imalopolska

najnowsze wiadomości

January 1970

Sport

O biznesie na światowym poziomie. Impact’23 coraz bliżej

DOC.20230427.45170669.1.jpg


Już w maju biznesowe i technologiczne serce świata będzie bić nie w Nowym Jorku czy Londynie, ale w Poznaniu. To w stolicy Wielkopolski będzie toczyć się dyskusja o odpowiedzialnym biznesie, potrzebach świata, technologiach, ekonomii i polityce. Przed uczestnikami jedno z najważniejszych wydarzeń gospodarczo-ekonomicznych w Europie Środkowo-Wschodniej. Warto przyjrzeć się szczegółom agendy.

Płatna współpraca z Impact’23

Dwa intensywne dni i osiem scen wypełnią dyskusje, wykłady i warsztaty, konkursy dla start-upów oraz spotkania biznesowe. Przed uczestnikami aż 23 ścieżki tematyczne, ponad 70 agendowych godzin oraz 200 wystąpień i dyskusji, które na temat gospodarki i potrzeb społecznych pozwolą spojrzeć z szerszej – światopoglądowej oraz marketingowej czy technologicznej strony.

Program Impact’23 wypełnią dyskusje na temat najnowszych wyników badań socjologicznych i marketingowych oraz potrzeb współczesnego świata i metod, które pozwolą je zaspokoić zgodnie z zasadami odpowiedzialnego biznesu. Speakerzy i uczestnicy poszukają wspólnych dróg, które mogą pomóc biznesowi w osiągnięciu przychodów, ale też w poprawieniu komfortu życia na Ziemi. I to zarówno jeśli chodzi o warunki naturalne oraz ochronę środowiska, jak i wzajemne relacje społeczne.

Posłuchaj najlepszych

Do stolicy Wielkopolski przyjedzie ponad 500 speakerów z różnych zakątków kraju i świata. Niektórzy z nich to „top of the top” – najlepsi, najbardziej znani, z wyjątkową wiedzą, doświadczeniem, osobowością i bezkompromisowymi poglądami.

Ci najbardziej rozpoznawalni zasłynęli świeżym spojrzeniem, biografią, działaniami i postulatami o zmianę spojrzenia na świat. To m.in. Natalie Portman, aktorka, scenarzystka, reżyserka, matka i feministka, ekolożka, walcząca o równouprawnienie w świecie filmów i poprawę warunków klimatycznych na świecie. Laureatka Oscara za główną rolę w filmie „Czarny łabędź” i drugoplanową w „Bliżej”, księżniczka Amidala z „Gwiezdnych Wojen” i Matylda z „Leona Zawodowca”. Aktywistka i weganka, autorka książki dla dzieci, w której stare motywy i mity pokazuje w nowym świetle.

O konsekwentnym realizowaniu pasji i planów oraz trudnościach, jakie może generować pochodzenie, opowie Valerie Jarrett, doradczyni Baracka Obamy w latach 2009-2017 i najdłużej urzędująca na tym stanowisku polityczka. Obecnie szefowa fundacji Obamów, a prywatnie przyjaciółka pary. Prezeska zarządu Civic Nation i współprzewodnicząca The United State of Women.

Zaproszenie na Impact’23 przyjął także Nassim Nicholas Taleb. Autor wielotomowej eseistyki „Incerto” („Czarny łabędź”, „Zwiedzeni przez przypadek”, „Antykruchość”, „Na własne ryzyko”). Specjalistyczna wiedza z dziedziny matematyki, fizyki, medycyny, ekonomii i spraw międzynarodowych, jest dla naukowca bazą do rozważań filozoficznych i etycznych. Nassim Nicholas Taleb zajmuje się analizą ryzyka i wszystkiego, co wprowadza chaos, zamieszanie i niepewność w świecie.

Marketing, ekologia, archeologia i nieprzewidywalne

W Poznań Congress Centre zjawi się także irańsko-amerykańska działaczka na rzecz ochrony środowiska Sophia Kianni. To założycielka i dyrektorka wykonawcza Climate Cardinals, międzynarodowej organizacji non-profit, w której pracuje 8000 wolontariuszy w ponad 40 krajach, tłumacząc informacje o klimacie na ponad 100 języków. Sophia Kianni reprezentuje Stany Zjednoczone jako najmłodszy członek inauguracyjnej Młodzieżowej Grupy Doradczej ONZ ds. zmian klimatu.

Uczestnicy kongresu Impact’23 będą mieli okazję posłuchać także Raji Rajamannara, globalnego dyrektora marketingu i komunikacji w Mastercard, od 9 lat odpowiedzialnego za ewolucję identyfikacji marki. Dżingiel dźwiękowy kojarzony z logo kart jest przedmiotem studiów i analiz przypadków na prestiżowych światowych uczelniach. Rajamannar ma 30-letnie doświadczenie w branży. Jest autorem przetłumaczonego na dziewięć języków bestsellera Wall Street Journal „Quantum Marketing: Mastering the New Marketing Mindset for Tomorrow’s Consumers”.

Jednym z topowych wydarzeń kongresu będzie także wykład Adama Tooze’a, uznawanego za jednego z najbardziej błyskotliwych i spostrzegawczych myślicieli analizujących bieżącą sytuację społeczno-polityczno-ekonomiczną świata. Naukowiec specjalizuje się w historii XX w. i historii współczesnej, ze szczególnym uwzględnieniem historii ekonomii. Potrafi łączyć aktualną analizę z rozległą wiedzą historyczną, wyciągając wnioski sprzyjające odnalezieniu lepszych kierunków rozwoju świata. Tooze jest wykładowcą na Uniwersytecie Columbia.

A jak współczesnemu światu może pomóc archeologia? O tym przekonają się uczestnicy wykładu i spotkania z Davidem Wengrowem, cenionym archeologiem prowadzącym badania w różnych częściach Afryki i Bliskiego Wschodu. Obecnie Wengrow jest mówcą biznesowym, który porusza fundamentalne kwestie dotyczące historii i kultury ludzkiej, zmian społecznych i nierówności.

Europejska i polska czołówka biznesowa

W kongresie wezmą udział także przedstawiciele polskich władz na czele z premierem Mateuszem Morawieckim, Jadwigą Emilewicz, wiceprezes Rady Ministrów, Waldemarem Budą, ministrem rozwoju i technologii oraz Adamem Niedzielskim, ministrem zdrowia.

W Poznań Congress Centre pojawią się również przedstawiciele globalnych biznesowych gigantów finansowych i technologicznych, przedstawiciele polskich banków i platform sprzedażowych. Dołączą do nich przedstawiciele dyrekcji, agend i instytutów rządowych, liderzy trzeciego sektora oraz organizacji charytatywnych i pozarządowych.

Nie zabraknie naukowców z polskich uczelni, jak chociażby prof. Bogdana de Barbaro, psychoterapeuty i psychologa klinicznego, czy Michała Rusinka, prezesa Fundacji Wisławy Szymborskiej.

Pojawią się przedstawiciele platform streamingowych, firm producenckich, telewizyjnych i filmowych, krytycy sztuki, redaktorzy, dziennikarze. Wśród znanych gości kongresu są Justyna Kopińska, Ewa Ewart czy Anda Rottenberg. Pojawią się sportowcy, m.in. Kamil Stoch, żużlowiec Bartosz Zmarzlik, lekkoatleta Paweł Fajdek czy alpinista Krzysztof Wielicki.

Nie sposób wymienić wszystkich. Pełną listę prelegentów wraz z biogramami znajdziesz tutaj.

Agenda Impact’23, czyli najważniejsze dyskusje o biznesie przyszłości

Współczesna technologia, rozwój biznesu i sztucznej inteligencji, zmiany, jakie spowodowała pandemia i zasady odpowiedzialnego biznesu, który dba o klientów, konsumentów, pracowników i środowisko, to rozległa dziedzina. Wokół tych wątków, potraktowanych ogólnie lub bardzo szczegółowo, będą się toczyć wszystkie dyskusje i spotkania. Pełną agendę dwudniowego kongresu znajdziesz tutaj.

Wśród ścieżek tematycznych znalazły się m.in. zdrowie, bezpieczeństwo cyfrowe i obrona, sztuka i kultura, marketing sportowy, technologia wytwarzania zdrowej żywności, mobilność, energia, ekologia, przyszłość cyfrowa czy przemysł z zaangażowaniem sztucznej inteligencji.

Zaufanie w erze cyfrowej i przygotowanie na cyberwstrząsy, rozwój AI z poszanowaniem i ochroną praw człowieka – to główne tematy ścieżki dotyczącej Digital Future.

Automatyzacją pracy i jej wpływem na rynek zatrudnienia, korzyściami i ryzykiem korzystania ze sztucznej inteligencji oraz potrzebą wykorzystania szans dotyczących niezbędnych reform ekologicznych zajmą się uczestnicy ścieżki Industry 5.0.

Jak AI wpłynie na rozwój społeczeństwa? Czy je zjednoczy, a może spowoduje więcej bolesnych podziałów? Jacy będą ludzie za kilkadziesiąt lat? Co z innowacjami, które wspierają integrację, zwłaszcza osób z niepełnosprawnościami? Odpowiedzi na te pytania poszukają uczestnicy ścieżki Future Societes.

Wiele zagadnień dotyczyć będzie ekologii, ponownego obiegu, odnawialnych źródeł energii oraz uniwersalnego projektowania i wykorzystywania surowców. Stąd ścieżki poświęcone energii, recyklingowi i upcyklingowi mody czy zrównoważonemu transportowi.

Uczestnicy kongresu przyjrzą się także zrównoważonym miastom, w których komfort życia i gospodarka potrafią iść w parze, a rozwiązania sprzyjają dobrostanowi i potrzebom mieszkańców.

Rozmowy dotyczyć będą również konieczności humanizacji medycyny i stawiania nie tylko na nowoczesne technologie medyczne, ale wzajemne relacje między pacjentami i lekarzami.

Biznes w praktyce

Kongres to nie tylko szansa na wymianę myśli i spostrzeżeń. To także miejsce praktycznego zdobywania informacji. Obok dyskusji moderowanych trwać będą warsztaty: Impact Academy dla wolontariuszy i Impact Arena oraz konkurs dla start-upów z Polski na usługi i produkty odpowiadające na bieżące potrzeby społeczeństwa. W planach są także koncerty, wystawy, koktajle i rywalizacja sportowa w Impact Run.

Już po raz kolejny Poznań stanie się miejscem spotkań, wymiany myśli, inspiracji biznesowych czy społecznych. Tam po prostu trzeba być.

Chcesz zostać uczestnikiem Impact’23? Możesz przyjechać do Poznania lub zarejestrować swój udział online.

Źródło informacji: Biuro Prasowe Impact’23


Source link

Zdrowie

Ponad 1,4 mld zysku – mocny początek roku Banku Pekao

00001000_3.jpg


1,446 mld zł skonsolidowanego zysku netto zanotował Bank Pekao S.A. w pierwszym kwartale 2023 r. To wzrost o 60 proc. w stosunku do I kwartału 2022 r. i o 63 proc. względem IV kwartału 2022 r. Bank ma bardzo dobrą pozycję kapitałową i planuje wypłacić dywidendę. Do podziału między akcjonariuszy ma trafić 50,5 proc. zysku, co oznacza wypłatę w wysokości 3,65 zł za akcję.

Na rekordowe wyniki Banku Pekao w I kwartale 2023 złożyły się przede wszystkim rosnące wolumeny kredytów: o 14 proc. w sektorze małych i średnich przedsiębiorstw i 7 proc. w sektorze dużych korporacji. W sektorze detalicznym sprzedano 164 tys. nowych kont osobistych (wzrost o 25 proc.), a aplikacja PeoPay trafiła do pierwszej piętnastki w rankingu Deloitte najlepszych aplikacji bankowych na świecie. 

„Rekordowe wyniki i niskie koszty ryzyka na poziomie 30 punktów bazowych dowodzą, że bank jest zarządzany w sposób odpowiedzialny, stabilny, ale jednocześnie z korzyścią dla akcjonariuszy i depozytariuszy, dla których bezpieczeństwo pieniędzy ulokowanych w naszym banku jest szczególnie ważne” – podkreślił Paweł Strączyński, wiceprezes Banku Pekao S.A.

Bank Pekao przeprowadza zaawansowaną transformację cyfrową, dzięki której wprowadza nowe usługi i narzędzia: wdraża ubezpieczenia komunikacyjne OC i AC, przyspiesza procesy decyzji kredytowych, dostarcza klientom spersonalizowane komunikaty, a także udoskonala aplikację PeoPay. 

„Plany na 2023 r. zakładają m.in. wdrożenie platformy doradztwa kapitałowego Wealth Management, migrację PeoPay do chmury publicznej czy powstanie nowej platformy wymiany walut. Wprowadzamy także nowe funkcjonalności do aplikacji PeoPay, jak zrzutki czy skarbonki. Aplikacja ma również więcej możliwości personalizacji, jak możliwość wyboru awatara, tła czy skrótów do najczęściej używanych widgetów” – wyjaśnił Błażej Szczecki, wiceprezes Banku Pekao S.A.

„PeoPay został uznany za jedną z 15 najlepszych aplikacji bankowych na świecie, wg badania Digital Banking Maturity, przeprowadzonego przez Deloitte. Mamy ambicję by się rozwijać, mamy plany by się rozwijać. Chcemy znaleźć się wśród dziesięciu najlepszych aplikacji na świecie” – dodał wiceprezes.

Podsumowanie wyników I kwartału 2023 r. odbyło się w nowej siedzibie Banku Pekao przy ul Burakowskiej 14 w Warszawie. Nowa siedziba banku to nie tylko nowoczesne, inteligentne biuro – to również znaczne ograniczenie kosztów.

„Ograniczenie powierzchni biurowej do 37 tys. m2 wobec wcześniejszych 70 tys. m2 sprawiło, że wydatki na siedzibę znacznie się obniżyły. Budynek wykorzystuje wiele ekologicznych rozwiązań: ma lepszą lokalizację, biura o wyższym standardzie oraz rozwiązania IT dopasowane do hybrydowego modelu pracy” – podkreślił prezes Leszek Skiba.

Źródło informacji: PAP MediaRoom


Source link

Kultura

EKG 2023: startuje II edycja Europejskiego Forum Młodych Liderów

1_106.jpg


PAP/C. Piwowarski (1)

Nierówności w dostępie do edukacji, zatrudnienia, mieszkalnictwa i mobilności w różnych regionach UE wymagają włączenia młodzieży do głównego nurtu polityki europejskiej. Służy temu m.in. Europejskie Forum Młodych Liderów (EFML). „Tworzymy formy współpracy między młodymi ludźmi w formule międzynarodowej” – mówi dr hab. Paweł Poszytek, dyrektor generalny Fundacji Rozwoju Systemu Edukacji (FRSE).

II Europejskie Forum Młodych Liderów (EFML), zainaugurowane podczas Europejskiego Kongresu Gospodarczego, to platforma wymiany doświadczeń, w ramach której 250 młodych aktywistów z całej Unii Europejskiej, studenci i przedstawiciele biznesu dyskutują przez trzy dni o Europie, przywództwie, przyszłości oraz miejscu młodzieży w życiu społeczno-gospodarczym. Opracowane przez EFML wnioski i rekomendacje zostaną przekazane Komisji Europejskiej.

„Ci młodzi ludzie za moment będą liderami w różnych sferach życia, w samorządach, w polityce, w biznesie. Będą młodymi naukowcami, którzy stworzą ciekawe rozwiązania do wykorzystania w nauce, gospodarce, przestrzeni społecznej. Chcemy tych młodych ludzi z różnych części Europy i spoza UE przybliżyć do świata społeczno-gospodarczego” – podkreślił dr hab. Paweł Poszytek.

Dyrektor Fundacji Rozwoju Systemu Edukacji wskazał, że EFML to inicjatywa, którą FRSE wraz z zarządzanymi przez nią organizacjami: Narodową Agencją Programu Erasmus+ oraz Europejskim Korpusem Solidarności rozpoczęła w 2022 r. – Europejskim Roku Młodzieży, jednak spotkania z młodzieżą organizowane w ramach zarządzanych przez Fundację programów odbywają się od kilkudziesięciu lat. 

„Rok 2023 został ogłoszony przez Komisję Europejską Rokiem Umiejętności. Wiemy, jak przygotowywać młodzież, jak ją wyposażyć w kompetencje, które pomogą dobrze odnaleźć się na rynku pracy, zrewolucjonizowanym technologicznie na skalę dotychczas niespotykaną” – zaznaczył dr hab. Paweł Poszytek.

Dodał, że najważniejszą kompetencją przyszłości będzie sprawna i efektywna komunikacja, ponieważ praca w dużej mierze będzie opierać się na zespołach interdyscyplinarnych, gdzie konieczna stanie się mediacja pomiędzy różnymi dziedzinami wiedzy. Natomiast drugą ważną umiejętnością będzie komunikowanie się z maszynami.

Młodzi aktywiści przekonują, że obiegowe opinie na temat „Pokolenia Z”, zarzucające młodzieży m.in. niski poziom lojalności wobec pracodawcy, niezdolność do dużego wysiłku i poświęceń oraz postawę roszczeniową, są niezgodne z prawdą. 

„Młodzi ludzie w dzisiejszych czasach chcą czegoś więcej niż to było oczekiwane przez starsze pokolenia. Mamy możliwości takie, jak program Erasmus. Świat stoi dla nas otworem, to stworzyło nas – pokolenie, które chce o siebie walczyć, jest otwarte, chce zmieniać siebie i świat wokół” – mówiła Dominika Guzik, prezeska Erasmus Student Network Poland.

Wtórował jej Kewin Lewicki, przewodniczący Parlamentu Studentów Rzeczpospolitej Polskiej.

„To pokolenie poszukujące lepszego świata. Mamy XXI wiek, technologie otworzyły młodym ludziom możliwość zmiany świata poprzez wspieranie lokalnej społeczności, ale też działań na poziomie krajowym i globalnym” – wyjaśnił. 

W opinii dyrektora FRSE im szersza oferta dla młodych ludzi, tym więcej z tego skorzystają. Stąd pytanie raczej do starszych liderów, czy mają dla młodzieży konkretną ofertę.

„Przez ostatnie sześć lat wysłaliśmy na kilkumiesięczne zagraniczne staże zawodowe 100 tys. młodych osób z Polski. Jechali m.in. do fabryk samochodów w Niemczech, na staże do hoteli i restauracji we Francji i Portugalii. Mówię o najczęściej powtarzającym się modelu praktyk, jednak wśród tych 100 tys. ludzi były osoby reprezentujące różne branże zawodowe i różne przestrzenie społeczne” – zaznaczył dr hab. Paweł Poszytek.

Dodał, że Europejski Rok Umiejętności to również organizowane przez FRSE we wrześniu 2023 r. branżowe Mistrzostwa Europy EuroSkills Gdańsk 2023. Międzynarodowe media już okrzyknęły tę inicjatywę największym, niesportowym, europejskim wydarzeniem roku 2023.

Europejski Kongres Gospodarczy odbywa się w dniach 24-26 kwietnia 2023 r. w Katowicach.

Źródło informacji: PAP MediaRoom


Source link

Zdrowie

C-Path Europe: globalna wizja sukcesu

1_107.jpg


AMSTERDAM and TUCSON, Arizona, 26 kwietnia 2023 r. /PRNewswire/ — Critical Path Institute (C-Path), organizacja generująca zatwierdzone przez organy regulacyjne rozwiązania i metodologie w celu przyspieszenia procesów rozwoju leków, przedstawiła dziś roczny przegląd działań realizowanych w Europie, mających na celu rozwój globalnych nauk regulacyjnych.

„Jesteśmy zadowoleni z postępów i nieustannego rozwoju naszych globalnych wysiłków w przestrzeni regulacyjnej i analityki danych – powiedział dyrektor zarządzający C-Path Europe, Cécile Ollivier. – Ponieważ nasza praca opiera się na sukcesach osiągniętych w toku 15-letniej działalności C-Path w Europie, z niecierpliwością czekamy na wzmocnienie partnerstwa w kluczowych obszarach o najwyższym potencjale w zakresie przyspieszenia globalnego rozwoju leków odpowiadających na niezaspokojone dotąd potrzeby i niosących korzyści dla zdrowia publicznego”.

W 2022 roku Europejska Agencja Leków (EMA) wydała dwie opinie kwalifikacyjne – jedną w odniesieniu do biomarkerów opracowanych przez Konsorcjum Cukrzycy Typu 1 na potrzeby badań klinicznych dotyczących zapobiegania temu schorzeniu oraz drugą dla systemu oceny iBox Konsorcjum Transplantologicznego stanowiącego drugorzędowy punkt końcowy oceny skuteczności w badaniach klinicznych ukierunkowanych na opracowywanie nowych leków immunosupresyjnych dla pacjentów po przeszczepie nerki.

EMA wydała ponadto dwie deklaracje wsparcia dla Platformy symulacji badań klinicznych nad chorobą Parkinsona opartej na modelu opracowanym przez Konsorcjum Critical Path oraz dla Platformy symulacji badań klinicznych nad dystrofią mięśniową Duchenne’a opartej na modelu opracowanym przez Konsorcjum Regulatory Science.

Wymienione powyżej opinie kwalifikacyjne i deklaracje wparcia przyczyniają się do nieustannej transformacji paradygmatów projektowania badań i rozwoju leków oraz zwiększają całkowitą liczbę opinii kwalifikacyjnych EMA do dziewięciu przy analogicznej liczbie deklaracji wsparcia.

„To niezwykle ekscytujące móc towarzyszyć C-Path w jej europejskiej ścieżce rozwoju – powiedział dr Tomas Salmonson, członek zarządu C-Path i były przewodniczący Komitetu ds. Produktów Leczniczych Stosowanych u Ludzi Europejskiej Agencji Leków (EMA). – Cécile i zespoły C-Path wykonali ciężką pracę w ciągu ostatniego roku, dzięki czemu C-Path może przyczyniać się do postępu w realizacji strategii EMA z zakresu nauk regulacyjnych”.

Organizacja C-Path zawsze była zaangażowana w zapewnianie rozległych możliwości szybkiej poprawy i globalnych korzyści dla zdrowia publicznego. Wysiłki podejmowane przez C-Path w celu katalizowania i przyspieszania procesu rozwoju leków na gruźlicę sięgają 2010 roku i są obecnie skoncentrowane na dwóch programach w ramach Akceleratora AMR (antybiotykooporności) Inicjatywy Leków Innowacyjnych, a mianowicie na programach: Academia and Industry United Innovation and Treatment for Tuberculosis (UNITE4TB).

Ponadto w ramach Międzynarodowego Konsorcjum Neonatologicznego utworzonego przez C-Path w celu określenia przewidywalnej ścieżki regulacyjnej dla oceny bezpieczeństwa i skuteczności terapii dla noworodków, C-Path otrzymała w pełni zanonimizowane dane z elektronicznego rekordu pacjenta (EPR) z brytyjskiej Narodowej Bazy Danych Badań Neonatalnych (NNRD). Jest to największy jak dotąd transfer danych z NNRD i pierwszy raz, kiedy C-Path otrzymała brytyjskie dane EPR. Przyczynią się one do skutecznej realizacji projektu pilotażowego ukierunkowanego na noworodki, finansowanego z grantu amerykańskiej Agencji Żywności i Leków, mającego na celu lepsze zrozumienie i znalezienie metod leczenia dysplazji oskrzelowo-płucnej, będącej przewlekłą chorobą płuc, która często dotyka wcześniaków.

Podsumowując, rocznych przegląd działań firmy C-Path podkreśla jej nieustanne zaangażowanie w rozwój nauk regulacyjnych i ukazuje wysiłki mające na celu optymalizację procesu rozwoju leków poprzez zastosowanie praktycznych narzędzi i rozwiązań. C-Path oczekuje na kontynuację współpracy i globalnych wysiłków w celu wypełnienia swojej misji, jaką jest przyspieszenie procesu budowania zdrowszego świata.

Critical Path Institute

Critical Path Institute (C-Path) jest niezależną i działającą na zasadach non-profit organizacją założoną w 2005 roku jako partnerstwo publiczno-prywatne. Jego misją jest katalizowanie rozwoju innowacyjnych rozwiązań w medycynie i naukach regulacyjnych, co przyspiesza proces tworzenia zdrowszego świata. C-Path jest międzynarodowym liderem w nawiązywaniu współpracy, tworzącym szereg międzynarodowych konsorcjów, w skład których wchodzi obecnie ponad 1600 naukowców z agencji rządowych i regulacyjnych, środowisk akademickich, organizacji pacjentów, fundacji zajmujących się chorobami oraz setki firm farmaceutycznych i biotechnologicznych. Amerykańska centrala C-Path znajduje się w Tucson w stanie Arizona, zaś siedziba C-Path Europe mieści się w Amsterdamie w Holandii. C-Path Ltd. prowadzi działalność w Dublinie, w Irlandii, zatrudniając dodatkowo pracowników w wielu innych miejscach. Więcej informacji można znaleźć na stronie c-path.org.

Zdjęcie – https://mma.prnewswire.com/media/2063110/Critical_Path_Institute_Europe.jpg 

Logo – https://mma.prnewswire.com/media/1180189/Critical_Path_Institute_Logo.jpg 

Źródło: Critical Path Institute

KONTAKT:

Kissy Black

C-Path

tel.: 615.310.1894

e-mail: [email protected] 

Źródło informacji: PR Newswire

 


Source link

Sport

EKG 2023: polska gospodarka jest odporna na tle innych europejskich krajów

1_87.jpg


PAP/C. Piwowarski (1)

Mocną stroną polskiej gospodarki jest różnorodność. Dzięki niej jesteśmy mniej narażeni na skutki kryzysu pandemicznego i wojennego – to wniosek z debaty „Odporna gospodarka Europy”, która odbyła się w ramach XV Europejskiego Kongresu Gospodarczego w Katowicach.

Debatę poprzedziło wystąpienie Maroša Šefčoviča, wiceprzewodniczącego Komisji Europejskiej ds. stosunków międzyinstytucjonalnych i prognozowania, który na wstępie wyraził podziękowanie organizatorom kongresu za – jego zdaniem – adekwatny do dzisiejszej sytuacji na świecie dobór tematów. 

„Wojna na Ukrainie ma wpływ na resztę Europy. Chiny nadal stosują środki protekcjonistyczne i subsydiują swój przemysł. Musimy zadbać, by nasza infrastruktura krytyczna w zakresie energii nie była zagrożona” – przekonywał Maroš Šefčovič. 

Według niego agresja Rosji na Ukrainę i pandemia covid pokazały, że Europa powinna wzmocnić odporność swojej gospodarki, choćby poprzez inwestycje w nowe projekty w sektorach strategicznych.

„Europejczycy na tę transformację muszą się przygotować. Produkcja powinna zostać w Europie. Powinniśmy rozważyć, jakie mamy relacje z Chinami, aby nie stanowiły zagrożenia dla naszej gospodarki. To zdecyduje o naszej przyszłości i bezpieczeństwie. Unikajmy podziałów i dbajmy o wspólne interesy” – podkreślił wiceprzewodniczący KE.

O tym, że polska gospodarka jest odporna na tle innych europejskich krajów, przekonywała Jadwiga Emilewicz, która była ministrem przedsiębiorczości i technologii oraz ministrem rozwoju w latach 2018–2020. Jej zdaniem pandemia i wojna na Ukrainie pokazały głębokie różnice rozwojowe pomiędzy „starą” i „nową” Europą. 

„Nasz przypadek pokazał, że jesteśmy bardzo odporni na kryzysy. Ostatnie trzy dekady dowodzą, że Polska jest pierwszą rakietą na europejskim korcie. W tym czasie żaden inny europejski kraj nie rozwijał się równie szybko. Podczas pandemii Polska zwiększyła swoje PKB – o 10 proc.” – wskazywała Jadwiga Emilewicz.

Przyczyn tego sukcesu – według byłej minister rozwoju – należy szukać przede wszystkim w dywersyfikacji gospodarczej i różnorodności polskiego sektora przemysłowego.

„Brak specjalizacji narodowej okazał się naszą największą siłą. Różnorodność gospodarcza nam pomogła i sprawiła, że wstrząs pandemiczno-wojenny przeszliśmy stosunkowo suchą stopą” – przekonywała Jadwiga Emilewicz. Jako atut wymieniła też zdywersyfikowany eksport, który nie opiera się na dwóch czy trzech produktach, ale wielości – od maszyn, poprzez jachty, po żywność.

O skutkach wojny na Ukrainie mówił też Bartłomiej Pawlak, wiceprezes zarządu Polskiego Funduszu Rozwoju SA.

„Kraje naszego regionu zaczynają odgrywać większą rolę. Umiejętność przystosowania się do transformacji Czechów, Polaków, Rumunów pokazała, że mamy to we krwi. Może to będzie miało dobry wpływ na starą Unię i na obecne tam poczucie pławienia się w dobrobycie” – tłumaczył Bartłomiej Pawlak. 

W jego opinii Polska potrzebuje odpowiedniej strategii rozwoju. Jednak jej wypracowanie jest trudne ze względów politycznych.

„Firmy są przystosowane do zmian strategii, gorzej z rządami państw, ich strategie są mniej odporne na krytykę, ponieważ są poddane populistycznym sygnałom z zewnątrz. Tymczasem nawet niedoskonała strategia jest lepsza niż brak strategii” – argumentował Bartłomiej Pawlak.

Do zagadnienie zawartego w tytule debaty – odpornej gospodarki – odniósł się Konrad Szymański, zastępca dyrektora w Polskim Instytucie Ekonomicznym.

„Jedno jest pewne, sama transformacja nie jest w stanie tak szybko, jak tego potrzebujemy, zapełnić dziurę po rosyjskich paliwach kopalnych” – przekonuje.  

Według eksperta znacznie bardziej skomplikowanym zadaniem będzie to, co dotyczy przyszłej architektury globalnego handlu.

„Handel światowy w związku z covidem, wojną i zagrożeniami strategicznymi w Azji, czeka korekta. Nie ma jednak mowy o przewróceniu całej architektury handlu globalnego, choćby dlatego, że nas na to nie stać” – tłumaczył Konrad Szymański.

Uczestnicy debaty wskazali jeszcze jeden problem, który zagraża polskiej i europejskiej gospodarce – brak odpowiednio wykwalifikowanych pracowników. Zdaniem Kamila Majczaka, członka zarządu Ciech S.A., Polska pod tym względem jest w lepszej pozycji niż wiele europejskich krajów.

„Tam najlepsze pokolenie specjalistów, które budowało gospodarkę właśnie schodzi z rynku, u nas są to wciąż osoby w kwiecie wieku, które mogą dawać dużo wartości dla gospodarki” – przekonuje członek zarządu Ciech S.A. 

W jego opinii sposobem na zabezpieczenie się firm przed kłopotami kadrowymi jest inwestowanie w kapitał ludzki, głównie specjalistyczny.

Z kolei Victor Grigorescu, minister energii Rumunii w latach 2015-2017, zwrócił uwagę, że odporny przemysł potrzebuje energii.

„Do tego potrzebni są pracownicy i ekosystem. Aby zbudować ten ekosystem, należy się opierać o lokalne zasoby. Mam na myśli choćby zasoby gazowe w Rumunii czy inicjatywę dotyczącą energii atomowej w Polsce” – tłumaczy Victor Grigorescu.

Na temat zielonej transformacji w Czechach wypowiedział się Marian Piecha, dyrektor generalny Ministerstwa Przemysłu i Handlu Republiki Czeskiej.

„Wszyscy przedstawiciele przemysłu w Ostrawie wiedzą, że przyszłość należy do wodoru i trzeba go produkować, ale zielony wodór jest tak drogi, że przemysł nie jest teraz w stanie go wykorzystywać” – przekonywał Marian Piecha. I zapewnił, że Czesi pracują nad niezależnością energetyczną i rozwijają sektor zielonej energetyki.

Europejski Kongres Gospodarczy w Katowicach odbywa się w dniach 24-26 kwietnia. Należy do największych tego typu spotkań świata biznesu, nauki i polityki w Europie Środkowej. W tegorocznej edycji bierze udział ok. 11 tys. uczestników.

Źródło informacji: PAP MediaRoom


Source link

Zdrowie

Optymalizacja energetyczna na Głównym Rynku GPW w Warszawie – debiut spółki DB Energy S.A.

1_88.jpg


PAP/T. Klepczyński (1)

Spółka DB Energy S. A., specjalizująca się w projektowaniu i wdrażaniu optymalizacji energetycznej dla przemysłu, zadebiutowała we wtorek na Głównym Rynku Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie. Wywodząca się z Wrocławia firma świadczy kompleksowe usługi dla biznesu w obszarze oszczędzania energii w procesach produkcyjnych, wpisując się w realizację celu klimatycznego UE.

Agnieszka Gontarek, dyrektor Działu Emitentów GPW poinformowała, że innowacyjna firma jest szóstym tegorocznym debiutem na Głównym Rynku GPW i jednocześnie szóstą spółką przechodzącą z NewConnect.

„Spółka DB Energy, reprezentuje bardzo ważną branżę nie tylko z perspektywy każdego przedsiębiorstwa, ale również każdego z nas. Spółka realizuje bardzo złożone projekty poprawiające efektywność energetyczną w całym procesie produkcyjnym, co pozytywnie wpłynie na przybliżenie nas do gospodarki zeroemisyjnej i większej ochrony klimatu” – powiedziała Agnieszka Gontarek, dyrektor Działu Emitentów GPW.

Jak podkreślił podczas wtorkowego debiutu prof. Krzysztof Piontek, prezes zarządu DB Energy S.A., przejście po czterech latach z NewConnect na główny parkiet GPW, kończy pewien etap w rozwoju spółki i otwiera nowy – pełen bardzo ambitnych celów.

„W obliczu transformacji energetycznej, która jest jednym z najważniejszych wyzwań naszych czasów, potrzebni są doświadczeni specjaliści z miksem kompetencji technicznych, finansowych, prawnych i organizacyjnych, którzy pokierują zmianą tak, żeby przyniosło to zamierzony efekt oszczędnościowy, jednocześnie nie zakłócając stabilności przedsiębiorstwa” – wyjaśnił prezes Piontek.

Dodał, że DB Energy jest pierwszą firmą w Polsce realizującą kompleksową usługę poprawy efektywności energetycznej i zeroemisyjności oraz poprawę bezpieczeństwa zasilania dla dużego i średniego przemysłu.

„Realizujemy usługę od początku do końca – od identyfikacji potrzeb, przez szczegółowe pomiary techniczne, po pozyskanie finansowania, a następnie wykonanie i nadzór nad działającą instalacją przez wiele lat. Do tego prowadzimy ciągły monitoring, który pozwala wyłapać kolejne możliwości do dalszej poprawy efektywności energetycznej i kolejnych oszczędności” – zaznaczył szef debiutującej spółki.

Wyjaśnił, że realizacja usługi odbywa się w formule ESCO (Energy Saving Company), polegającej na tym, że DB Energy projektuje, finansuje i realizuje inwestycję, a po jej zakończeniu ma udział w wygenerowanych oszczędnościach.

„To jedyny model, który pozwala nam i naszym klientom >>grać do jednej bramki<<, bo naszym zyskiem jest część ich oszczędności” – dodał. 

Prof. Krzysztof Piontek wskazał, że dzięki inwestorom, którzy objęli akcje serii C, spółka pozyskała niemal 10,8 mln zł, które zostaną zainwestowane m.in. w rozbudowę możliwości wykonywania inwestycji w formule ESCO i generalnego wykonawstwa. 

„Naszym celem jest również internacjonalizacja usług. Posiadamy już spółkę w Niemczech, która będzie obsługiwać inwestycje zagraniczne. Ostatnim celem strategicznym jest rozwój działu B+R, w którym komercjalizujemy system diagnostyki napędów DiagSys. Wykrywa on wczesne zmiany uszkodzeniowe w silnikach elektrycznych, przyczyniając się do ograniczenia zużycia energii maszyn procesowych aż o 7,5 proc.” – powiedział ekspert. 

Według szefa DB Energy, transformacja energetyczna nie jest możliwa bez miksu umiejętności technicznych, finansowych, prawnych i organizacyjnych.

„Od lat w ten sposób realizujemy inwestycje, które realnie zmniejszają ilości zużywanej energii oraz gazów cieplarnianych. Doskonale wpisujemy się w potrzeby klimatyczne, w ESG oraz uchwalony niedawno pakiet Fit for 55” – ocenił prof. Piontek.

Źródło informacji: PAP MediaRoom


Source link

Kultura

Diabetyk w szkole i przedszkolu: warto, by kadra się podszkoliła

00016000_1.jpg


„Edukator diabetologiczny opowiada kadrze w przedszkolu i szkole na temat cukrzycy typu 1, by młody diabetyk mógł czuć się tam bezpiecznie i miał jak najlepszą opiekę w czasie zajęć. To osoba, która ma wiedzę nie tylko czysto teoretyczną, ale najczęściej też popartą własnym doświadczeniem” – wyjaśnia Marta Ośmiańska, wiceprezeska Fundacji dla Dzieci z Cukrzycą.

Wciąż często zdarza się, że przedszkola i szkoły niechętnie przyjmują małych uczniów z diagnozą cukrzycy typu 1. Faktycznie, konieczne jest przygotowanie kadry do opiekowania się małym diabetykiem – musi ona wiedzieć, jakie są np. sygnały alarmowe niedocukrzenia, co może je wywołać, jak wtedy pomóc. Z pomocą przychodzą edukatorzy diabetologiczni.

„Edukator diabetologiczny to osoba, której rolą jest szkolenie środowisk, w których funkcjonują głównie mali i młodzi diabetycy, głównie o tym w jaki sposób zapewnić im bezpieczeństwo. Działają głównie w szkołach i przedszkolach. Tam, gdzie są chore dzieci na cukrzycę typu 1 i szkolą kadrę pedagogiczną, ale nie tylko (…)” – podkreśliła wiceprezes fundacji.

Równocześnie podkreśliła, że edukatorami są głównie społecznicy. Rekrutują się oni albo spośród rodziców diabetyków, albo dorosłych diabetyków, czyli obie te grupy „mają z cukrzycą wiele wspólnego”.

Fundacja dla Dzieci z Cukrzycą wyszkoliła już około 250 edukatorów diabetologicznych, którzy działają w całej Polsce. W razie potrzeby przeszkolenia warto się do niej zgłosić: https://www.fundacja-cukrzyca.pl/.

Źródło informacji: Serwis Zdrowie


Source link

Zdrowie

EKG 2023: PARP ma 6 mld euro do rozdysponowania w nowej perspektywie finansowej

1_74.jpg


Fot. PAP - kadr z filmu

Fot. PAP – kadr z filmu

Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości ma blisko 6 miliardów euro do przekazania polskim przedsiębiorcom w nowej perspektywie finansowej. Mniej więcej połowa tych środków zostanie wydana na nowy program SMART, którego zadaniem jest nie tylko finansowanie innowacji, lecz także ekspansji na rynku zagraniczne, podnoszenie kwalifikacji personelu czy wdrożenie technologii cyfrowych.

Źródło informacji: PAP MediaRoom


Source link

Kultura

Unijna gospodarka odpadami – kierunek na GOZ (analiza)

12.jpg


Fot. KE

Do 2020 roku na gospodarowanie odpadami państwa unijne wydały z programów polityki spójności na lata 2014-2020 ok. 1,1 mld euro; to zaledwie 1/4 funduszy przewidzianych w budżecie (4,44 mld euro) – wyliczył Europejski Trybunał Obrachunkowy, dokonując przeglądu strategii KE na rzecz tworzyw sztucznych. 

Kontrolerzy Trybunału obliczyli, że na działanie 17 (minimizacja, sortowania i recykling odpadów) wydano 30,5 proc. zapisanych w budżecie środków, a na działanie 18 (przetwarzanie mechaniczne i biologiczne, obróbka termiczna, spalanie i składowanie) – zaledwie 16,5 proc. Wyszczególnili wąskie gardła w postaci braku planów gospodarowania odpadami, długotrwałej oceny projektów, opóźnień w procedurach udzielania zamówień publicznych, braku zdolności władz lokalnych do zarządzania projektami oraz braku współfinansowania. 

Ze danych KE wynika, że w kończącej się perspektywie finansowej o najwięcej unijnych środków z polityki spójności wystąpiła Grecja (ponad 848 mln euro), a w dalszej kolejności Polska (547,5 mln euro), Chorwacja (blisko 475 mln euro) i Węgry (375 mln euro). Rozliczenia wydatków przebiegały jednak powoli; do 2020 roku w Grecji zainwestowano na godspodarowanie odpadami niecałe 103 mln euro, w Polsce – 97 mln euro, w Chorwacji – 32 mln euro. W tym okresie najlepiej z realizacjami radzili sobie Słowacy, którzy wydali blisko 40 proc. przyznanych środków i Czesi – gdzie wydano wszystkie unijne fundusze na ten cel. 

W 2018 roku Komisja Europejska zatwierdziła strategię na rzecz tworzyw sztucznych, która stanowi element procesu przechodzenia na gospodarkę o zamkniętym obiegu i przyczynia się do osiągnięcia celów zrównoważonego rozwoju ONZ. W strategii zarysowano 39 działań, podzielonych na cztery obszary tematyczne. Jednym z kluczowych celów UE jest to, aby do 2030 roku wszystkie opakowania z tworzyw sztucznych wprowadzone na unijny rynek nadawały się do ponownego użycia lub mogły być poddane recyklingowi w sposób opłacalny. 

Przegląd działań UE dokonany przez kontrolerów ETO skoncentrował się na problemie odpadów tworzyw sztucznych, ze szczególnym uwzględnieniem odpadów opakowaniowych. Skupiono się na tej kwestii, ponieważ odpady opakowaniowe stanowią największą część odpadów tworzyw sztucznych (61 proc.), a na każdego z obywateli UE przypada aż 32 kg takich produktów rocznie. 

Opakowania (np. kubki na jogurty, butelki na wodę, opakowania ochronne na owoce) są największym obszarem zastosowania tworzyw sztucznych w UE. Stanowią ok. 40 proc. produkcji tworzyw sztucznych, znacznie więcej niż sektor elektryczny i elektroniczny, budownictwo, motoryzacja, czy rolnictwo. Popularne plastiki to również rodzaj opakowań o najniższym – w porównaniu z innymi materiałami – współczynniku recyklingu w UE (42 proc.). W przypadku metali wynosi on 76 proc., papieru i tektury – 83 proc., a opakowań szklanych – 73 proc.

Zaśmiecanie i uwalnianie tworzyw sztucznych do środowiska naturalnego szkodzą ekosystemom lądowym i morskim. Każdego roku do mórz i oceanów trafia 4,8-12,7 mln ton odpadów tworzyw sztucznych. W Europie około 85 proc. odpadów morskich znajdowanych na plażach to tworzywa sztuczne. Blisko połowa tych śmieci to tworzywa sztuczne jednorazowego użytku, a ponad 1/4 to narzędzia połowowe. „W każdej sekundzie mojej wypowiedzi wjechały do oceanu dwie ciężarówki plastiku” – tak zobrazował podczas TOGETAIR 2023 swoje wystąpienie Kamil Wyszkowski, przedstawiciel Biura Narodów Zjednoczonych ds. Usług Projektowych w Polsce. 

Co roku do Komisji Europejskiej trafiają sprawozdania państw członkowskich na temat współczynników recyklingu opakowań z tworzyw sztucznych. Ostatnie dostępne współczynniki obrazują znaczne zróżnicowanie wskaźników – od 23,5 proc. w przypadku Malty do 74,2 proc. w przypadku Litwy. Średnia unijna to 41,9 proc. W Polsce to 34,6 proc.; gorzej jest tylko w ośmiu państwach. A do 2030 roku państwa UE mają zapewnić pełny recykling opakowań. System objąć ma planowanie, zasady zwrotu kaucji, wydzielenie butelek kompostowalnych, stosowanie obowiązkowych materiałów umożliwiających przekształcenie tworzyw sztucznych w cenny surowiec. 

Zagospodarowanie odpadów to jeden z kluczowych elementów planu działań Unii Europejskiej na rzecz gospodarki o obiegu zamkniętym (GOZ). Po raz pierwszy KE ogłosiła taki plan w 2015 roku. Od tego czasu Komisja wydała szereg dyrektyw dotyczących poszczególnych jej aspektów, a w 2020 roku opublikowała nowy, jeszcze ambitniejszy plan działań na rzecz GOZ. Jest on elementem Europejskiego Zielonego Ładu i wysiłków na rzecz osiągnięcia neutralności klimatycznej i zasobooszczędności do 2050 roku. 

Źródło informacji: Serwis Samorządowy PAP
 


Source link

Sport

Fundusze Europejskie wspomogą leczenie małych pacjentów

13.jpg


Fot. UMWP

Szpital Dziecięcy Polanki w Gdańsku zostanie zmodernizowany dzięki wynoszącej 13,5 mln zł dotacji z Funduszy Europejskich. Całkowicie nowe oblicze zyska Oddział Alergologii, Immunologii i Chorób Płuc. „To największa inwestycja w historii szpitala” – cieszy się prezes zarządu placówki Małgorzata Paszkowicz.

Pracami inwestycyjnymi objęty zostanie cały budynek nr 4, w którym znajduje się Oddział Alergologii, Immunologii i Chorób Płuc. Przebudowany zostanie układ komunikacji i instalacji zewnętrznych. Oddział i pracownie diagnostyczne zostaną doposażone w sprzęt medyczny i niemedyczny.

Projekt realizowany jest w odpowiedzi na rosnące zapotrzebowanie na szpitalną opiekę pediatryczną w obszarze alergologii, immunologii oraz chorób płuc, a jego celem jest zwiększenie dostępności do usług zdrowotnych.

Głównymi beneficjentami infrastruktury powstałej w ramach tego projektu będą obecni i przyszli pacjenci szpitala – dzieci i młodzież do 18. roku życia ze schorzeniami takimi jak zakażenia dróg oddechowych i gruźlica, przewlekłe choroby układu oddechowego, choroby skóry i tkanki podskórnej oraz inne choroby zakaźne i niezakaźne o podłożu pneumonologicznym, alergologicznym i immunologicznym.

„Od lat obserwujemy powiększającą się liczbę pacjentów w obszarze chorób cywilizacyjnych, która rzutuje na przyszłą aktywność zawodową i społeczną. Nasze województwo jest piąte w kraju pod względem liczby hospitalizacji pacjentów na oddziałach alergologicznych dla dzieci, zajmujących się astmą, zapaleniem skóry, chorobami nosa i zatok, a także zapalaniem płuc. To niezwykle wyczekiwana inwestycja, która pozwoli na skrócenie czasu realizacji świadczeń opieki zdrowotnej poprzez przeniesienie ciężaru z pełnej hospitalizacji szpitalnej na hospitalizacje jednodniową, co znacznie przyspieszy proces leczenia” – podkreśliła Małgorzata Paszkowicz.

Całkowita wartość projektu to niemal 16 mln zł, a ponad 13,5 mln zł stanowi wsparcie unijne pochodzące ze środków Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Pomorskiego na lata 2014- 2020. Projekt zostanie zrealizowany do listopada 2023 roku.

Szpital Dziecięcy Polanki jest publicznym szpitalem wielospecjalistycznym o profilu pediatrycznym – jedynym szpitalem pediatrycznym w sieci szpitali w województwie pomorskim. Opieką obejmuje niemowlęta, dzieci i młodzież do 18 roku życia. Specjalizuje się w diagnozowaniu i leczeniu wielu chorób wieku dziecięcego ze szczególnym uwzględnieniem chorób o podłożu pneumonologicznym, alergologicznym i immunologicznym. Rocznie placówka udziela świadczeń dla ponad 30 tys. pacjentów.

Źródło informacji: Serwis Samorządowy PAP
 


Source link