (IR-RMNI)

Wypowiedzi prognozujące

Pewne wypowiedzi w niniejszej informacji prasowej nie odnoszą się do danych historycznych, lecz stanowią wypowiedzi prognozujące na potrzeby zasad „Safe Harbor” zgodnie z Ustawą o reformie przepisów procesowych dotyczących papierów wartościowych z 1995 r. (Securities Litigation Reform Act of 1995). Słowa takie jak: „może”, „powinien”, „byłby”, „planuje”, „zamierza”, „przewiduje” „wierzy”, „szacuje”, „prognozuje”, „potencjalny”, „wydaje się”, „ma zamiar”, „kontynuuje”, „przyszłość”, „oczekuje”, „prognozy” oraz podobne wyrażenia wskazują na wypowiedzi prognozujące. Wypowiedzi prognozujące obejmują m.in. wypowiedzi dotyczące oczekiwań spółki względem przyszłych wydarzeń, możliwości, globalnej ekspansji i innych inicjatyw rozwojowych oraz inwestycji spółki w te inicjatywy. Wypowiedzi te oparte są na różnych założeniach i bieżących oczekiwaniach kierownictwa spółki, nie są prognozami faktycznych wyników ani nie odnoszą się do danych historycznych. Takie wypowiedzi prognozujące podlegają czynnikom ryzyka i niepewności dotyczących działalności spółki Rimini Street, przy czym rzeczywiste rezultaty mogą znacznie odbiegać od treści wypowiedzi prognozujących. Ryzyka i niepewności obejmują m.in. czas trwania i skutki operacyjne i finansowe pandemii COVID-19 dla działalności spółki oraz powiązane skutki ekonomiczne, a także działania podejmowane przez organy rządowe, klientów lub inne podmioty w reakcji na pandemię COVID-19; katastrofy, które zakłócają prowadzenie działalności spółki lub jej bieżących lub przyszłych klientów, zmiany otoczenia biznesowego, w którym prowadzi działalność Rimini Street, w tym inflacja i wahania stóp procentowych, i zmiany ogólnych warunków finansowych, gospodarczych, regulacyjnych i politycznych wpływających na branżę, w której prowadzi działalność Rimini Street; niekorzystne rozstrzygnięcia toczących się postępowań, dochodzeń organów rządowych lub nowych postępowań sądowych; konieczność i możliwość zgromadzenia dodatkowego kapitału lub obsługi zadłużenia na korzystnych warunkach i zdolność spółki do generowania przepływów pieniężnych z działalności operacyjnej pozwalających na sfinansowanie inicjatyw rozwojowych; wystarczająca ilość środków pieniężnych i ich ekwiwalentów pozwalająca na spełnienie wymogu zachowania płynności; warunki i wpływ 13,00% akcji uprzywilejowanych serii A pozostających w obrocie; zmiany w opodatkowaniu i przepisach prawa; konkurencyjna działalność w zakresie oferty produktowej i jej wyceny; trudności w zarządzaniu wzrostem w sposób rentowny; przystosowanie się klientów do nowo wprowadzonych produktów i usług, w tym usług zarządzania aplikacjami (Application Management Services), Rimini Street Advanced Database Security i usług dla Sales Cloud i Service Cloud oferowanych przez Salesforce oraz innych produktów i usług, które spółka planuje wprowadzić w najbliższej przyszłości; utrata jednego lub więcej członków zespołu zarządzającego Rimini Street; niepewność co do długoterminowej wartości kapitałowych papierów wartościowych Rimini Street; ryzyka omawiane w rozdziale pt. „Czynniki Ryzyka” w Sprawozdaniu Kwartalnym Rimini Street złożonym na formularzu 10-Q dnia 5 listopada 2020 r. i okresowo aktualizowanym przez kolejne Sprawozdania Roczne na Formularzu 10-K, Sprawozdania Kwartalne na Formularzu 10-Q i Sprawozdania Bieżące na Formularzu 8-K oraz inne dokumenty składane przez Rimini Street w Komisji Papierów Wartościowych i Giełd (Securities and Exchange Commission). Ponadto wypowiedzi prognozujące zawierają oczekiwania, plany i prognozy przyszłych wydarzeń i opinie aktualne na dzień publikacji niniejszej informacji prasowej przez Rimini Street. Rimini Street przewiduje, że kolejne wydarzenia i kierunki rozwoju sytuacji wpłyną na zmianę oceny spółki Rimini Street. O ile Rimini Street może podjąć decyzję o aktualizacji wypowiedzi prognozujących w przyszłości, nie przyjmuje żadnego zobowiązania w tym względzie, z wyjątkiem sytuacji, gdy jest to wymagane przez prawo. Niniejsze wypowiedzi prognozujące nie powinny być traktowane jako rzetelna ocena spółki Rimini Street w terminie po dacie publikacji niniejszej informacji prasowej.

© 2020 Rimini Street, Inc. Wszelkie prawa zastrzeżone. „Rimini Street” jest znakiem towarowym zarejestrowanym przez spółkę Rimini Street, Inc. w Stanach Zjednoczonych i innych krajach, przy czym nazwa i logotyp Rimini Street, jak również logo z nich utworzone oraz inne znaki z oznaczeniem TM są znakami towarowymi należącymi do Rimini Street, Inc. Pozostałe znaki towarowe pozostają własnością spółek, które je zarejestrowały, przy czym Rimini Street nie jest powiązana z żadnym z tych posiadaczy znaków towarowych czy spółek ani ich nie promuje.

Wersja źródłowa dostępna na stronie businesswire.com: https://www.businesswire.com/news/home/20201201005501/en/

Źródło: Rimini Street, Inc.

KONTAKT:

Michelle McGlocklin

Rimini Street, Inc.

tel. +1 925 523-8414

e-mail: [email protected]

Źródło informacji: Business Wire

Oficjalną, obowiązującą wersję niniejszego zawiadomienia stanowi tekst oryginalny sporządzony w języku źródłowym. Tekst tłumaczenia służy wyłącznie celom orientacyjnym, został sporządzony wyłącznie dla celów ułatwienia zrozumienia zawiadomienia i należy interpretować go w odniesieniu do tekstu źródłowego, który jest jedyną wersją mającą skutki prawne.

 


Source link

Zdrowie

Premiera „Szajki” węgierskiego pisarza Lajosa Grendela

Szajka-okladka.jpg


Nakładem wydawnictwa Biblioteka Słów ukazała się powieść „Szajka” Lajosa Grendela w przekładzie Miłosza Waligórskiego.

Opowieść o duchu prowincji, przedstawiona z punktu widzenia wielu postaci, których losy łączy miejsce, miasteczko na słowacko-węgierskim pograniczu. Bohaterów powieści scalają pasywizm i oportunizm, dla pocieszenia zwane tutaj umiejętnościami adaptacyjnymi.

Po części autobiograficzna, jest szczytowym osiągnięciem pisarstwa Lajosa Grendela, węgierskiego prozaika mieszkającego na Słowacji. Mimo, że jej akcja dzieje się głównie na słowacko-węgierskiej prowincji, powieść przekracza granice dyskursu mniejszościowego i kieruje się w stronę powieści otwartej. Tematycznie jest ona bardzo bliska spraw, które obecnie rozpalają dyskusje tożsamościowe w większości krajów Europy Środkowej. Ta intelektualna proza będzie nie lada gratką dla każdego czytelnika, który lubi i eksperyment formalny i soczystą narrację. Będzie też interesująca dla badaczy idei, albowiem Grendel daje w niej idealny przekrój stanu ducha środkowoeuropejskiego w drugiej połowie XX wieku.

Twórczość Lajosa Grendela nie jest obca polskim czytelnikom. W 2014 roku ukazał się u nas zbiór opowiadań „Poświęcenie hetmana” (Vezéráldozat, 1996), w 2016 roku powieść „Dzwony Einsteina” (1992, Einstein harangjai) – obie staraniem Biura Literackiego – a w 2018 roku oficyna Pogranicze wydała „Życie w cztery tygodnie” (Négy hét az élet, 2011).

Lajos Grendel (1948 – 2018) – pisarz węgierski. Urodził się w Levicach (Léva) na Słowacji. W mieście rodzinnym zdał maturę, studia odbył w Bratysławie (filologie węgierska i angielska). Do roku 1990 pracował w wydawnictwie Madách. Piastował stanowisko prezesa Stowarzyszenia Pisarzy Słowackich, redaktora naczelnego czasopisma „Irodalmi Szemle” (Przegląd Literacki) oraz wydawnictwa Kalligram (1993 – 1996). Za swoją twórczość otrzymał liczne wyróżnienia, m.in. Nagrodę Stowarzyszenia Pisarzy Słowackich, nagrody im. Imrego Madácha, Attili Józsefa, Tibora Déryego, Lajosa Kossutha i Sándora Máraiego.  Książki Lajosa Grendela przełożono na francuski, włoski, angielski, słowacki, niemiecki, bułgarski, rosyjski, serbski i polski.

Publikację dofinansowano ze środków Ministra Kultury i Dziedzictwa Narodowego pochodzących z Funduszu Promocji Kultury.

Wydawnictwo Biblioteka Słów powstało w 2018 roku. Łączy różne odcienie literatury – rodzimej i zagranicznej, ze szczególnym naciskiem na literaturę bałkańską i „małych języków”. Wydawnictwo stawia sobie za cel prezentację na polskim rynku wydawniczym oryginalnej wysokoartystycznej prozy, lokalnej literatury, wyrastającej z historii i tradycji wyjątkowych regionów.
http://biblioteka-slow.pl

Źródło informacji: Biblioteka Analiz

 


Source link